Politique De Produit Toyota

INTRODUCTION La mondialisation est devenue en une vingtaine d’années un objet central de débats, d’analyses et de représentation aux échelles nationales, européenne ou internationale, et ceci au plan politique, économique, culturel ou social. En ce début du XXIème siècle, elle débouche sur un système, une « économie monde », de dimension planétaire. Cependant, elle n’est en rien universelle et homogène. Les inégalités de développement social et territorial lui sont consubstantielles (inévitables)

différentes ressources de l'organisation et à déterminer s'il s'agit d'atouts ou bien de faiblesses pour elle : les ressources humaines (compétences et expérience du personnel ; expérience, savoir-faire et maîtrise des postes de travail ; connaissance des produits, des procédés de production et des clients…), les ressources matérielles (locaux, machines, emplacement des boutiques…), les ressources financières (capacités de financement, qualité de la trésorerie, confiance des actionnaires et des banques…),

l’utilisation de sources d’énergie fossiles nouvelles, accélèrent les changements économiques et bouleversent l’équilibre du monde. Ce chapitre permet de mesurer ces changements industriels, qui préludent ou accompagnent les changements sociétaux, politiques ou culturels présentés ensuite (p. 36-37). Le monde n’a cessé de s’enrichir depuis 1850, mais cet enrichissement est inégalement réparti à la fois dans le monde (primauté de l’Occident jusqu’au moins 1945) et au sein des sociétés développées. D’où

positionnée sur un créneau de niche qu'est l'automobile au début du XXème siècle Renault va rapidement se diversifier. La diversification de Renault permet à l'entreprise de tourner à plein régime durant la première et la seconde guerre mondiale où elle produit : avions, camions, tanks et munitions. Après la première guerre mondiale l'effort fourni par Renault sera salué de tous. Cependant après la deuxième guerre mondiale Renault et notamment son dirigeant Louis Renault est arrêté pour collaboration et

gouvernement américain soutient directement la politique d’exportation par des dispositifs d’aide (en Afrique), des mesures de luttes commerciales et des pressions économiques (contre la pratique européenne des subventions agricoles) et la multiplication des accords commerciaux bilatéraux. 2. Diversité et dynamisme des activités a. Une forte production comme fondement de la richesse Première puissance économique à l’échelle internationale, le PNB (Produit National Brut) dépasse les 7 200 milliards

978 737 Forme juridique : S.A.S Capital : 275 000€ Date de création : 2 Février 1983 Chiffre d’affaires : 4 500 000€ Nombre de salariés : 12 Secteur d’activité : vente de véhicules neufs et d’occasion, maintenance et réparation. Gamme de produits vendus : véhicules de marque Mazda, Hyundai et Ssangyong. Secteur géographique : Montluçon, rue de Pasquis entre Citroën et Ford en face de Loxam. 2. La clientèle Du fait que la concession représente 3 marques, et propose un grand nombres

Culture d’Entreprise & Management Interculturel La culture d’une nation : Culture : esthétique : arts plastiques – littérature – musique – folklore ; l’homme et l’univers : valeurs & croyances ; institution sociale : organisation – politique – éducatif ; matérielle : économie – technologie – secteurs d’activités. La culture d’entreprise : C’est l’ensemble des manières de penser et de sentir et d’agir qui sont communes aux membres d’une même organisation. Phénomène collectif – valeurs & normes

utilisant les nomenclatures, l’état des stocks et le Programme Directeur de Production pour calculer les besoins en composants. Chaîne d'approvisionnement (Supply chain) : Flux des produits et de l'information le long des processus logistiques à partir de l'achat des matières premières jusqu'à la livraison des produits finis au consommateur. La chaîne d'approvisionnement inclut tous les fournisseurs de service et les clients. Echange de données informatisées – EDI (Electronic data interchange - EDI)

a pour but le développement ou l’amélioration de services ou de produits par la conversion des besoins psychologiques et émotionnels du client. Il fait le lien entre les réponses émotionnelles des usages et des propriétés caractéristiques d’un produit, en rajoutant dans les valeurs de fonctionnalités, de fiabilité, de coût, une valeur qui fait appel à la sensibilité de l’être. Par conséquent, il est possible de concevoir un produit afin de provoquer une émotion particulière. « Le Kansei est l’expression

(en termes de coût ou de qualité) a un impact direct et inversement proportionnel à celui des clients, * La menace de produits de substitution : les produits de substitution ne font pas partie du marché, mais représentent une alternative à l'offre. Il peut s'agir de produits différents répondant à un même besoin (ex : téléchargement MP3 / Disque compact), soit de produits influant sur la demande (véhicules électriques / carburants fossiles), * La menace des entrants potentiels : la survenue