Politique Produit De Zara

La nécessaire évolution des Brick and Mortar face à la montée en puissance du canal internet… 13 a. …En développant une branche e-commerce (Zara, Barnes & Noble…) 13 b. …Tout en restant dans un canal de vente traditionnelle 14 B. Sur quels aspects la vente traditionnelle possède un avantage par rapport au e-commerce ? 15 a. Le contact avec le produit reste important dans le processus d’achat 15 b. Faire vivre une expérience au client : la théâtralisation 15 c. La question du paiement 18

jour. Création du centre d’études des supports publicitaires qui réalise les premières études d’audience 1960 début 1970 – une nouvelle génération d’agence apparait. A partir de cette date, on commence à parler de notion de positionnement et les politique de positionnement se développent (Connaissance plus précise des audiences des media de masse qui permet d’avoir un ciblage plus pertinent) Il va y avoir alors la naissance des premières agences de marketing parallèlement à cette même période,

assortiments avec des accessoires tels les bijoux, les lunettes de soleil, les ceintures, les sacs, les foulards, les bonnets mais également les chaussettes, les collants et les maillots de bain. 7 L’assortiment de produits cosmétiques comprend du maquillage, des produits de soin du corps et des cheveux. On trouve également des accessoires pour la femme, l’homme et les jeunes. 5. La répartition géographique d’H&M Ces dernières années, H&M s’est fortement développé à travers le monde. Depuis

et les couleurs pour créer des lignes de vêtements à la pointe des tendances « fashion ». En ce qui concerne sa cible, Camaïeu vise principalement les jeunes femmes de 20 à 40 ans en focalisant sur le segment de la mode milieu de gamme, avec des produits peu sensibles à la mode. D- Chiffres clés En 2005, l’enseigne a dénombré : - 3 millions de clients. - 25 millions d’articles vendus par an. - 457 boutiques au 1er janvier 2006 (397 en France et 64 à l’international)

aller du stade de la production à la consommation * Canal : Catégorie d’intermédiaire de même type * Commerce Vs Distribution : * Commerce : Il revend en l’état, seulement une activité d’achat * Distribution : elle écoule les produits (implique des opérations, des mécanismes, des agents économiques) CONTEXTE AUJOURD’HUI * Univers de la distribution > Univers hautement technologique (lecture optique, système d’information, logistique sophistiquée) * Commerce doit s’ajuster

Exercice Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani. Exercice : corrigé Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani. Ecrémage : Dior, Sony, Jaguar, Montblanc, Barilla Pénétration : Zara, Sagem, Bic Alignement : Renault, Panzani Synthèse 5 Analyse des marchés et de

| |conservation couleurs) | | |Précurseur des produits textiles sans coutures | | |

couleur, mais il permettait de fabriquer et stocker des produits indifférenciés qui n’étaient parachevés qu’à quelques semaines de leur vente. De fait, le style Benetton ne reposait pas sur la forme des vêtements, très classique et souvent reconduite d’une année sur l’autre, mais bien sur les couleurs vives et unies, d’où le jeu de mot sur « United Colors of Benetton », qui signalait tout à la fois la philosophie multiraciale et la spécificité du produit. Outre une équipe – supervisée par Giuliana Benetton

Bobos, Momos et Yoyos. → Profil des Cocos. Age : 64ans Catégorie sociale : Inactifs Revenus : 33% du patrimoine Français Loisirs : On les retrouves dans les milieux dirigeants et parmi le secteur touristique. → Habitudes : Types de produits : Des meubles des vitrines qui ne servent a rien avec des tas de bibelots très chère Budget : Adepte au luxe (Donc sans grande limite niveau argent) → Attitudes : Positives : Très sensible à l'humanité et a la politesse, travailleurs Négatives :

utilisée en marketing. Cependant, les commerçants ont toujours utilisé des stimuli sensoriels (couleurs vives, dégustations de produits, parfums) afin d’attirer des clients et de stimuler l'acte d'achat: les étals colorés des marchands, les bonnes odeurs de certains magasins ou encore les dégustations sur les marchés en sont de bons exemples. De nos jours, il n’y a pas que les produits qui jouent avec les sens des consommateurs mais aussi les points de vente : odeurs, couleurs, formes, design... Les responsables