Politique De Prix De Zara

chaque fois à une forte concurrence. Pour y faire face elle a su se créer des avantages concurrentiels par la mise en place d’une chaîne de production complète allant de la conception à la vente, lui permettant d’offrir une mode de qualité à petit prix, et par un concept magasin qui lui est propre («micro collections », grande surface, offre de services…). Ces éléments permettent de justifier notre choix de cette entreprise car c’est un exemple qui permet de comprendre et d’identifier les

Emilie Joly Carine Renard Yasmina Tamer Etudes dans la distribution DESS Marketing Université Paris Dauphine Cas Etam REFLEXION SUR LA MISE EN PLACE D' UNE NOUVELLE POLITIQUE DE GESTION DU PERSONNEL DE MAGASIN [pic] Mai 2003 SOMMAIRE I. PRESENTATION DU GROUPE ETAM 3 II. LES EVOLUTIONS RECENTES DE LA DISTRIBUTION SPECIALISEE DE PRET A PORTER FEMININ 4 1. Les attentes de la clientèle se diversifient 4 2. Les stratégies des grandes chaînes : un ralentissement de l'expansion

être capable de se positionner vis-à-vis de ses concurrents. L’arrivée des marques de mode à petit prix et la montée en puissance de la distribution en bas et milieu de gamme rajoute une pression sur les prix supplémentaires pour la marque. Le positionnement de Levi’s [pic] Levi’s, comme nous pouvons le voir sur ce graphique, est à mi-chemin entre les jeans “de luxe” et les marques tendances (Zara, H&M…) qui ne font que copier les vêtements des grandes marques. Cependant Levi’s possède une histoire

permettra à beaucoup de nos compatriotes de relativiser la notion de difficulté… Alors la mondialisation, bonne ou mauvaise chose ? Pour tenter d’amener une réponse construite à cette question existentielle, Suzanne Berger, professeur de science politique au MIT a décidé de lancer une enquête fouillée auprès de 500 firmes choisies pour leurs compétences et pour leur représentativité dans leurs domaines respectifs. 3 Made in monde – Suzanne Berger La mondialisation est-elle un modèle économique

situe avant tout à un niveau créatif. La stratégie consiste aussi à miser sur les phénomènes de mode orchestrés par les marques elles-mêmes d’où l’apparition de produits dits éphémères qui jouent sur l’engouement du public pour la rareté. Cette politique garantit le succès commercial de la marque. La diversification Il s’agit pour la société de s’orienter vers de nouvelles activités qui présentent des points communs avec les activités existantes. Ces nouvelles activités constituent de véritables

Chp 4 : Le prix du produit Situation : Situation : Vous êtes désireux d’approfondir vos connaissances en matière de prix. Votre mission : Vous recherchez différentes enseignes ayant des politiques de prix bien différentes afin d’augmenter votre culture commerciale à ce sujet… Vous vous exercez ensuite aux calculs commerciaux afin de pratiquer le juste prix dans votre magasin de proximité. Activité 1 : Repérer les politiques de prix a) Vous rappelez les 3 stratégies ou politiques de prix possibles

Maghreb), proches des zones de fabrication, garantissant la qualité de l’exécution des commandes. Dans un souci de qualité totale, un ultime contrôle de conformité est effectué à la réception dans l’entrepôt de Roubaix. Le groupe poursuivra une politique de croissance maîtrisée avec l’ouverture de 30 à 40 magasins tant en France qu’à l’international dans la continuité des années précédentes.Son siège social de Roubaix regroupe les activités telles que le marketing, les ressources humaines et la finance

 SOMMAIRE INTRODUCTION ………………………………………………………... Page 1 I - QU’APPELLE-T-ON POSITIONNEMENT D’UN PRODUIT ? ……… Page 1 II - LE POSITIONNEMENT PRODUIT, PRIX, DISTRIBUTION, COMMUNICATION DU STYLO BIC CRYSTAL …………………….. Page 2 III - L’IMPORTANCE DU POSITIONNEMENT DU PRODUIT POUR L’ENTREPRISE …………………………………………………………. Page 2 CONCLUSION …………………………………………………………... Page 3 LE POSITIONNEMENT DU PRODUIT BIC CRYSTAL INTRODUCTION 

touchée par l’augmentation continue du prix des matières premières. *C’est un marché largement délocalisé et mondialisé (plus de 170 pays producteurs de textile à travers le monde) Technologique : * la technologie influence l’industrie du prêt à porter à travers la recherche et le développement (nouveaux textiles, matières…) qui permettent de distancer ses rivaux. Eléments | Opportunités | Menaces -Contraintes |   | Macro environnement |   | Politique |   |   | Economique | * Marché du

ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE A. Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau H&M est une grande chaine de magasins de vêtements qui propose à prix bas des vêtements « tendances » pour femmes, hommes et enfants. H&M est devenue une référence de la marque populaire à faible prix. L’enseigne se distingue de ses concurrents en proposant des collections temporaires en collaboration avec différents stylistes. H&M est 3eme de l’habillement mondial. 1/ Fiche