Politique De Prix Nike

cas Nike : comment vendre des chaussures (sans jamais en fabriquer une). Lorsque Phil Knight a l’idée de concurrencer Adidas dans le domaine de la chaussure de sport il pense que son argument, outre de proposer un produit « américain », ne peut être qu’un argument de prix. Dès le départ il choisit de faire produire ses chaussures en extrême orient. Jamais cet axe stratégique ne sera remis en cause. Quel est donc le métier de Nike si l’entreprise laisse faire à d’autres ses chaussures ? Nike se concentre

méthodes d’analyse Les outils de base : offre, demande, surplus, élasticité, rationalité et l’optimum Les entreprises : comportement, concurrence et stratégie L’Etat : les externalités, les biens publics et l’état providence La macroéconomie et les politiques macro-économiques Le travail : emploi et chômage Le capital : risques et marchés financiers Croissance et cycles Qu’est ce que l’économie ? Définition Economie : Nom féminin, du latin aeconomia, du grec oikonomia, organisation Ensemble

confié à Gizmodo, à qui il a révélé que lors de son retour à la tête d'Apple à la fin 1996, Steve Jobs aurait déclaré vouloir qu'Apple devienne « le Nike de l'électronique grand public ». Cette citation peut être comprise à deux niveaux. Le premier est évidemment sur la reconnaissance de la marque et l'établissement dans la culture populaire : si Nike a longtemps été synonyme de vêtements et de chaussures de sport, Apple véhicule elle aussi désormais toute une image, et « iPod » et « iPhone » sont

sponsorisant entre autres, grâce à ses contacts, l’équipe nationale de football d’Argentine, ainsi que Yannick Noah. Les années 80 furent bien plus dures et plusieurs usines durent fermer en France suite à de mauvaises décisions marketing l’arrivée de Nike, capable de 40% de bénéfices grâce à ses usines en Asie contre 25% pour Adidas. Horst dû se rendre à l’évidence, et délocaliser ses usines en Europe de l’Est et en Asie. Il mourut le 9 avril 1987, juste après avoir fait signer un contrat de sponsoring

et couleurs |La délocalisation en Asie (changement de mentalité) | |Nike a racheté la société |Les ventes dépendent de la mode | |Collaboration avec les groupes de rock ou vedettes |Qualité de la toile | |Le prix |

marque p. 9 3. Image de marque p. 9 4. Qualité des produits p. 10 5. Capacité d’innovation et cycle de vie des produits p. 11 6. Satisfaction et fidélité des clients p. 13 7. Attractivité des prix p. 14 8. Efficacité de la distribution et communication p. 14 BIBLIOGRAPHIE p. 17 DIAGNOSTIC EXTERNE 1. Analyse de l’environnement : La marque Geox fut crée en 1995 par Mario Moretti Polegato en Italie. Pour la petite

de surface de vente d’environ 300 m²( % du CA total) Politique de prix :  La politique de prix est majoritairement celle de l’alignement par rapport aux concurrents, on applique les recommandations de l’enseigne.  A savoir aussi que concernant les maillots de foot qui représentent 30 % des références , les prix sont directement fixés par les fournisseurs ( Nike , Adidas) afin de ne pas influencer leurs images. Politique de communication : La communication avec la clientèle

Christophe Dugarry et Emmanuel Petit aux représentants d'Adidas. Sous contrat personnel avec Nike, les trois compères refusent de porter les baskets concurrentes. En équipe de France, chacun est libre d'évoluer avec la marque de son choix pour jouer. La marque aux trois bandes plaide sa cause. Il s'agit là du poster officiel de l'équipe de France. Un compromis est enfin trouvé. Lilian Thuram pose avec ses « Nike » grises, sans signe distinctif, et ses coéquipiers restent en chaussettes, bien cachés

Elwyn Dirats, qui fondent une association pour promouvoir cette musique. Une soudaine passion et un goût certain pour les États-Unis, ses valeurs, sa culture, caractérise alors le Paris des années 1920, revues et vedettes de Broadway sont achetées au prix fort et imitées par la suite. Affiche de la Revue Nègre au Théâtre des Champs-Elysées Jim Europe Ensuite, nous verrons que les films américains diffusent leurs mythes à travers le monde. Le plus grand exemple de film retraçant l’histoire

notamment avec les deux « géants » du sportwear, NIKE et ADIDAS, leaders européens du marché des vêtements et chaussures de sport. ➢ Les nouveaux entrants sur le marché : Ils pourraient être représentés par les pays d’Asie du Sud Est où PUMA a délocalisé sa production. Ceux-ci, imprégnés des techniques de fabrication, copieraient les modèles pour les vendre sur le marché à échelle mondiale à moindre coût. ➢ La menace des produits de substitution : Nike et Adidas offrent une multitude de produits