Politique De Prix Nike

:Fixation du prix Problématique : Les prix des chaussures de sport de marque sont ils justifiés ? Les prix des chaussures de sport de marque sont toujours plus innovantes mais chères. Le prix est la valeur monétaire d'un produit. Une entreprise de marque est une entreprise connu dans le monde entier pour son savoir faire et reconnu facilement par son logo. Les questions que l'on pourrait se poser serait comment sont fixés les prix des chaussures de sport ? Comment justifier un prix élevé ? Ou encore

en résistance : contre les théories qui tentent de modéliser son comportement. Contre les industriels comme les distributeurs ou encore les publicitaires qui tentent quelquefois, souvent en vain, de lui faire acheter n’importe quoi à n’importe quel prix. 60 % des Américains ont une image très négative du marketing et de la publicité 65 % affirment qu’ils sont bombardés par trop de marketing et de publicité 64 % sont inquiets des pratiques et des motivations des publicitaires et des marqueteurs

Au niveau de la clientèle , le magasin attire pricipalement la tranche d'âge 15-26 ans . Il est à noter que le point de vente réalise environ 60% de son chiffre d'affaire le week end . Au niveau de la concurrence directe, il y a Decathlon , Nike , Sport 2000, mondo vélo qui se situent à proximité. Au niveau de la concurrence indirecte , nous avons Géant Casino, foot locker(voir annexe) . II- Contexte organisationnel Le point de vente est ouvert du mardi au dimanche de 10H à 20H.

marché. Exemple : Unilver = Avant 2000, il y avait différents noms pour les produits adoucissants en fonction des pays. Marketing global : Le marketing stratégique et le marketing mix sont standardisés pour avoir idéalement les mêmes produits, prix, distribution et communication dans les différents marchés. Même approche dans tous les marchés. Exemple : Ikea = Ikea fait de la globalisation à l’extrême ! Ils vont aussi globaliser le produit, même si certains pays ont besoin d’adaptations, ces

cintrées et plus épurées dans le but de toucher un public plus large. Quiksilver a deux grandes catégories de vêtements les produits standard et les produits hauts de gamme. Sa politique de communication Cette multinationale a réussi à gagner une certaine crédibilité auprès de ses clients, notamment par sa politique de communication très ciblée. Nous pouvons apercevoir Quiksilver dans des magazines de glisse ou lors d’événements sportifs organisés à travers le monde : comme l’étape du championnat

crée par deux surfers australiens, elle a connue en l’espace d’une trentaine d’années, une croissance des plus insolentes avec 30% d’augmentation des ventes chaque années, croissance comparable à celle des plus grandes marques de sport comme Reebok ou Nike. De plus, Quiksilver occupe actuellement la place de leader sur son marché de prédilection, celui du surfwear, récoltant ainsi 48% du chiffre d’affaire réalisé par ce marché. Cette réussite s’explique essentiellement par la qualité et l’innovation

LA FICHE SIGNALÉTIQUE DE MON POINT DE VENTE [pic] Sommaire I. Situation du magasin A. Identification juridique et commerciale B. Implantation géographique II. Politique commerciale A. Identification des produits B. Identification des méthodes de vente C. Identification de la concurrence D. Identification de la clientèle III. Aménagement IV. Publicité V. Gestion du magasin VI. Divers

en est le cœur. Un peu d’histoire La publicité est née avec la Révolution industrielle. Le 16 juin 1836, Émile de Girardin fait insérer pour la première fois dans son journal, la Presse, des annonces commerciales, ce qui lui permet d’en abaisser le prix, étendre le lectorat et optimiser la rentabilité. Cette formule, révolutionnaire à l’époque, est immédiatement copiée. La publicité média est née. L'affiche, donne au début du XXe siècle des réalisations qui atteignent l'état d'œuvre d'art avec

le développement du marché américain avec l’évolution technologique du chemin de fer, Berk dit qu’il n’y a pas de déterminisme entre l’apparition du chemin de fer et l’émergence du marché américain. Il dit que la technologie renvoie à des choix politiques. Berk dit qu’il y avait 2 modèles structurants pour le chemin de fer : il y avait les économies d’échelle (economy of scale, remplir les wagons avec un même produit pour être rentable et en transporter le plus possible ; c’est le modèle qui a gagné

activités principales , on distingue : 1. L’ approvisionnement  : ce sont tous les services qui concernent les stocks (réception de marchandises, stockage, distribution…), Politique d’approvisionnement Wal-Mart met à disposition de ses partenaires un système informatisé (Retail Link) permettant de relier l’ensemble des magasins. Disposant d’informations en temps réel sur les ventes, les fournisseurs sont à même d’anticiper et