Politique De Communication Pepsi Au Maroc

II- les multinationales et la mondialisation……………………………………...11 1- Définition de la mondialisation………………………………………….11 2- Les facteurs de la mondialisation………………………………………..12 a- Raisons techniques…………………………………………………...12 b- Raisons politiques…………………………………………………....12 c- Raisons économiques………………………………………………...12 d- Raisons finaières……………………………………………………..13 3- Les objectifs et les effets de la mondialisation……………………….....13 4.1- objectifs………………………………………………………….....14 4.2- effets………………………………………………………………

coopération…………………………………………………………..9 II- les multinationales et la mondialisation……………………………………...11 Définition de la mondialisation………………………………………….11 Les facteurs de la mondialisation………………………………………..12 Raisons techniques…………………………………………………...12 Raisons politiques…………………………………………………....12 Raisons économiques………………………………………………...12 Raisons finaières……………………………………………………..13 Les objectifs et les effets de la mondialisation……………………….....13 4.1- objectifs………………………………………………………….....14 4.2- effets………………………………………………………………

coopération…………………………………………………………..9 II- les multinationales et la mondialisation……………………………………...11 1- Définition de la mondialisation………………………………………….11 2- Les facteurs de la mondialisation………………………………………..12 a- Raisons techniques…………………………………………………...12 b- Raisons politiques…………………………………………………....12 c- Raisons économiques………………………………………………...12 d- Raisons finaières……………………………………………………..13 3- Les objectifs et les effets de la mondialisation……………………….....13 4.1- objectifs………………………………………………………….....14 4.2- effets………………………………………………………………

Travail Eléments minéraux rencontrés dans l’eau à l’état de traces Omnium Marocain d’Investissement Organisme de Placement Collectif en Valeurs Mobilières Désigne la société « Les Eaux Minérales d’Oulmès S.A. » Price to Book Ratio Price to Sales Ratio Pepsi Cola International Polyethylene Terephthalate Par Intérim Produit semi-fini fabriqué à partir d’une résine de PET Polyvinyle Chloride Résultat Brut d’Exploitation Résultat Net Return on Assets Rendement des actifs. Il est calculé en rapportant le Résultat

l’eau à l’état de traces OMI Omnium Marocain d’Investissement OPCVM Organisme de Placement Collectif en Valeurs Mobilières OULMES Désigne la société « Les Eaux Minérales d’Oulmès S.A. » P/B Price to Book Ratio P/S Price to Sales Ratio PCI Pepsi Cola International PET Polyethylene Terephthalate PI Par Intérim Préformes Produit semi-fini fabriqué à partir d’une résine de PET PVC Polyvinyle Chloride RBE Résultat Brut d’Exploitation RN Résultat Net ROA Return on Assets Rendement

Sommaire Introduction Le marché de la grande distribution au Maroc connait une évolution importante dans la structure concurrentielle, notamment un des géants de la grande distribution en France et en Europe ‘’Carrefour’’ viens s’installer au Maroc. Alors le leader marocain de la grande distribution ‘’MARJANE’’ décide d’améliorer la qualité de ces points de ventes. En effet, le circuit de la grande distribution au Maroc connaît un développement remarquable ces dernières années avec l’apparition

coopération dont ils nous ont fait bénéficier. Sommaire : I. Présentation générale de la «SCBG» : 4 A. Histoire de la SCBG et coca-cola Maroc : 4 1. Histoire de la SCBG : 4 2. Coca-Cola Maroc : 4 B. Fiche technique et organigramme de la SCBG : 6 1. Fiche technique : 6 2. Organigramme de la société : 7 3. Portefeuille des Produits Coca-Cola Maroc : 8 II. Présentation des différents départements de la SCBG : 9 A. Production et Distribution : 10 1. Production : 10 2. La

trois embouteilleurs : North Africa Bottling Company, filiale de Cobega ; • Atlas Bottling Company. • Le marketing digital (réseaux sociaux ex : Facebook, MySpace …) ; • Le marketing traditionnel (médias grand public). • En terme de consommation , le Maroc, est le plus important marché du Maghreb ; • La part de Coca-Cola étant de 80%, ce sont 224 millions de litres par an de la boisson (CocaCola) qui sont écoulés. 17 Importance du marché Master 1 : Entrepreneuriat et développement international

plant of Tangier, premier embouteilleur de Coca-Cola au Maroc. Il installe au Docks Monopolio, le premier quartier industriel de Tanger situé sur la baie, une unité d'embouteillage débarquée d'un bateau américain. En 1950, la compagnie Coca-Cola s'installe à Casablanca et crée la première usine de concentrées du Maroc et D'Afrique. En 1953, Monsieur Hall créa la compagnie des boissons Atlas SARL fabricant d'Atlas orange pour l'ensemble du Maroc et fonda ATLAS BOTTLING COMPANY de Tanger. Depuis

Rennes 1 AnnE JoyEAu ChrISTInE BouGEArD-DELfoSSE IGR - Université de Rennes 1 IGR - Université de Rennes 1 Résumé Le monde continue chaque jour de se globaliser davantage. Les mouvements de capitaux, les transports, les moyens de communication favorisent l’émergence de ce phénomène. Pourtant, la mondialisation n’est pas sans conséquences sur les populations locales qui perçoivent cette évolution comme une menace pour leur identité et leur culture. A travers