Politique De Distribution Apple

positionnement, choix stratégique, déploiement stratégique) Marketing opérationnel (mot clé : action, réalisation sur le terrain des décisions d’orientation prises au niveau du marketing stratégique, c’est la mise en place du mix (produit, prix, distribution et communication) B.S.C.P.M.Mo.C. : recherche, segmentation, ciblage, positionnement, mix, mise en œuvre, contrôl. Plan marketing : A qui ? segmentation, ciblage Contre qui ? champ concurrentiel Quoi ? la promesse et l’avantage concurrentiel

............................................................................51 L’art de la communication ..................................................................................................................................52 Comment Apple va réagir face à la concurrence et à l’innovation ? ................................................. 55 Cas pratique : l’iPhone et l’AppStore .......................................................................................................

OPTION HISTOIRE APPLE Au cours de cette étude de cas nous verrons qu'Apple est une firme transnationale. I-Quelques informations sur l'entreprise Apple fut créée le 1er avril 1976 à Cupertino dans la Sillicon Valley près de San Jose en Californie. L'histoire a commencé dans le garage de Steve Jobs à Los Altos qui pourrait être classé lieu historique. Les 3 fondateurs d'Apple : Steve Jobs Ronald Wayne Steve Wozniak Les principaux

= 120€ par client . Habitudes d’achats : abonnements , téléphone . Politique commerciales du point de vente . Politique de produits : Téléphone store travail pour différents opérateurs comme Orange , Bouygues télécom , SFR … Tous ces opérateurs ont différents pack qui se composent de mobile ainsi qu’un abonnement .Tous les mobiles peuvent être de différentes qualité tout dépend de la demande du client . Politique de prix : Les gammes de prix dépendent du choix du client qui lui,

Traveaux Personnels Encadrés Sujet : Apple Problématique : En quoi la stratégie d'Apple permet-elle de susciter des besoins chez les consommateurs ? Comment cette stratégie permet a l'entreprise de se positionner parmi les leader de l'informatique ? Les Besoins. Qu'est-ce qu'un besoin ? Le besoin recouvre l'ensemble de tout ce qui est nécessaire à un être, que cette nécessité soit consciente ou non. On peut definir un besoin comme un sentiment de manque ou de privation accompagné

FRANÇAIS IMPORTANT : L’UTILISATION DE VOTRE iPHONE IMPLIQUE QUE VOUS ACCEPTEZ D’ÊTRE LIÉ PAR LES CONDITIONS SUIVANTES, PRÉSENTÉES PAR APPLE ET DES TIERCES PARTIES : A. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL DE L’APPLE iPHONE B. NOTIFICATIONS DE LA PART D’APPLE C. CONDITIONS GÉNÉRALES DE GOOGLE MAPS D. CONDITIONS GÉNÉRALES DE YOUTUBE APPLE INC. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL DE L’APPLE iPHONE Licence individuelle LISEZ ATTENTIVEMENT CE CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL (LA « LICENCE ») AVANT

dans 7 pays, pour un total de 14 082 employés. Elle est le leader de la distribution de produits culturels en France, et est à ce titre devenue une véritable institution pour beaucoup d’entre nous. 2. Activité Comme nous avons pu le voir, le core business de la Fnac peut se résumer par le slogan « la culture pour tous ». Ceci se traduit dans la pratique par une implantation très forte de l’enseigne dans la distribution des produits suivants : * Livres * CD/DVD * Photo

Centre ville de Caen, centre commerciale Paul Doumer Table des matières INTRODUCTION 2 I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 4 1. Entreprise 4 a. Activité 4 b. Historique 4 c. Chiffres clés 5 2. MIX MARKETING 7 a. Prix 7 b. Place : La distribution de la Fnac 8 c. Promotion 11 d. Produits 12 3. ANALYSE SWOT 13 II/ UNE NOUVELLE ARCHITECTURE COMMERCIALE : LE PLAN FNAC 2015 15 1. Nouveaux produits et services 15 2. Nouveaux ciblage et positionnement sur le terrain 17 3. Les franchises

* Différenciation horizontale => approfondir la gamme peut être suffisant. Exp : Coca -> Coca Zéro, ? ,contre-exemple : APN Canon, ligne pour enfants. Mais !! Un allongement de la gamme n’est pas toujours lié à la politique de positionnement au sens strict : opportunités de servir au plus près un segment. exp : Orangina rouge (approfondissement), Logan -> Logan 4x4 (élargissement de la gamme). * Attention au coût : gamme profonde => coûts de conception

La société emploie 12 000 salariés et est numéro une dans le seussie. On peut décomposer la société en deux grandes parties, deux branches appelées “Sociétés de marques” et “Sociétés de distribution”. Les sociétés de marques assurent la stratégie mondiale et la production tandis que les sociétés de distribution adaptent les stratégies mondiales aux marchés locaux et commercialisent l’ensemble des produits. Le groupe dispose de plusieurs marques de différents alcools comme Wyborowa, Plymouth Gin