Politique De Prix Ferrari

distribution: 17 C. les acteurs de la distribution. 17 D. Canal Conflict. 18 1. risque de la distribution: 18 2. stratégie intégrée: 18 3. autres cas: 19 a) Le lobing: 19 b) Retail ou en direct!: 19 c) Même produit sous deux politiques différentes: 19 E. type de circuit. 19 1. densité d'un réseau: 20 2. exceptions: 20 F. rôle des distributeurs. 20 G. fonctions intermédiaires: 21 H. critères de sélection de distribution: 21 1. compétences commerciales: 21

promenoir l’hiver, il s’approcha du condamné Ferrari, qui regardait avec attention les énormes barreaux d’une croisée. Claude tenait à la main la petite paire de ciseaux ; il la montra à Ferrari en disant : — Ce soir je couperai ces barreaux-ci avec ces ciseaux-là. Ferrari, incrédule, se mit à rire, et Claude aussi. Ce matin-là, il travailla avec plus d’ardeur qu’à l’ordinaire ; jamais il n’avait fait si vite et si bien. Il parut attacher un certain prix à terminer dans la matinée un chapeau de paille

de vie moyenne de 5 ans : dans ce dernier cas, l’EBE ne suffit pas à couvrir la dépréciation du capital. La rentabilité nette est préférable mais les comptes d’entreprises en donnent une image déformée par les considérations fiscales liées à la politique d’amortissement. Ceci étant, les écarts de REB sont tels que seule une forte différence en termes de durée de vie pourrait les compenser. Il y a certes quelques éléments qui vont dans ce sens : d’abord la part des immobilisations corporelles à faible

Les Choix Stratégiques PAGEREF _Toc417072491 \h 53VI.Les stratégies par domaine d’activités PAGEREF _Toc417072492 \h 531.La segmentation stratégique PAGEREF _Toc417072493 \h 532.Les stratégies génériques PAGEREF _Toc417072494 \h 57La stratégie des prix PAGEREF _Toc417072495 \h 58La stratégie de différenciation PAGEREF _Toc417072496 \h 59La stratégie de focalisation PAGEREF _Toc417072497 \h 60Cost leadership et différenciation : PAGEREF _Toc417072498 \h 61L’horloge stratégique de Bowman PAGEREF _Toc417072499

commercialisation 4. Regroupement des entreprises - fusion - achats 5. Part de marché - évolution et changement d’activité 6. Stratégie de PORSCHE II - POSITIONNEMENT DE PORSCHE SUR LE MARCHÉ 1. Concurrents 2. Clients - Politique de commercialisation 3. Fournisseurs d’équipement et de matière première 4. Partenaire III - ORGANISATION DE L’ENTREPRISE 1. Structure organisationnelle 2. Mode de l’organisation de la production 3. Gestion des

LES FONDS SOUVERAINS Conquête de la politique par la finance Dossier réalisé par : Anouar ACHOUR Hélène COMETTO Samuel DESCAMPS Christophe HAMMOND Alice LACOYE-MATEUS ECOLE DE GUERRE ECONOMIQUE Décembre 2007 Sommaire INTRODUCTION ........................................................................................................................................ 1 PRESENTATION DES PRINCIPAUX FONDS SOUVERAINS ........................................................................

: |Plusieurs facteurs peuvent aujourd’hui constituer un frein à la | | |croissance du marché de l’automobile. Notamment la hausse du prix | | |du pétrole. En effet, à cause de cette hausse, les consommateurs | | |vont avoir tendance à privilégier

…………………………………………………………………... 5 ▪ Environnement politique …………………………………………………………... 7 ▪ Environnement juridique ........................................................................................... 8 LE PRODUIT ▪ Positionnement ……………………………………………………………………... 9 ▪ Historique ………………………………………………………………………… 16 ▪ Développement …………………………………………………………………… 17 ▪ Marque ……………………………………………………………………………. 18 ▪ Conditionnement …………………………………………………………………. 19 PRIX ▪ Mode de fixation …………………………………………………………………

de l’URSS on voit apparaître un main d’œuvre de moindre coût en Europe de l’est ). produire à moindre coût = maîtrise des coûts dans une logique de rentabilité économique = trouver une MO / MP / et transport au meilleurs prix . Remarque : PORTER dit qu’en tenant compte du contexte commercial on a le choix entre dominer par les coûts ou faire une différenciation par la qualité (préférer vendre cher pour appartenir aux produits haut de gamme, exemple : Fauchon dans l’alimentaire)

d’Anne d’Autriche et Mazarin en Premier ministre = les grandes frondes. En 1652 les troupes royales sont victorieuses, on décide de couronner le roi (en juin car gémeaux signe de la communication). 10 janvier 1661 : Louis XIV créé la tendance politique = montée en gamme des produits (création des produits de luxe). - Création de l’académie royale de danse pour imposer les idées du roi - Lancement du classicisme français (équilibre parfait) : création des comédies musicales, du style baroque