Population Atouts Et Contraintes

américaine : - La population : les États-Unis sont la troisième puissance démographique du monde avec 300 millions d’habitants. Une population très bigarrée où les minorités sont de plus en plus nombreuses (hispaniques surtout). Une population dynamique avec un fort esprit d’entreprise. Une fécondité encore satisfaisante avec 2 enfants par femme. - Un territoire riche et maîtrisé. Un espace immense (9,3 millions de km2) et richement doté en ressources naturelles. Des contraintes naturelles réduites

Comment peut-on alors désirer que les autres respectent la notre? N’y a-t-il pas en vérité des atouts dans chaque culture ? Cependant, n’existe-t-il pas aussi des pratiques dangereuses qui pourraient ainsi nous inciter à placer une culture au-dessus d’une autre ? Mais même si certaines choses peuvent nous faire cela, en vérité, n’est-ce pas notre

face aux USA lors de la guerre froide. La Russie devient donc la grande héritière de cette ex grande puissance qui, depuis longtemps est soumise à un régime autocratique. Elle fait alors face à de nombreuses contraintes laissées par l’ex puissance soviétique. En effet, cette défaite contraint la Russie à une recomposition de son territoire qui se traduit par une réorganisation des administrations, des juridictions de l’économie… La Russie est donc un état très jeune. Cette jeunesse suscite une réorganisation

chaque segment | | |Ouvertures de nombreuses boutiques dans les lieux fréquentés |Management très directif | |par une population aisée (bonne image de marque) | | |OPORTUNITES |MENACES | |1,5% de

de l’analyse stratégique des organisations M. Crozier et E. Friedberg 1977 - Acteur stratégique (l’acteur se comporte en fonction du comportement possible des autres et joue avec eux en fonction des opportunités qui se présentent et des atouts dont il dispose). - L’organisation vue comme un construit contingent. - Jeu politique afin d’augmenter ses gains et limiter ses pertes. - Zone d’incertitudes (compétences, règles, localisation, informations). - Système d’action concret (ensemble

Générale Algérie MOHAMMED TAHRAOUI Les réformes économiques engagées depuis 1989, ont pour but entre autres, de transformer la banque publique en vraie banque commerciale, afin d’apporter des financements à l’entreprise privée (PME), qui représente un atout majeur pour le développement de notre économie. Compte tenu des lacunes de notre marché financier, on ne peut s’appuyer que sur le système bancaire pour mobiliser l’épargne permettant de financer les investissements les plus rentables Hinds (1990)1

Les Etats-Unis I/ Le territoire américain (Le territoire américain est-il un facteur de puissance ?) * Une population d’environ 300 000 habitants sur une espace de 9 000 000 km2 * Un immense espace étalé en latitude, longitude et ouvert sur deux larges façades maritimes. * De grandes voies ferroviaires transcontinentales et des moyens de transport et de communication modernes (avions, satelliques) remplissent le pays. * Un Etat fédéral et un peuple récent, assuré par une immigration

l’entreprise. De plus, n’ayant aucun marché cible de niche, cette entreprise émet des efforts qui peuvent s’avérer sans succès. Analyse et diagnostic Interne Le fait que ces entrepreneurs ont une grande formation en gestion du tourisme est un atout pour leur entreprise. De plus, ils ont une forte connaissance de la nature et des activités qui s`y rattachent et ceci leur permet d’avoir un excellent service de guides. Leur grand intérêt pour ce secteur d’activité et le fait qu’ils ne cessent de

série de contraintes plus particulièrement nombreuses dans l'Ouest américain mais les atouts de ce territoire sont nombreux avec des richesses abondantes et des potentialités remarquables. Pour chaque risque, que ce soit les tornades, les cyclones, les volcans ou les séismes, l’aspect scientifique ainsi que l’aspect humain sont présentés, de façon à avoir une vue pertinente de ces évènements et de leur implication dans notre société. Malgré les dimensions du territoire et les contraintes de certains

montagne Les montagnes, reliefs qui se caractérisent principalement par l’altitude et la dénivellation, sont souvent considérées comme des milieux où les contraintes naturelles sont fortes et où de fait, la mise en valeur, c’est-à-dire l’aménagement par les sociétés humaines, est difficile. Les montagnes, qui abritent 10% de la population mondiale connaissent trois grands types de mise en valeur. La mise en valeur traditionnelle correspond au système agro-silvo-pastoral. Fondé sur l’étagement