Problématique De La Bourse Des Valeurs De Casablanca

Présentation générale 16 II. La caisse 18 1. Les postes intervenants 18 2. Les opérations effectuées 21 3ème partie : Etude de satisfaction sur la carte Revolving Mizane I. La problématique 32 II. Présentation de « Revolving Mizane » 32 III. Méthodologie de l’étude 34 1. Le type d’étude : étude quantitative 34 2. Projet d’étude 36 IV. Présentation du questionnaire et

FINANCIER & COORDINATEUR GLOBAL ORGANISME CHARGÉ DE L’ENREGISTREMENT ORGANISME CENTRALISATEUR VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM n° 03/04 du 19 novembre 2004 prise en application de l’article 14 du Dahir portant loi n°1-93-212 du 21 septembre 1993 relatif au Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) et aux informations exigées des personnes morales faisant appel public à l’épargne tel que modifié et complété, l'original

ROYAUME DU MAROC INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES LE COMMISSARIAT AUX COMPTES EN MILIEU FINANCIER : CAS DES SOCIETES DE BOURSE MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT - COMPTABLE PAR Mme. Naoual OUIFAK MEMBRES DU JURY Président : M. Abdelouhab LARAKI - Expert Comptable DPLE. Directeur de Recherche : M. Mohamed HDID – Expert Comptable DPLE. Suffragants :- M. Med Khalid BENOTMANE – Expert Comptable DPLE. - M. Abdelghani BENDRIOUCH –

retrouve : ▪ La privatisation de la société gestionnaire de la bourse des valeurs de Casablanca, ▪ La professionnalisation du métier d'intermédiation par la création de sociétés de bourse, ▪ L'institution d'une nouvelle autorité de tutelle, le Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières « CDVM », ▪ Enfin l'introduction d'un nouveau véhicule d'épargne pour les particuliers: les Organismes de Placement Collectif en Valeurs Mobilières (OPCVM). Dans le présent mémoire nous nous

Benchmarking et Veille concurrentielle : Moyens pour contrer la concurrence  ZIYAT Hassan  2010  Le contrôle de gestion et la création de valeur au sein des Organisations  EL FILALI Samir, ZINE FILALI Salim  2010  Audit d'une franchise: démarches et spécifités  ZINE ELABIDINE Dounia  2010  Valorisation du secteur immobilier à la Bourse de Casablanca: Analyse, Bilan et Opportunités  ZELLAGI Samya  2010  La conception des bases du contrôle de gestion dans une PME  ZATTI Houda  2010 

Marjane. Apprécier ce secteur, en détecter les maux, les analyser et apporter des solutions adéquates étaient nos objectifs. Ce secteur contribue pleinement à la croissance du PIB, certes. Mais, nous avons estimé qu’il peut dégagé une meilleure valeur ajoutée en améliorant sa gestion. Ainsi, c’est sur cette finalité que notre mémoire s’articulera sous le thème : « Audit opérationnel pour l’optimisation des coûtss dans la grande distribution. » Laaziz imane Mbarki meriem 3 A.U 2005 Audit

:informations générales sur Carrefour  Figure 2 : fiche signalétique  Figure 3 : positionnement du groupe Carrefour  Figure 4 : Date de commande  Figure 5 : Tableau regroupant les départements à forte valeur et couverture de stock Table des matières Dédicace 2 Remerciement 3 Glossaire : 4 Liste des figures 5 INTRODUCTION : 1 Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise d’accueil 2 Section 1 : Groupe label vie 2 Fiche signalétique : 3 Section 2

chercheur,LABEMO (ENCG Fès) Correspondance: sadok@ensias.ma / Tél : 0661042770 Résumé Evaluer une entreprise en se limitant à la lecture du bilan financier est aujourd'hui une gageure et une source d'erreur. L'entreprise capitalise et produit d'autres valeurs qui ne sont pas toujours visibles financièrement. Il faut donc utiliser d'autres moyens pour s'approcher au plus près d'une évaluation suffisamment pertinente. En attendant qu’il puisse être globalement valorisé avec fiabilité, le capital immatériel

Politique de dividendes des entreprises cotées en bourse Remerciement Nous remercions ALLAH le tout puissant qui a entendu nos prières et sans son aide et sa bénédiction, nous n'aurions jamais pu atteindre nos objectifs et réaliser ce projet. Nous aimerions aussi remercier toute personne qui nous a soutenus non seulement durant la période du projet, mais aussi tout au long de notre formation, que ce soit en théorie ou en pratique. A notre Encadrant : Mr. xxxxxxx Nous remercions notre

s’interroger sur les enjeux théoriques et pratiques de ce nouveau cadre conceptuel comptable. Et en remettant en cause les outils de pilotage et de mesure de la création de valeur et ce concept de valeur partenariale s’opposent au concept de valeur actionnariale. L’approche en termes de valeur partenariale suppose de reposer la problématique de la performance à l’égard des différents partenaires. Elle nécessite de substituer aux seuls indicateurs financiers des indicateurs de nature plus diversifiée. Les