Porsche Et Volkswagen Une Fusion Au Sommet

témoigne aussi du développement de mouvements de revendications ainsi que des moyens d’action. Doc. 11 : Le développement de la filière automobile est marqué par la concentration des entreprises, par rachat ou fusion. C’est le cas ici des sociétés Mercedes et Benz en 1926. Le document montre que la fusion d’entreprises résulte d’une approche pragmatique. Il s’agit pour les deux sociétés de tirer des avantages concrets de ce processus : partage de technologie et de savoir-faire, gains de productivité, extension

qu’ils déclarent et la façon dont ils se comportent réellement). Au centre, le designer, ravalé au rang de dessinateur des idées des autres et n’inventant plus rien : le dessin, sans le dessein. On a observé un rapprochement – pour ne pas dire une fusion – entre le marketing et le commercial (le « marketing opérationnel », le « trade-marketing » des années 1990), le marketing et la recherche et développement (au début des années 2000), la recherche et développement et l’industriel (dans les années

qu’ils déclarent et la façon dont ils se comportent réellement). Au centre, le designer, ravalé au rang de dessinateur des idées des autres et n’inventant plus rien : le dessin, sans le dessein. On a observé un rapprochement – pour ne pas dire une fusion – entre le marketing et le commercial (le « marketing opérationnel », le « trade-marketing » des années 1990), le marketing et la recherche et développement (au début des années 2000), la recherche et développement et l’industriel (dans les années

RENTABLE marketing permanente du portefeuille de consommateurs/clients, notamment en matière de fréquentation/consommation de la marque.1 Le cas Aviva Pour cela, il est indispensable d’entretenir l’efficacité de la base. Aviva, issue de la fusion de plusieurs compagnies d’assurance dont Abeille, Norwich Union et Victoire, s’est retrouvée dotée d’une extraordinaire somme de données. Plus de 2 millions de noms. Pourtant ce qui fait la richesse de cette base, ce n’est pas son volume, mais

RENTABLE marketing permanente du portefeuille de consommateurs/clients, notamment en matière de fréquentation/consommation de la marque.1 Le cas Aviva Pour cela, il est indispensable d’entretenir l’efficacité de la base. Aviva, issue de la fusion de plusieurs compagnies d’assurance dont Abeille, Norwich Union et Victoire, s’est retrouvée dotée d’une extraordinaire somme de données. Plus de 2 millions de noms. Pourtant ce qui fait la richesse de cette base, ce n’est pas son volume, mais sa