Plan Marketing Conclusion

Le Marketing Multicanal : Des Canaux Complémentaires & Non Parallèles ! Préambule Une campagne de communication réussie ne se limite plus à s'adresser “à la bonne personne, au bon moment, avec le bon message…” Aujourd'hui, il est indispensable d'ajouter “avec les bons canaux” ! ! Plan Définition Les Avantages d’une Stratégie Muticanal La Mise en Place d’une Campagne Muticanal Étude de Cas Définition Le marketing multicanal désigne toute stratégie marketing capable de toucher sa

semblent plus importantes ou qui font ressortir une constatation particulière et les accompagner chacune d’un graphique. 4. Effectuer les liens avec les hypothèses de départ. Aussi, si d’autres liens sont possibles à faire, les expliquer. 5. Conclusion 6. Annexe 1 : copie vierge du questionnaire et tout autre document que vous jugez pertinent (gardez vos questionnaires remplis, je pourrais vous les demander pour préciser ma correction) 7. Annexe 2 : Fonctionnement et déroulement du test (organisation

Plan INTRODUCTION Chapitre 1 : notions sur le plan marketing Section 1 : définition et importance du plan marketing Section 2 : Les principales catégories de plans marketing Section 3 : qui doit concevoir un plan marketing et qui doit le valider ? CHAPITRE 2 : Les étapes d’élaboration de plan marketing Section 1 : La 1 ère étape de l’élaboration du plan marketing : l’analyse du marché Section 2 : La 2ème étape d’élaboration de plan marketing : élaboration

nominal ou de fantaisie d’une entreprise Force de vente : Ensemble du personnel d’une entreprise dont la fonction principale est la vente. Gamme : Ensemble des produits proposés par un fabricant ou un producteur qui appartiennent à une même catégorie. Plan Média : Ensemble des insertions publicitaires d’une campagne dans un ou plusieurs médias. Vente : Ensemble des transactions réalisées par une entreprise vers ses clients finaux Non consommateurs absolus (NCA) : Ensemble des personnes qui ne consommeront

Le marketing des services est une méthode marketing adressée aux entreprises du secteur tertiaire. Il se caractérise principalement par l'immatérialité des services et par la simultanéité de la production et de la consommation des services. De façon générale, on définira le marketing comme l'ensemble des actions visant à adapter l'offre d'une entreprise aux besoins des demandeurs; le marketing bancaire concerne donc les actions entreprises par les banques pour satisfaire les besoins de leur clientèle

CONNAÎTRE EXACTEMENT LA SITUATION MARKETING DE SON ENTREPRISE. L’AUDIT DE LA SITUATION MARKETING. COMMANDITAIRES Les entreprises établies disposant déjà d’un service marketing ou les entreprises désireuses de créer un service marketing interne. De manière globale toutes les entreprises qui souhaitent savoir quelle est réellement leur efficacité et leur situation marketing. Notre conviction : Faire auditer sa situation par des experts indépendants est le meilleur moyen de trouver les pistes pour

I. La démarche marketing 1. Etudier le marché et l ‘environnement : Demande (consommateur), Offre (concurrents) et l’environnement Détecter les attentes, besoins, insatisfactions = Opportunité MARKETING D’ETUDES 2. Planifier une action : Choix, Objectifs, Stratégie, cible, Positionnement, offre MARKETING STRATEGIQUE 3. Agir sur le marché (marketing-mix) : Offre/Produit-Prix-distribution + communication = 4P MARKETING OPERATIONNEL 4. Contrôler

Assurances 2) Direction marketing et réseau 3) Stratégie de lancement des « deux coffrets multirisques » CHAPITRE II : Plan marketing appuyant le lancement des coffrets d’assurance « multirisque professionnel » et « multirisque habitation » : 1) Rappel de quelques éléments théoriques du plan marketing. 2) Plan marketing de la nouvelle offre CHAPITRE 3 : Le plan de communication des coffrets d’assurance « multirisque professionnel » et « multirisque habitation » : CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS

Le Plan d’Action Marketing   Il constitue le prolongement opérationnel des stratégies Il définit avec précision ce qui doit être fait (par qui, quand, comment, avec quels moyens…)  Il peut concerner : o Le marketing de l’entreprise o D’un produit o D’un service o D’une opération ponctuelle  Il doit couvrir : o Une période de plusieurs années o D’un an o De quelques jours  La boîte à outils : o Des méthodes des procédures classiques de contrôle o Des indicateurs de performance

Introduction I-stratégie marketing : concept et principe de base 1-notion de stratégie 2-Marketing stratégique 3-Marketing opérationnel II- L’analyse stratégique 1- Analyse SWOT 2- Analyse de compétitivité 3- Analyse du portefeuille d’activité III- L’analyse du marché 1- Segmentation 2- Ciblage 3- Positionnement III-Présentation des études de marché 1- Notion de marché 2- Intérêt, apport et limite d’une étude de marché 3- Démarche