Plan Du Marché Hypothécaire Marocain

qui l'ont rendu plus sensible aux effets de crises ; • les innovations technologiques qui ont permis la création de marchés financiers profonds, liquides et interconnectés. Cette évolution a eu deux conséquences majeures : • l'intensification de la concurrence, non seulement entre les institutions financières elles mêmes, mais aussi entre les différents compartiments du marché des capitaux amenant ainsi les institutions financières à une prise excessive de risque en vue de faire face aux exigences

Groupe. Banques Populaires Régionales : Les Banques Populaires Régionales sont des sociétés coopératives à capital variable. C'est cette forme coopérative qui marque la différence institutionnelle du CPM par rapport au reste du système bancaire marocain, notamment du fait des particularités suivantes : - Le capital des Banques Populaires Régionales est détenu par ses clients sociétaires ; - La collectivité des sociétaires est représentée aux Conseils de Surveillance, chargés du suivi et du contrôle

fonctionnement des rouages financiers de l'entreprise ne peut être effectuée en dehors d'une étude des relations existant entre la structure de financement, l'environnement interne de la firme (souvent apprécié par ces structures de gouvernance), et les marchés externes où nouent les contrats avec les apporteurs de fonds. Pour mieux cerner la problématique de financement des PME, nous proposons d'étudier les besoins de financement, voir les déterminants de chaque élément avant de passer à l'analyse des

bancaire marocain toujours plus concentré 8 1. Un potentiel de développement encore très important 8 2. Une présence marquée des banques étrangères 8 3. Le secteur bancaire marocain se partage en quatre catégories d’établissements 8 4. Un secteur toujours plus concentré 9 II. Le secteur bancaire : Source essentielle du financement externe de l’économie locale 9 1. Après l’autofinancement, les concours bancaires demeurent la principale source de financement de l’économie marocaine 9 2. Une

paiement effets et chèques reçus en compensation Chapitre Deux : Sphère commerciale de la banque de détail I. Stratégie commerciale de la banque de détail II. Organigramme de l’agence III. Définition des postes IV. Plan d’action de l’agence V. Organisation commerciale en agence VI. Segmentation des clients particuliers et professionnels VII. Diagramme des tâches Chapitre Trois : Moyens de paiement services et packages 1)

années. Plusieurs questions se posent dés lors, pourquoi le groupe CDG contribue-t-il à ces projets ? Quels sont les déterminants de la rentabilité dans les projets immobiliers ? Jusqu’à quel point la rentabilité n’est pas visée au premier plan par le groupe ? Comment une bonne étude juridique permet-elle à la réussite et la rentabilité des projets en général ? Tels sont des questions et d’autres sur lesquels je vais essayer de répondre à travers ce modeste travail. Les

LES NORMES IAS/IFRS ET LES NORMES COMPTABLES MAROCAINES: ETUDES ET RETRAITEMENTS 09/2008 Mme BAYA Souad Sommaire INDEX DES SIGLES ET ABREVIATIONS ......................................................................................... 1 INTRODUCTION ................................................................................................................................... 2 PARTIE 1 : LES NORMES COMPTABLES INTERNATIONALES IAS/IFRS .................................. 4 CHAPITRE 1 : CADRE

revenus et de son âge et qu’une assurance décès invalidité est obligatoire. Un apport minimal est obligatoire dont le montant varie et le souscripteur doit naturellement détenir un compte bancaire auprès de l’organisme prêteur. Ce sont des crédits hypothécaires. b. le crédit différé La société de crédit différée subordonne la remise des fonds à un ou plusieurs versements préalables en imposant au souscripteur un délai d’attente. De tels prêts sont exclusivement destinés à une affectation immobilière.

|L’Office Marocain de Propriété Industrielle et Commerciale | |CDG |Caisse de Dépôt et de Gestion | |SPPP |Société de Participation et de Promotion du Partenariat | |MRE |Marocains Résidents à l’Etranger

morales de nationalité étrangère non résidentes ou résidentes au Maroc, et les personnes physiques de nationalité marocaine établies à l’étranger. Donc l’investissement étranger est constitué par tout apport en nature ou financier destiné à la réalisation d’un projet. De ce fait j’en déduis que l’Entreprise Etrangère concerne les personnes morales de nationalité étrangère (non marocaine) qui peuvent être résidentes ou non résidentes au Maroc c'est-à-dire ayant ou non leur siège social au Maroc. En