Plan De Communication Excel

cours de sa formation en milieu professionnel ou de son activité salariée. Cette action doit être personnelle et revêtir un caractère authentique. Elle sert de base à une présentation orale faisant appel aux techniques de l’information et de la communication. 1.2. Les compétences : Les compétences évaluées, qui sont ici d’ordre opérationnel, sont les suivantes :  Compétence C.1. Animer : - C.1.1. Organiser l’offre « produits » :  C.1.1.4. Mettre en place les actions de marchandisage de séduction

| |Entretiens clients, phonings, ouverture de |Information personnelles qui est d’origine récoltée lors|Aucun réel moyen de contrôle mais les relations client et | |compte |du plan de découverte |charger de clientèle sont basé sur la confiance ce qui est| | | |dans l’intérêt du client

comptable) Au service des finances chaque bureau est équipé d’un poste informatique, sur lesquels sont installés des logiciels classiques tel que WORD, EXCEL, ACCESS, POWER POINT, ainsi qu’un navigateur WEB MOZILLA FIREFOX et un logiciel propre aux collectivités SEDIT MARIANNE (est un logiciel qui permet une décentralisation comptable une communication plus rapide et plus efficace entre l’ordonnateur et le trésorier). Le logiciel comptable permet de suivre le traitement des dépenses et des

de septembre à février Le programme est conçu de façon à couvrir un large spectre de domaines et de méthodes répartis en 5 blocs de 4 ou 5 modules hebdomadaires. Chaque module correspond à une thématique qui est traité soit sur un plan méthodologique, soit sur un plan professionnel. Ces sujets sont abordés concrètement par des études de cas animées par des professionnels issus des entreprises et sont développés sous l’angle méthodologique par des professeurs de grandes écoles et des professeurs d’université

dangereux du fait de la similitude des produits proposés. La Caisse d’Epargne pratique une politique d’alignement des prix au crédit agricole, c’est le leader des concurrents. Le C.I.C élabore des prix jeunes. → Annexe 10 : Plan des concurrents → Annexe 11: Brochures prix D- Plan de marchéage : La gamme de produits est très large ce qui permet une meilleure réponse aux besoins de chacun grâce à la segmentation. Les interdits bancaires ont des services appropriés à leur situation afin de leur permettre

pouces.  Infos pratiques Possibilité de déjeuner sur place (micro-onde et réfrigérateur sont à votre disposition). Possibilité d’utiliser le matériel après la formation.  Nombre de participants 8 personnes maximum JOUR 1 1. INTERFACE • Le plan de travail • Organisation des palettes • Les outils et menus contextuels • Les préférences • Adobe Bridge et Mini Bridge 2. PROPRIÉTÉS DE L’IMAGE • Taille de l’image • Résolution (PPP) • Taille de la zone de travail • Mode colorimétrique (RVB - CMJN)

d’information comptable de son entreprise. Pour cela, j’ai dû réaliser l’analyse de son organisation comptable. Compétences mises en œuvre : Compétences Préciser les compétences mises en œuvre dans l'activité T C O T : technique ; C : en communication ; O : en organisation Processus utilisés P1    T: Mettre en œuvre un système d’information comptable. Utiliser les logiciels. Réaliser les imputations en comptabilité financière Rapprocher les comptes de tiers et les documents commerciaux ainsi

------------------------------------------------- Environ 46 000 habitants Surface : La surface du magasin est d’environ 350m2, cela comprend le magasin de prêt à porter, la lingerie ainsi que les réserves. Plan de masse : Le magasin est constitué de deux étages, le premier est plutôt « sportwear », l’entre étage est réservé aux vestes, aux cuirs, aux cabans et le second (dernier) est constitué de deux parties, un côté femme et un côté homme (lingerie, costumes

PLV ponctuelles peuvent être placés. E) ANALYSE CONCURRENTIELLE |CONCURRENT |PRODUIT |PRIX |COMMERCIALISATION |COMMUNICATION | |MOBIS |Gamme plus courte en |Prix plus |Même type de magasin, et même type de |Communication de proximité via les| | |produit bruns et moins |élevés |commercialisation |gratuits et la Pqn ainsi que les | |

managériale ……………………………………………………………………… 4 Introduction ……………………………………………………………………………………… 7 Présentation de l’entreprise …………………………………………………………….. 8 Analyse externe ……………………………………………………………………………… 11 Analyse interne ………………………………………………………………………………. 14 Plan d’action et recommandations ………………………………………………… 19 Conclusion ……………………………………………………………………………………… 28 Paz Ortiz Ifag Paris 1 MPE Bachelor ANDINA S.A.R.L Année 2013 – 2014  REMERCIMENTS : Je tiens à remercier Monsieur Roberto ORTIZ