Politique Produit De Zara

inexploitées. - Marché saturé : automobile, grande distribution, etc. - Proximité avec les consommateurs Approche proactive : Anticipation par rapport au marché. - Maximisation du profit - Commercialisation des produits standardisés : produit avec des cibles un peu partout dans le monde. (C’est Henry Ford qui a mis au point la standardisation qui renvoie à l’économie d’échelle) - Principe d’économie d’échelle : Baisse d'un taux constant, des coûts unitaire à chaque doublement

et de - 2,1% à surface comparable et taux de change constant . La situation financière et les résultats du Groupe au 31 mars 2013 n’appellent pas de commentaires particuliers POLITIQUE COMMERCIALE CONCURRENTS DIRECTS / INDIRECTE PRET A PORTER LINGERIE PRET A PORTER ET LINGERIE CONCURRENT DIRECT Zara, promod, Mango… (gamme de prix equivalente) Valerge, Rouge gorge… (gamme de prix equivalente) H&M, Jennifer CONCURRENT INDIRECT Babou, Kiabi, la halle (prix moins élévés) The

d’image de marque 38 2.1 Définition de la marque 39 2.2 Définition de l’image de marque 39 2.3 Concepts voisins ; réputation et notoriété 41 3. Comment rajeunir une image de marque ? 42 3.1 la politique de prix 42 3.2 La politique de produit 42 3.3 La politique de publicité 43 Conclusion 44 III. Troisième partie : Les différents axes 45 AXE MANAGEMENT 46 Introduction…………………………………………………………………………………...47 1. Rappel de l'objectif spécifique …………………………………………………………….47

développement des cinq marques-enseignes Cache-Cache, Scottage, Patrice Bréal, Bonobo et Morgan dans le souci du client, l’esprit d’initiative, le respect et l’humilité, valeurs chères au Groupe. Opportunités : L’environnement de Bonobo: Politique : La forme de commerce de l'enseigne Bonobo est une franchise (Le franchiseur est le groupe Beaumanoir). Le statut juridique est SAS (société par action simplifier). Ecologique : En novembre 2009, les magasins Bonobo ont proposé de reprendre

������������������������������������������������5 Æ LinkedIn : la révolution du recrutement (p. 47) 6 Chapitre 2 analyser la stratégie de l’entreprise ����������������������������������������������������������������������7 Æ Le business model de Zara (p. 81) 8 Chapitre 3 La dynamique concurrentielle ��������������������������������������������������������������������������������������9 Æ Airbus et Boeing : le projet Super Jumbo (p. 108) 10 Æ L’écosystème Apple (p. 124) 11 Æ La stratégie d’Apple

moyens, périodes…) Indivisible: il y a simultanéité de la participation du consommateur et de la consommation. Seule la perception globale du service sera retenue. Périssable: il ne peut être stocké. Il est donc nécessaire d'établir une politique tarifaire qui tient compte du rapport entre l'offre et la demande. Il est également possible d'utiliser des formes de distribution plus appropriée Il est possible de classer les services en trois catégories: le service de proximité le

l’étranger. Obj= recherche de nvx débouchés. C’est une stratégie dont les facettes sont multiples. Elle amène l’ent à des évolutions culturelles et structurelles. Mondialisation : extension mondiale des échanges économiques, culturels et politiques. Globalisation : homogénéisation des échanges. 2) Les mutations de l’environnement international * les mutations politico-règlementaires Au cours des 25 dernières années il y a eu une mutation qui a permit l’augmentation des échanges

Arc-en-Ciel-GSA Première partie : La politique de marque de GSA 1. Eléments distinctifs des marques propres Sucre d’Orge et Berlingot |Eléments |Sucre d’Orge |Berlingot | |Eléments |Sucre d’Orge |Berlingot | |Produits |Gamme complète de produits adaptés aux besoins des |Gamme

A) Etudier le marché Marché = rencontre entre une O et une D, ensemble des clients potentiels qui éprouvant un besoin particulier, vont consommer un produit ou un service en vue de le satisfaire Un marché se définit à partir des besoins des clients (FROSSARD & GUCESKI). Délimiter le marché : produits directement concurrents et aussi produits substituables (répondant aux mêmes besoins, aux mêmes usages). Identifier la taille du marché : ventes en volume et en valeur. Quantifier les consommateurs

Politique financière Comptable > préoccupations d’ordre juridique et fiscal Juridique parce c’est obligé Fiscal pour déterminer la part de l’état Bilan : Patrimoine : Bien + créances - Dettes, ça se passe à un moment détaillé. Bien + créances = Actif –dettes = Patrimoine (Capitaux propres) Actif = Passif > Equilibre du bilan. CR : l’activité : sur une période Analyse financier :- chercher a connaitre ou appréhender la réalité économique Les objectifs d’un financier ne sont pas les