Plan Rse

l’image et l’utilisation des techniques regroupe ces trois auteurs à Oshima. L’analyse filmique permettra, par la suite, de décliner ces éléments à travers chacune de leurs particularités théoriques: le style documentaire, l’abstraction et la durée du plan chez Akerman, la photogénie et la prise de vue chez Epstein, enfin la subjectivité et le montage chez Godard. Le Documentaire Oshima est un réalisateur engagé et le style documentaire qu’il oppose aux « faux affublés de l’apparence de l’authentique »[6]

Vocabulaire du cinéma I-L’image a)Le plan Plan : Prise de vue sans interruption Séquence : Ensemble de plans constituant une unité narrative de temps et de lieu. Plan séquence : Séquence composée d ‘un seul plan Distance focale : Distance appareil/ sujet filmé Echelles de plan (cf annexe) b) Le champ Champ : Tout ce qu’on voit a l’écran Cadre : bord materiel de l’image Cadrage : Place de la caméra, choix de l’objectif, de l’angle de prise de vue, organisation de l’espace et des

morte. Une fois la professeur maquillée, elle nous rejoins dans le forêt, Nolan tourne et je le maintiens derrière afin que le plan soit bon. Ça y'est, nous avons toutes nos prises, nous pouvons désormais passer au montage. Ce tournage fût également mon premier, et ça m'as permis de découvrir comment ça se passait vraiment, gérer la lumière, ou ce placer pour tel ou tel plan, ect.. On a eu le droit à de bonnes conditions sur ce tournage, sans aucun problèmes réels, mis à part peut-être la scène du

| |1- Plan Rapproché de «  Citizen Kane » | | |Longue Focale | | |Caméra fixe | |

Entrepreneuriat & management de projet BUSINESS PLAN M.Marouane SMAILI ENCADREMENT : M.Hassan BELLIHI Enseignant-chercheur ENCG-A M.Zakaria BOUARIB MARKETING ET ACTIONS COMMERCIALES Année universitaire 2012/2013 Introduction La réussite d’un projet de création d’entreprise nécessite l’élaboration préalable d’une étude de marché complète. Au-delà de la maîtrise de l’environnement commercial et concurrentiel, notre étude de faisabilité vise à analyser la demande et l'évolution

gestionnaire elle met en valeur ses employés et le matériel utilisé. Ces 2 méthodes sont différentes mais se complètent car elles ont la même finalité le profit et la pérennité. 3) Repérez les dispositifs liés à la responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE) et leur cohérence avec le projet de l'entreprise. Les dispositifs de l'entreprise Warmi liés a la responsabilité sociétale sont qu'elle utilise du coton bio ce qui respecte la planète et qui est un critère très important et très valorisant pour une

d’autres champs de pensée comme au plan artistique. COURS A RECOPIER 3). Les nécessités en marketing stratégique * Budgets importants en investissements immatériels * Politique avisée de nouveaux produits ou services * Liens étroits avec les parties prenantes de l’entreprise + veille concurrentielle * Maîtrise logistique * Gestion + étendue de la marque * Les 3W * Multiplication des lieux de ventes réels * Importance de la RSE 4). Evolution des facteurs de

compris quand le développement international est mis provisoirement en attente. Le découpage trop brutal des actions de Business Development et de lancement opérationnel peut être source d’échec du moins dans l’anticipation financière (risque, business plan). Dès qu’une opération devient sérieuse, impliquer une équipe qui sera en charge, tout du moins partiellement, du lancement opérationnel permet de construire un dossier d’opportunité, non seulement au plus près de la réalité, mais aussi plus engageant

décisions du CA portent sur : les choix financiers (structure financière, investissement, répartition du cash flow) ; les choix à long terme (politiques générales de l’entreprise qui détermineront les objectifs, les choix stratégiques à partir d’un plan présenté par la DG), les choix concernant les intérêts qualitatifs de l’organisation (sociaux, esthétiques, écologiques,..), les commentaires et l’acceptation du rapport d’activités du DG. Le Président du CA n’a pas vraiment un rôle défini par

déplacements rapides pour remporter la victoire. L’Allemagne crée le plan Schlieffen (datant de 1905), prévoyant une offensive sur la France en passant par la Belgique et le Luxembourg (étant des pays neutres). Ce plan n’envisageait pas de prendre Paris de front mais de contourner la capitale afin d’encercler l’armée française, ouvrant ainsi le front de l’Est. De son côté, la France a également prévu un plan stratégique (le plan XVII) qui consiste en une offensive sur l’Alsace et la Lorraine, annexées