Politique De Communication Coca Cola

Université de Bretagne Sud Cours de Marketing L3 Christian QUOTSCHALLA Quentin FEGER LEA 3 Mon  choix  s’est  porté sur  le  fait  de  traiter  la  marque  Red  Bull  car  je  trouvais  leurs  techniques  et  concepts  de  marketing  et  communication  intéréssants.  L’entreprise  a  « son  style à elle » et a réussi à se démarquer sur le marché des boissons énergisantes, même en  étant la marque qui vend son produit plus cher que toutes les autres.      Red  Bull  est  une  boisson  énergisante 

polluantes. Prix : un politique prix concurrentiel * L’enseigne ne cherche pas à s’aligner sur les prix cassés des hyper * Les prix sont supérieurs à ceux de la concurrence (5 à 10 % de plus). Place (distribution) : un circuit de distribution court * Partage du territoire entre les deux familles (est/ouest) pour une meilleure gestion de la distribution * Bonne Relation avec les distributeurs, ce qui facilite la prise de décision Promotion (communication) : * Parrainage de

Red Bull domine (qua­si­ment) sans par­tage le lucra­tif mar­ché des bois­sons éner­gi­santes Ecrase même de puis­sants concur­rents tels que Coca-Cola et son Burn la troi­sième place des ventes de bois­sons non alcoo­li­sées dans le monde. chiffre d’affaire de 3,27 mil­liards d’euros marque j’utilise le mot « marque » et non « entre­prise » car chez Red Bull, c’est bien l’image de la marque qui est fon­da­men­tale une entreprise média à part entière, faisant levier sur toutes les évolutions

Le Marketing Opérationnel La connaissance du marché doit déboucher sur l’action commerciale à travers un certain nombre de politiques. C’est l’aspect opérationnel du marketing, et qui correspond à la gestion du produit, du prix, de la communication et de la distribution. Chapitre 1 : la gestion du produit ------------------------------------------------- La politique produit Le produit est considéré comme étant un élément primordial de la fonction marketing, car il représente la relation et

 Plan marketing sur l’implantation d’une boisson énergisante nutritive à saveur de lime Table des Matières Sommaire Exécutif 3 Contexte 4 Environnement politique et légal ………………………………………………………………………………………….. 4 Environnement culturel et démographique ……………………………………………………………..…………... 5 Environnement économique ……………………………………………………………………………………….………… 6 Environnement technologique …………………………………………………………………………………..………….. 7 Industrie

Etats-Unis, un rayonnement sans égal 1. Une présence planétaire qui revêt plusieurs formes a) Puissance politique et militaire b) Puissance économique et monétaire c) Puissance culturelle 2. Une influence particulièrement forte sur le continent américain II. Une Superpuissance, dont les atouts sont multiples 1. Atouts historiques et politiques 2. Atouts territoriaux 3. Atouts humains 4. Atouts économiques III. Des limites à la puissance

reposer sur leurs acquis. Au contraire, elles doivent continuer d’évoluer en même temps que leur marché au risque de se voir disparaître. C’est pourquoi les marques mythiques restent rares aujourd’hui. A titre d’exemples, on peut citer : LANCEL, COCA-COLA, LEVI’S… Enfin, il est important de ne pas confondre le lancement d’une marque et le lancement d’un produit. En effet, s’il est vrai qu’avant toute chose le produit est à l’origine de la marque, il faut tout de même le distinguer de celle-ci. La

ETUDE Le marketing ethnique, toutes les marques converties ? LittlelessConversation Agence Conseil en Communication Une Étude LittlelessConversation Agence Conseil en Communication AVERTISSEMENT Toutes les marques commerciales déposées ou non déposées citées dans ce document sont la propriété exclusive de leurs détenteurs respectifs. La société Little less Conversation est indépendante des marques citées. LE SOMMAIRE - Intro : dans toutes les têtes ou presque............

|Distribution intensive | | | |Communication humoristique et responsable | | |Finance |Structure adossée au Groupe Coca Cola |Coût de l’engagement durable | Le diagnostic croisé Tremplin (force / Opportunité) Innocent

également important dans les marchés B to B. Le temps donne de la légitimité aux marques, leurs quartiers de noblesse mais des marques récentes peuvent être puissantes, soit parce qu’on les construites rapidement à grands renforts de budgets de communication comme Vivendi, Groupama…, soit parce qu’elles sont devenues très vite les stars de nouveaux secteurs comme Google ou Intel. Les marques s’enracinent dans le passé et prospèrent dans les temps forts du présent. LA MARQUE