Politique De Prix Nivea

Sommaire INTRODUCTION I- L’analyse Externe 2 II- Diagnostic 3 III- Orientations Stratégiques et Fixation des objectifs : 4 IV- Segmentation, Ciblage et Positionnement : 4 V- Le plan de marchéage : 5 I - Le produit : 5 II - Le prix : 7 III - Distributions 8 CONCLUSION INTRODUCTION Actuellement, le marché des soins pour hommes ne tient pas toutes ses promesses, et ce, avec la crise que subit le rasage. En effet, il est de plus en plus courant de croiser un homme avec

Micro environnement 4 Synthèse de l'analyse externe 6 Les orientations stratégiques 7 Fixation des objectifs 7 Marketing Mix 8 Produit 8 Conditionnement 8 Packaging 8 L'emballage 8 Qualité 9 Cible 9 Caractéristique 9 Action 9 Prix 10 Distribution 10 Communication 10 Conclusion 11 Introduction Durant ces dernières années nous avons assistés à un changement du comportement des hommes envers leur apparence et le monde des cosmétiques. L'homme d'aujourd'hui essaye de

Beiersdorf a lancé la Crème NIVEA, la première formulation Huile-dans-Eau au monde grâce à Oscar Troplowitz. Cette crème s’est adaptée au marché de masse et est devenue en très peu de temps un best-seller international. En 1914, Beiersdorf a obtenu avec la marque NIVEA et ses autres marques 42% de toutes ses ventes à l’étranger. Depuis, Beiersdorf a continué à innover. Deux exemples parmi plusieurs : la création du marché des soins pour hommes en France en 1989 avec NIVEA FOR MEN ou encore le développement

La politique de produit Pourquoi la politique de produit est-elle la composante primordiale d’une politique marketing ? Deux raisons : ▪ On peut rarement faire du bon marketing avec un mauvais produit ▪ Les décisions relatives aux produits impliquent des investissements importants et sont relativement rigides La politique de produit comprend 4 aspects principaux : ▪ Choisir les domaines d’activités de l’entreprise (stratégie d’entreprise) ▪ Définir la gamme de produits

deuxième circuit est la grande distribution qui consiste à la vente des produits cosmétiques au sein des grandes surfaces. Il s’agit notamment des produits basse/moyenne gamme, accessibles au grand public. On parle aussi de « mass market » (exemple : Nivea, Gemey Maybelline, l’Oréal…). Le troisième circuit est la vente en pharmacie, comme par exemple les produits des marques AVENE, VICHY, que nous trouvons exclusivement en pharmacie ou parapharmacie. Enfin, le dernier circuit est la vente directe comme

partiellement compensé par le fait qu’ AXE est quasiment la seule marque à viser clairement cette cible-là des jeunes. ➣ L'environnement technologique joue également un rôle essentiel pour AXE. En effet, l'amélioration de l'accès à Internet grâce à des prix revus à la baisse et à une meilleure vitesse de connexion a permis l'essor d'Internet en tant que moyen de communication, notamment parmi les jeunes. Ainsi, AXE a pu développer efficacement sa communication en ligne à destination des jeunes hommes

ensuite de relocalisation dans le cas ou ces deux entités reviennent sur leur territoire d’origine. Ce phénomène récent tendant à se développé. Les stratégies de localisation des entreprises dépendent de multiples facteurs sociaux, économiques, politiques, culturels et historiques. Une entreprise de nanotechnologies ou d’informatique aura intérêt à s’installer à Sophia-Antipolis ou dans la Silicon Valley qui sont des zones de recherches par excellence alors qu’un pharmacien aura tout intérêt à être

d’actifs naturels pour les jeunes et souhaite avoir une image attractive pour les 12-24 ans. Ce positionnement semble donc intéressant du fait que la marque se dit la seule sur le marché répondant à ces critères. Il faut dorénavant insister sur la politique de communication afin de faire connaître davantage la marque. A. Produit Les produits proposés par l’entreprise se situent dans le domaine des cosmétiques. A l’origine ces produits à base d’actifs naturels visent à traiter les problèmes

et très spécifiques, les marques ont dû s’adapter en offrant des gammes dédiées à chacun des membres de la famille ou de la société. On peut voir que le marché du cosmétique est très dynamique avec de nombreuses marques sur le marché comme L’Oréal, Nivea, Estée Lauder et Shiseido... Le marché de Clarins Les principaux clients de la marque sont des personnes : • féminine • ayant un fort pouvoir d'achat • qui s'inquiète de leur apparence • Et enfin

supplémentaire induit par la dernière unité produite. L' externalité ou effet externe phénomènes de pollution et de détérioration de l'environnement sont dûs à l'absence d'une tarification adéquate des ressources environnementales: si l'on donne un prix complet à ces ressources, leurs utilisateurs (en particulier les pollueurs) prendront les mesures nécessaires pour en limiter la consommation et la détérioration, plutôt que les gaspiller lorsqu'elles sont «gratuites». Principe de pollueur-payeur