Planches Sociétales

décentralisées, par systèmes). - Il développe l'idée novatrice selon laquelle la structure doit suivre la stratégie de l'entreprise et non le contraire. → Il a contribué à la promotion du management en tant qu'activité professionnelle à portée sociétale – Points faibles: → Drucker n'intègre par les approches psychosociologiques des organisations. → Sa théorie s'applique surtout et avant tout à la société amèricaine. 2.4 Chandler et l'histoire des entreprises dans la logique de l'école néoclassique:

intéressés par ce genre de biens (nourriture bio, prêt-à-porter en fibres naturelles etc. …) 2. Pour répondre à cette demande, les dirigeants de l’entreprise Cotable se sont fixé un certain nombre d’objectifs. Tout d’abord, Cotable est une entreprise sociétale (en accord avec le concept de RSE) qui n’utilise que des matières écologiques. Sa matière première principale, le coton, provenant du commerce équitable, est cultivée par des agriculteurs d’Inde. Le deuxième objectif de l’entreprise Cotable a

s’étend aujourd’hui aux mécanismes organisationnels et de marché visant à contrôler le pouvoir de décision des dirigeants, à maîtriser leur influence sur les performances économiques de l’entreprise et à évaluer leur engagement dans la responsabilité sociétale de l’entreprise. B. TYPOLOGIE ET ANALYSE DES MODES DE GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE – Le modèle de gouvernance actionnariale ou modèle shareholder privilégie la relation dirigeant/actionnaire. Il a pour objectif la maximisation de la valeur actionnariale

fonction économique, elle produit et offres ses produits sur le marché Regroupant un ensemble de travailleurs elle a également vis à vis de ces derniers une finalité sociale. Immergée dans un ensemble socio-économique, elle a une responsabilité sociétale vis à vis de la société globale. 1-1-1-2 Les finalités sociales La responsabilité sociale de l’entreprise : De quoi s’agit-il? La première tâche qui s’impose est de définir de façon analytique le concept de responsabilité sociale. Or si elle a

orientée système • La certification – Normes ISO (International standards organisation) – Normes ISO 9000 pour le management d e la qualité – Normes ISO 14 000 pour le management environnem ental – Normes ISO 26 000 pour la Responsabilité Sociétale des Entreprise Les 3 principes de gestion de la qualité : 1- Engagement du management 2- Adhésion de tout le personnel 3- Amélioration rationnelle de la qualité

LuxairGroup Sommaire 4 6 8 10 14 27 28 32 42 44 45 46 Conseil d’Administration Message du Président Comité de Direction Message du Directeur Général Rapport d’activités La Flotte Luxair Données opérationnelles Responsabilité sociétale de l’entreprise Bilan consolidé de LuxairGroup Comptes consolidés de profits et pertes Points forts Rapport du Réviseur d’entreprises 4 Rapport annuel 2012 Conseil d’Administration Marc Hoffmann Président du Conseil d’Administration

elle part du produit et qu’elle choisit de faire une fabrication artisanale & colombienne mais elle satisfait quand même le client car s’il n’y avait pas de demandes elle ne pourrait pas vendre ses produits. 2) Dispositifs liés à la responsabilité sociétale de l’entreprise :  Plus d’emplois pour les femmes colombiennes  Production en petite quantité  Coton bio (environnementale)  Formation des tisserandes Cohérence avec le projet de l’entreprise car ce sont des produits tissés sur place et

règles tarifaires constituent une nouvelle étape vers la modernisation du service public de l’énergie. Relation sociétale : L’un des premiers énergéticiens au niveau mondial, GDF SUEZ soutient le développement socio-économique local. Les actions de mécénat et de partenariats menées par GDF SUEZ sont issues de ses valeurs et d’une volonté d’affirmer sa responsabilité sociétale et son rôle citoyen. GDF SUEZ s’engage à travers quatre grands axes, la solidarité et l'insertion, la culture, l'environnement

actions qui vont dans le sens des parties prenantes. • Le domaine de la responsabilité sociétale Dans le contexte économique actuel, la société dans son ensemble demande de plus en plus aux entreprises pour faire évoluer « le monde ». La société attend des changements sociaux, économiques, écologiques voir politiques de la part de l'entreprise. La responsabilité qu'elles engagent est alors sociétale. Exemples : le développement du commerce équitable, le Label habelar.

Révision management CHAPITRE 3: La finalité de l’entreprise Quelle est la fonction économique d’une entreprise? Ressources matérielles Ø Ö Production de bien Ressources humaines Ò Entreprise et / ou Ressources financière Ö Ø Production de service Quelle est la finalité principale de l’entreprise? Vente de production - = valeur ajouté/