Politique Produit De Zara

(vente à domicile) | La Redoute, Les 3 Suisses… | Le hard discounter, enseigne spécialisées dans la distribution de produits d’entrée de gamme, de qualité moyenne mais à des prix extrêmement compétitifs | Fabio Lucci, Tatti, Vêt’Affaires, Vêtimarché, Sympa, Babou, Districenter, Gigastore, Défi Mode, et Style Eco et petits magasins indépendants | Les magasins spécialisés | H&M, Zara, Pimkie… | L’offre proposée par la concurrence varie selon le positionnement prix et mode ainsi que le choix d’implantation

et surtout à la sous-traitance étrangère, s’est particulièrement développé. Parallèlement à leur stratégie de délocalisation de la production, les donneurs d’ordres ont développé une activité commerciale pure, s’orientant, pour les produits basiques, vers des produits déjà offerts sur le marché. En conséquence, cette montée en puissance des donneurs d’ordre s’est accompagnée d’une diminution importante du nombre des façonniers. Leur poids relatif, en termes de chiffre d’affaires, s’est fortement

préconisations pour préserver ce succès. Le PSG : Les principaux acteurs du marché : Marques | Part de marché | Chiffre d’affaires | Positionnement | Desigual | | 307 millions d’ € en 2009. | Extravagance, originalité | H&M | | | Produits mode, peu cher | Kiabi | | | Prix bas, ambiance familiale | Vivarte | | | | Camaïeu | | | | GAP | Leader mondial du prêt à porter | | | (Intro analyse externe) marché du prêt à porter | Opportunités | Menaces | Environnements :EconomiqueTechnologiqueLégal

concertation avec le pôle développement et la stratégie communiquée par la présidente. C’est donc un centre de coût qui travaille pour le compte du Groupe. La BU Retail C’est la business unit qui gère toutes les sociétés de marques suivantes : ZARA, ZARA HOME , MASSIMO DUTTI, LA SENZA … c’est la business Unit sur laquelle je me suis le plus concentrée vu qu’elle est considérée par tous les responsables du Groupe la plus mature en terme de maitrise de l’activité, en effet, l’activité Retail est la

1975 (premier magasin Zara) Nombre de points de vente: 5527 points de vente (dont 673 magasins franchisés) dans 82 pays. Nombre d'employé·e·s: 109 512 employé·e·s dans le monde (dont 82% travaillent en Europe et 86% dans des magasins) Propriétaire: Société anonyme PDG: Pablo Isla Álvarez de Tejera Chiffre d'affaires: 13,79 milliards d'euros en 2011 Environ 70% du chiffre d'affaires du groupe est réalisé sur le marché européen. La marque principale du groupe, Zara, rapporte environ 65%

Russie, Arabie Saoudite, Koweït et Émirats Arabes Unis 23 millions de produits vendus QG Page 5 Concours Général des Métiers - Spécialité Commerce - Session 2006 Document 2 MISE EN SITUATION SERVICE «MERCHANDISING» LA CONTRIBUTION DU SERVICE «MERCHANDISING» À L’ENTREPRISE Séduire de plus en plus de clientes par la valorisation du produit en magasin. Accroître la rentabilité en optimisant l’emplacement des produits en magasin. - Le service préconise les implantations en magasin en fonction

recherche d’information interne pour parfaire la connaissance de l’unité commerciale. ~ Objectifs des activités : La connaissance de l’entreprise est l’objectif premier de la recherche d’information, mais elle permet aussi de connaître en détails les produits proposés, les services, son marché et son environnement. Ma flexibilité et ma connaissance accrue de l’unité commerciale pour une meilleure intégration dans l’équipe commerciale. ~ Moyens et ressources utilisés : La principale ressource utilisée

réservés, retouches gratuites en magasin hors période de promotions Clientèle (profile, motivation, frein) Le client devred est actif et plutôt citadin, cet homme est ouvert et responsable Plan de marchéage ( 4p, offre, tarif, politique prix, distribution, politique de communication) Offre constituant des à proposer dans un meme magasin des vetements finis pour Homme , jeunes hommes et garçonnet. L'idée de devred est simple elle est de transformer d'acte d'achat en pur moment de découverte et

d'euros. Forte croissance (+31 %), basée sur deux lignes désormais établies (Éclat d'Arpège et Jeanne Lanvin) et sur le lancement de la ligne Marry Me ! (7 Millions d'euros). 2. Analyse externe de l'entreprise Analyse PESTEL- Lanvin Parfum S.A Politique Régime libéral en France qui favorisent les échanges entre les pays et notamment les délocalisations ce qui entraine une baisse du coût de fabrication et du prix de vente. Économique Marché mondial représentant 112 milliards de dollars de chiffre

Bernard Dubois : « un objet de luxe est un objet ordinaire pour des gens extraordinaires et un objet extraordinaires pour des gens ordinaires » * Les caractéristiques du luxe Qualité, savoir-faire, origine, histoire, héritage, créativité, produit intemporel, durable, prix élevé, rêve * Le luxe : l’origine du mot 2 origines | * Lumière * Rayonnement (soleil, bien-être, luminosité) * Rare * Chère * Investissement dans le temps | Luxura (latin) = * luxure