Problématique De La Bourse Des Valeurs De Casablanca

SALAFIN NOTE D’INFORMATION INTRODUCTION EN BOURSE PAR CESSION DE 231.224 ACTIONS ET AUGMENTATION DE CAPITAL EN NUMERAIRE PAR EMISSION DE 216.537 ACTIONS Offre à Prix Ouvert Nombre d’actions offertes Prix par action Montant global de l’opération Période de souscription (*) Clôture anticipée éventuelle à partir du 29 novembre 2007 au soir 447.761 585 – 670 Dh 261.940.185 Dh – 299.999.870 Dh Du 28 novembre au 03 décembre 2007 (*) Conseillers et coordinateurs globaux de l’opération BMCE

d’assurance au Maroc • Evaluation des actifs immatériels • Benchmarking et Veille concurrentielle : Moyens pour contrer la concurrence • Le contrôle de gestion et la création de valeur au sein des Organisations • Audit d'une franchise: démarches et spécifités • Valorisation du secteur immobilier à la Bourse de Casablanca: Analyse, Bilan et Opportunités • La conception des bases du contrôle de gestion dans une PME • Spécificités de l’audit des comptes de stock: Cas ‘’Société Everything’’ •

Le groupe Banque Populaire I- Présentation du groupe. II- Fiche signalétique. III- Organisation. IV- Chiffres-clés 2010. B. Direction Contrôle de Gestion I- Organigramme. C. Présentation de la problématique Introduction En qualité d’organisme financier et dans un marché de plus en plus concurrentiel, les banques doivent tout mettre en œuvre pour être rentables, développer une réelle

| |Forme Juridique |Société Anonyme (SA) | |Siège Social |Boulevard Mohamed V Casablanca- MAROC | |Président |Pierre-louis Boissiere | |Actionnaires |Crédit

humaines de la Direction INDH-INMAE, Lyonnaise Des Eaux Casablanca. Ce rapport est structuré de trois parties dans lesquelles j’ai essayé de présenter cette Entité et de donner un aperçu des activités réalisées pendant la période de mon stage. [pic] Présentation de la Lydec I- IDENTIFICATION DE Lydec : LYDEC (acronyme de Lyonnaise des eaux de Casablanca) est une filiale marocaine du groupe Suez Environnement

UNIVERSITÉ CHOUAIB DOUKKALI ÉCOLE NATIONALE DE COMMERCE ET GESTION EL JADIDA FILIÈRE : Gestion Option : Gestion Financière et Comptable Projet de fin d’études La communication financière des sociétés cotées en bourse : Préparation de la stratégie de communication financière de STROC Industrie. Réalisé par : M. BENGHAZI YASSINE Encadré par : M. SBAI Hicham M. ASSOULAIMAN Amine Membres du jury : M. Hicham SBAI M. HAMZAOUI Mme. MAHJOUBI Khadija Année universitaire : 2010-2011 1 Remerciement

marocaine. En effet, ce changement à grande échelle de la manière de penser et de pratiquer la comptabilité est à la fois un luxe (application par option) et un devoir (application des IFRS par obligation). Pour contribuer au débat relatif à la problématique d’adaptabilité des normes IFRS au Maroc, nous tenterons, dans le cadre de cet article, d’analyser les enjeux liés à ces normes IFRS dans le contexte marocain. Nous tenterons de présenter, également, l’intérêt de leur application par les sociétés

L’organisation et le fonctionnement du Conseil d’Administration au Maroc : Revue des pratiques L’étude réalisée par le cabinet FOCS pour le compte de la CGEM en 2005 a porté sur un échantillon de 40 firmes majoritairement cotées à la Bourse des Valeurs de Casablanca et a permis de dégager les conclusions suivantes : 1. La culture de la gouvernance d’entreprise est mal intégrée par les dirigeants(1), 2. Les dirigeants sont « peu familiers avec le concept de responsabilité fiduciaire des administrateurs

défis de la mondialisation et à une ouverture plus grande de ses marchés. L'intérêt que représente ce secteur financier au Maroc réside dans le réseau d'affaires qu'il entretient avec l'industrie locale et sa capacité à juger à leur juste valeur les projets ne relevant pas des secteurs traditionnels que privilégient d'habitude les banques dans leur ensemble. Il peut constituer une source utile d'information pour les compagnies souhaitant obtenir des avis ou conseils sur le marché, pour des

Caisse Centrale de Garantie (CCG) 1. Définition 2. Missions 3. Traitement préférentiel de la PME III. Les associations de soutien à la PME 1. Définition 2. Missions Partie 3 : problématique, méthodologie et synthèse Chapitre 1 : Problématique et méthodologie I- Problématique II- Méthodologie Chapitre 2 : Résultats et synthèse I- Résultats obtenus II- Synthèse CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE/WEBOGRAPHIE ANNEXES Introduction générale Les entreprises d’aujourd’hui