Politique De Dividendes Des Pme Cotées Marocain

Partie: La finance islamique dans le monde et au Maroc..........................................5 Chapitre I: Genèse des institutions et produits financiers islamiques ..................................6 Section1: Aperçu historique : économique, politique et religieux ...........................................6 Section2: Exigences et Opportunités offertes par le marché ...................................................9 Section3 : Ethique financière islamique....................................

également, du fond du cœur, l’ensemble du personnel du Cabinet Darly & Co pour leur accueil chaleureux durant mon stage. C’était une fierté de travailler à vos côtés. Mes remerciements vont aussi à l’endroit de l’Ambassade du Niger au Maroc et l’Agence Marocaine de Coopération Internationale (AMCI). Mon éternelle gratitude à l’ensemble de ma famille pour m’avoir accompagné au cours des différentes étapes de ma vie. Je pense particulièrement à mes Parents, mes frères et sœurs, et surtout les familles Issa

contexte macroéconomique marqué par la fragilité politique et la faiblesse de la croissance économique. 8 Rapport annuel 2012 Chapitre 1 Politiques monétaires Les politiques monétaires ont gardé leur assouplissement en 2012 afin de relancer l’activité économique mondiale en gardant des taux d’intérêt directeurs relativement faibles et à travers les opérations d’achat de titres. Politiques budgétaires A l’instar de l’année 2011, la politique budgétaire des pays développés a été plutôt axée

économiques, alors que les banques sont structurellement sur-liquides. Cette situation joue en faveur du potentiel économique de la région, alors qu’en l’absence d’alternatives de financement, la pénurie de crédits bancaires pèse particulièrement sur les PME et se traduit, pour les particuliers, par de faibles taux de bancarisation. Une telle situation n’est pas propre au Maghreb néanmoins, elle caractérise de manière générale les pays en développement – parmi lesquels les trois pays du Maghreb (Algérie

EUROFINAS EVCC FBCF FME FMSAR FNAM GPBM HCP IFG INDH LEASEUROPE LOA MADEX MASI MENA MICNET MRE PIB PME PMI SAAR SAM SCC SFI TGR TIMP TMIC TPE TVA UTRF VCN Bank Al-Maghrib Banque Européenne d'Investissement Bâtiment et Travaux Publics Crédit-Bail Immobilier Crédit-Bail Mobilier Comité des Établissements de Crédit Confédération Générale des Entreprises du Maroc Code Général des Impôts Caisse Marocaine des Retraites Conseil National du Crédit et de l'Épargne Centre National des Traitements (ex- PPR,

mobilisation des ressources tant humaines que matérielles est un impératif majeur pour le développement de notre pays. Conscient de cet état de fait, le Maroc s’est engagé depuis l’intensification du mouvement migratoire à inciter les ressortissants marocains à l’étranger à intervenir en tant qu’ « Acteurs du Développement Local » tout en encourageant leur réinsertion dans leur patrie. Des acteurs qui dépassent la seule fonction de bailleurs de fonds à des apporteurs de savoir et de savoir faire et donc

Sur le plan juridique le capital social constitue la garantie des créanciers sociaux. En conséquence les associés ne doivent faire aucun prélèvement sur le capital à leur profit sinon ils ce rendraient coupables du délit pénal de distribution de dividende fictif. C’est ce qu’on appel le principe de l’intangibilité ou de la fixité du capital. Ce principe n’interdit pas d’augmenter le capital comme il n’interdit pas la réduction ce dernier à la suite de pertes. N.B : le bilan ce compose de deux colonnes

Sur le plan juridique le capital social constitue la garantie des créanciers sociaux. En conséquence les associés ne doivent faire aucun prélèvement sur le capital à leur profit sinon ils ce rendraient coupables du délit pénal de distribution de dividende fictif. C’est ce qu’on appel le principe de l’intangibilité ou de la fixité du capital. Ce principe n’interdit pas d’augmenter le capital comme il n’interdit pas la réduction ce dernier à la suite de pertes. N.B : le bilan ce compose de deux colonnes

concurrence : 26 IV. Description des politiques de la mise en marché de la concurrence : 27 V. Barrières à l’entrée 28 VI. Pouvoir de négociation des fournisseurs : 28 VII. Pouvoir de négociation des clients : 29 E. Stratégie marketing : 29 I. Différenciation : 29 II. Segmentation : 30 III. Positionnement : 31 F. Plan d’action marketing : 32 I. Politique de produit : 32 II. Politique de communication : 35 III. Politique de vente ou de distribution : 38 IV. Politique du prix : 39 V. Prévision des

et conforter la position du Crédit du Maroc au sein du système bancaire marocain. Après avoir résisté dans une première phase, grâce notamment à la solidité de son système bancaire et à sa faible exposition aux marchés financiers internationaux, l’économie du Royaume a ressenti, durant le quatrième trimestre, les effets de la crise mondiale au niveau des activités exportatrices et du tourisme, des transferts des Marocains Résidant à l’Étranger ainsi que des flux des investissements étrangers. En