Plan Memoire Lancement Nouveaux Produits

Organisations Touristiques et Hôtelières CAS DU GROUPE ACCOR Mémoire de Fin d`études Réalise par : HSISSOU MOHAMED LAABABID KHALID Encadre par : M BENBBA IBRAHIM ANNEE UNIVERSITAIRE 2007/2008 REMERCIEMENTS ET DEDICACES On remercie tous ceux qui ont participe de près ou de loin a l`élaboration de ce mémoire. On ne va pas citer les noms car toutes les personnes sont chères pour nous. On a fait de notre mieux et on espère que ce mémoire servira d`outil de référence et de documentation pour les

techniques de marketing pour un produit spécifique, la gamme de produits, ou de la marque partout dans le monde. La gestion de la marque consiste à avoir une connaissance approfondie de la «marque». Elle comprend l'élaboration d'une promesse et son maintien. Cela signifie définir la marque, le positionnement de la marque, et la prestation de la marque. Par ailleurs, « Branding » permet aux clients de s’engager dans l'entreprise. Une marque forte différencie les produits par rapport aux concurrents

Institut Supérieur d’Assurances et de Gestion Partenaire de l’ISECOMA Paris Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du diplôme de ‘’ Bachelor Ingénieur Commercial ‘’ Thème : L’impact de la « publicité sur le lieu de vente » PLV dans le lancement d’un nouveau produit. Cas pratique : lancement du nouveau Brassé de Danone Année académique : 2011-2012 Table des matières INTRODUCTION CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE DANONE……………………….7 SECTION 1 : PRESENTATION DU GROUPE DANONE………………………

[pic] A Mr. THAMI EL GHORFI, Président Directeur Général de l'ESCA Mr. ZAHI JAMAL, notre cher encadrant Tous nos professeurs, ainsi que les membres de l'administration A La mémoire de nos grands-parents. Nous sommes à Dieu et à lui nous retournons. Nos très chers parents: Qui ont toujours été là pour nous, et qui nous ont donné de magnifique modèle de labeur et de persévérance. J'espère

 Rapport sur le produit : Play station 3 Sony Elaborée par : Naim Ben Saad TSC 23 Plan de projet : Introduction : Présentation de produit  Partie 1 : Avant le face à face Préparation de la négociation : préparer un dossier produit Partie 2 : Le déroulement de face à face La prise de contact (Accueil) La découverte de client L’argumentation Le traitement d’objections La prise de congé Conclusion Partie 3 : Après le face à face Le suivi de

flexibilité. Internet peut servir en tant qu’outil d’informations mais aussi pour réserver des séjours sans se déplacer. On y attire le client grâce à l’interactivité du site et sa praticité à réserver vite et bien. 4°) Les touristes recherchent des produits culturels alliant repos et découverte, et ont un fort engouement pour les destinations exotiques, dépaysantes et atypiques. | 1°) Concurrence exacerbée entre les acteurs du tourisme : tours opérateurs ; grande distribution, concurrence européenne

aspects de la politique produit On entend ici par « produit » tout ce que l’entreprise vend – ou propose – à ses clients. Il peut s’agir de biens matériels (aliments, vêtements, etc.), de services incorporels (contrats d’assurance, programmes de télévision, etc.). Après avoir précisé la nature des différents produits, on exposera l’importance de la politique de produit, la théorie du cycle de vie et de l’importance qui en découle de l’innovation et du lancement des produits nouveaux. Section 1 – Nature

• « Le marketing se définit comme une activité humaine orientée vers la satisfaction des besoins et des désirs au moyen de l’échange »1. • « Le marketing est l’ensemble des moyens dont dispose une entreprise pour vendre ses produits à ses clients » 2 ou, en reprenant la même définition, mais pouvant s’appliquer au secteur non-marchand, « le marketing est l’ensemble des moyens dont dispose une organisation pour influencer, dans un sens favorable à la réalisation de ses propres

de téléphonie mobile français depuis 2012. Les deux principaux produits proposés par Free sont la freebox, qui propose une offre triple play (l'accès à l'Internet à haut débit, la téléphonie fixe et la télévision), et des forfaits téléphoniques. Le chiffre d’affaires de l’entreprise en 2013 est de 3 153 millions d’euros, une hausse de près de 50% par rapport à 2012. Il se répartit de la manière suivante entre les deux produits : * 843,9 millions d’euros pour les forfaits téléphoniques ;

grâce au bouche à oreille. C’était l’un des premiers ordinateurs individuels (en fait une carte dotée de divers composants électroniques) à être conçu pour être combiné à un clavier et à un moniteur pour l’affichage. Environ deux cents unités furent produites et vendues à 666,66 $ l’unité, mais le succès fut tel qu’ils ne purent satisfaire toute la demande. Les caractéristiques de l’Apple I étaient limitées par le peu d’argent dont disposaient Jobs et Wozniak . Mais avec l’argent gagné grâce à la vente