Plan Mix Friteuse

numérique CPPM.  5:1 : Configuration de haut-parleurs la plus classique du Home Cinéma sur 4 enceintes plus 1 caisson spécial pour les effets type explosion et effets spéciaux.  10 i :Remplacerait selon certains théoriciens du marketing les 4P du mix. 10i comme : innovation, intégration, interactivité, immédiateté, interconnexion, information, intermédiation, individualisation, itération, invitation.  525/60 : Système de diffusion TV de 525 lignes par image et 60 trames entrelacées (30 images)

soit même son sandwich a séduit Américains et Européens, le restaurant ouvert boulevard Zerktouni n’a pas attiré foule. Les exigences des consommateurs marocains sont donc bien différentes de celles auxquelles les franchises sont habituées… * Un plan bien ficelé, et c’est le succès assuré ! Mais même si certaines franchises ont connu des échecs au Maroc, le secteur se porte bien de manière générale. Le ministère de l’Industrie et du Commerce a d’ailleurs publié sur son site internet un rapport

........................ 14 5.1 Les facteurs clés de succès du marché ................................................ 16 6. Marketing ................................................................................................... 17 6.1 Le mix marketing ...................................................................................... 17 Les concurrents .............................................................................................. 21 6.2 6.3 Les concurrents directs

par les hôpitaux et les maisons de repos ? Les chiffres ne présagent en effet rien de bon : en 2007, la Belgique comptait près de 2 millions de pensionnés (17 %) et, en 2050, ils seront 3,5 millions, soit près de 30 % de la population. Si aucun plan d’action décisif n’a encore été mis en œuvre, ni même conçu, tout le monde est bien conscient de la gravité de la situation. Frederik Anseel, professeur de psychologie du travail à l’université UGent, met en garde : « Nous réussirons à sortir

mondialisation (commerce et investissement) : - Réflexion stratégique des unités actives : on vit avec la globalisation. Certain nombre de pressions faites sur la firme par la globalisation, qui va la pousser à remettre sans arrêt en cause son business plan. Les firmes devront créer des nouveaux avantages compétitifs, sélectionner les technologies, produits, services dans lesquels la firme veut se développer pour être plus performante que ses concurrents. Comment évoluer dans un contexte changeant ? Les

de fournir une synthèse portant sur la compréhension du texte. 1 méthodologie PRoPosée B) Élaboration du plan Le plan doit traduire une démarche réfléchie du candidat sur les axes essentiels du dossier. Il ne doit donc pas être une succession neutre de titres ou une juxtaposition des documents du dossier. Le travail de synthèse doit donc être construit à partir d’une idée générale. Le plan doit être clair, spécifique au sujet, expressif pour le lecteur, cohérent dans la progression et vis-à-vis

l’identité, l’oppositon, la contradiction ou la complémentarité... des idées forces du dossier. B) Élaboration du plan Le plan doit traduire une démarche réfléchie du candidat sur les axes essentiels du dossier. Il ne doit donc pas être une succession neutre de titres ou une juxtaposition des documents du dossier. Le travail de synthèse doit donc être construit à partir d’une idée générale. Le plan doit être clair, spécifique au sujet, expressif pour le lecteur, cohérent dans la progression et vis-à-vis

minutes. » L’astuce est de prévoir la base : se créer un fond de placard avec œufs, crème fraîche, fromage râpé, huile d’olive, vinaigre balsamique et sirop de soja, utile pour les plats vite préparés au wok, des frites cuites au four plutôt qu’à la friteuse, moins pratique. L’AVIS DE L’EXPERT « Apprendre à faire des choses simples » « Quand on est célib, le réflexe est de se faire télé-cacahuètes. Pour éviter ça, on peut penser aux surgelés, apprendre à faire des choses simples, des pâtes au

détermination du budget publicitaire L’élaboration d’un plan média Le Web, un nouvel espace publicitaire La mesure de l’efficacité publicitaire 6 La publicité internationale 6.1 Les obstacles à la publicité globale 6.2 Les options stratégiques de la publicité internationale Table des matières XV 16 LE PLAN DE MARKETING 1 Les raisons d’être d’un plan marketing 1.1 La structure générale du plan de marketing stratégique 1.2 L’importance d’un plan stratégique 1.3 Les objections à la planification

L’élaboration d’un plan média Le Web, un nouvel espace publicitaire La mesure de l’efficacité publicitaire 6 La publicité internationale 6.1 Les obstacles à la publicité globale 6.2 Les options stratégiques de la publicité internationale 497 497 498 499 502 502 503 504 504 505 508 511 511 515 519 524 524 527 Table des matières 16 XV LE PLAN DE MARKETING 535 1 Les raisons d’être d’un plan marketing 536 1.1 La structure générale du plan de marketing stratégique