Politique De Distribution Des Boissons Gazeuses

2010 2011e 2012p +2,5% Chiffres clés 2010 NESTLE 2006 85 7 644 L’industrie des eaux en bouteille comprend les eaux minérales naturelles et les eaux de source, gazeuses ou plates, non sucrées, ni aromatisées. Ces produits sont principalement commercialisés au sein des réseaux de distribution alimentaire et de restauration hors foyer. L’activité de production d’eaux en bouteille employait plus de 7 600 personnes au sein de 85 établissements d’au moins un salarié en 2010

| [Année] | | [ETUDE PRODUIT OASIS] | | INTRODUCTION Dans le cadre de mon cursus scolaire, il m’a été donné d’entreprendre durant l’année, une étude produit. En ce qui me concerne, j’ai choisi d’étudier la boisson OASIS dans sa globalité. C’est-à-dire, faire une étude de toute la gamme en générale. Pour ce faire, mon étude se présentera selon le plan noté ci-dessous : SOMMAIRE Introduction I. DIAGNOSTIC PRODUIT…………………………………………………4 1) Présentation générale du produit

[pic] [pic] Réalisé au sein de la : [pic] « Société Centrale des Boissons Gazeuses » [pic] « Société Directique » |Réalisé par : Draoui Mohcine Année scolaire : 2011-2012 | | | |Encadré

Le prix Démarche générale Le marché des boissons est dit oligopolistique. Cela signifie qu’il y a peu de vendeurs pour de nombreux acheteurs. Choix d'un marché cible Choix d'un positionnement Conception des éléments du marketing mix Choix d'une stratégie prix Détermination du prix Le mix prix dépend des autres P. Coca-cola adapte ses prix en fonction de ses marchés géographiques. Objectifs En vue de la politique de prix de Coca cola elle englobe les trois principaux objectifs

l’offre Coca Cola 5 VI. Politique de prix 7 VII. Analyse de la politique de communication de l’entreprise 7 VIII. Bibliographie et sites Internet 9 IX. Annexes 11 X. Index 12 Le marché de référence de la marque 1 Définition Le marché de segmentation de la marque est celui dans lequel il est en compétition avec d’autres produits soit sur le même marché soit sur le marché générique. Dans notre cas, The Coca Cola Company se place sur le marché des boissons gazeuses sans alcool (Coca Cola

car il donne à l’étudiant l’occasion de passer de la théorie vers la pratique et de vivre dans un milieu purement professionnel ce qui est très bénéfique pour lui. On a passé ce stage de la 2ème année dans la Société des Boissons Gazeuses du Souss. Ce stage était pour nous une occasion d’étudier un thème qu’on nous a proposé : « Régulation de la vitesse de la soutireuse à l’aide d’un automate programmable » Le principe de fonctionnement de l’ensemble

2 – Les eaux « arrangées » : gazeuses et aromatisées a) L’eau gazeuse b) L’eau aromatisée III – Nestlé/Danone : 2 stratégies pour les 2 géants de l’eau III.1 – Un positionnement similaire pour les deux géants de l’eau III.2 – Marketing mix : bataille stratégique III.3 – Les éléments privilégiés du marketing mix a) Un des points-clés du produit : son emballage b) Des réflexions diverses sur les réseaux de distribution c) Un exemple de politique de communication : Volvic

source, il lance par la suite un vaste programme de modernisation pour développer la marque. En 1992, Nestlé prend le contrôle de PERRIER pour former le groupe Nestlé Waters SA. Aujourd’hui avec une présence dans 150 pays, PERRIER est l'une des boissons françaises les plus exportées. PERRIER c'est un goût unique, une richesse de bulles intense, un rafraichissement ultime...PERRIER, c'est fou ! 1) Prisme d’identité de Perrier : Physique : Bouteille-massue : Derrière la célèbre bouteille Perrier

Justifications : Les ventes de Perrier diminuent. La marque vieillit avec ses consommateurs De nouveaux segments se sont développés sur le marché des eaux gazeuses : les eaux de table (Badoit, San Pellegrino), les sodas (coca, Pepsi…) La maque Perrier bénéficie d’une forte notoriété et d’une réelle légitimité sur le marché des eaux gazeuses. Ces atouts peuvent être utilisés pour passer d’une marque mono produit à une marque gamme. Annexes ! * Evolution et prévisions en volume et en valeur

Conseil d’Administration et vous proposer l’affectation des résultats. Situation générale : Nous vous rappelons certains faits marquants de l’exercice 2012, constituant l’environnement politique, économique et social dans lequel cet exercice s’est déroulé : Sur le plan politique et social : L’environnement politique a été marqué par la refonte biométrique des listes électorales et le report des élections législative et municipale. Sur le plan social, le grand Nord a enregistré deux grands sinistres