Politique De Prix Nike

« Just do it » Nike le plus grand sponsor sportif Introduction 200$ la paire de chaussure et pourtant si populaire. Les Nike Jordan Air fascinent tout le monde. Son nom vient du grand jouer Michael Jordan. Il est porté par les plus grands joueurs de basket et est voulu par ceux qui ne l’ont pas. Quel mystère cache cette chaussure ? Comment Nike suscite t’il d’aussi grandes envies pour cette chaussure? Quel est l’histoire de Nike ? … A travers se travail pour le cours de marketing nous

Menaces du marché : → Consommateurs sensible au prix. → Exigence technique dans le produit : coût de production de plus en plus élevé. Le marché des running : ● Opportunités du marché  → Marché très dynamique  → Évolution des tendances : les adolescents les portent en d’hors du sport, tendance du Streets wear → Les consommateurs ne sont pas sensibles au prix → Augmentation de plus en plus des pratiquants

500 m2 Surface de vente totale 1 000m2 L’équipe de vente (organigramme) Voir organigramme annexe 1 Chiffre d’affaires Non communiqué par le Gérant Activité de l’entreprise Commerce de détail de la chaussure Méthode de vente Vente à prix discount Nom du responsable Monsieur Outils de communication Radio, télévision, publicité, affiches 2 – SITUATION DANS LA VILLE Implantation géographique Annexe 2 Atouts de la ville (économiques, structurelles…) Grande ville, population

marque/logo/shop-in-the-shop * Nike : ouverture d’un espace dédié à la femme (Nikewomen) au Citadium. Actions marketing telles que l’emailling et gamme de produits différents selon le sport pratiqué. * Puma : Sport/Sport fashion avec plusieurs collections * Reebok : offre textile en fitness et en lifestyle. Influence des concurrents : En France : Adidas : 10,2% de PDM Nike : 8,6% de PDM Marché féminin : leader selon le segment : « Comtemporary Classic »: Adidas « Athletic Stylite »: Nike « Pure Function »

de marketing. Tout en maintenant sa compétitivité prix. Avec une progression de chiffre d'affaires de 8,9 % à périmètre comparable pour le groupe Décathlon, 2004 « se range parmi les meilleurs millésimes », fait valoir la direction de l'enseigne d'articles de sport. Et ce d'autant plus que son résultat brut économique a bondi de quelque 27,4 %. Le groupe a profité à plein de la faiblesse du dollar, qui lui a permis de baisser ses prix[->0], mais pas seulement. Son concept de magasin

SA Politique Commercial de l’unité commercial Produits : Trois principales familles de produits et marques présente en magasins : • Vêtements : Adidas, Puma Nike • Chaussures : Puma, Adidas, Nike • Matériels : Sinner, Striale, Body care Distribution : - Méthode d’approvisionnement ( ..... ) - Canal de distribution : Utilisation du canal long : passant du producteur au grossiste, par le point de vente (PDV) et finissant pour le consommateur. Prix :  Politique de prix : (

phénomène de mode de rue, le sport est sorti des stades pour envahir le bitume. Ainsi, le chiffre d’affaires cumulé des trois premières marques mondiales de chaussures, Nike, Adidas et Reebok, a augmenté de 193% entre 1989 et 1996 (13.5 milliards de dollars en 1996 contre 4.6 milliards de dollars en 1989). Cependant, l’américain Nike est depuis toujours le leader dans ce marché et l’anglais Reebok, il y a quelques années, a du céder sa place d’éternel second au profit de l’allemand Adidas. La problématique

décisions les plus justes possibles et de pouvoir les justifier ou les argumenter. » (Jean-Jacques Nilles). L’éthique est devenue une valeur fondamentale pour les entreprises qui la place au centre de leurs préoccupations. La mise en place d’une politique achat éthique permet aux entreprises de progresser sur le plan de leur image mais aussi sur le plan économique (gain de part de marché voir même économie à l’achat). Cependant, l’intégration de l’éthique en entreprise est relativisée par quelques

sport D. La politique de production de la marque E. Les valeurs de la marque 1) Les valeurs « sportives » 2) Nike, la marque de la transgression 3) La star-stratégie III. Nike et son « capital marque » A. Sa personnalité B. Son savoir-faire 1) Sa gamme de produit 2) Le sponsoring, vecteur de communication, gage de qualité C. Son image de marque 1) Un message, une image 2) Une marque critiquée CONCLUSION  INTRODUCTION Nike est une marque

Nike et l’outsourcing [pic] SOMMAIRE I- L’histoire de Nike a. Le Swoosh : le symbolisme de la victoire et de la réussite b. 1988 : la naissance d’un logo c. Nike aujourd’hui II- La stratégie du groupe a. La production b. Stratégie du groupe face à la concurrence III- L’outsourcing chez Nike a. Mise en place dans différents pays b. Objectifs IV- Les conséquences de l’outsourcing a