Plan De Communication Excel

 BACCALAURÉAT SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION ÉPREUVE DE SPÉCIALITÉ - PARTIE PRATIQUE FICHE ÉTUDE X Communication et gestion des ressources humaines Session : 2012/2013  Comptabilité et finance d'entreprise Académie : Créteil  Gestion des systèmes d'information  Mercatique CANDIDAT NOM : TAA Prénom : Rima N° Candidat : Thème national : Performance sociale

niveau technologique et financier pour se mesurer aux plus grand chaînes de commerce. L’Implantation Cette section consiste à faire des changements majeurs ou tout simplement des changements graduels. Une phase dans laquelle il faut émettre un plan stratégique d'action et faire un « déploiement stratégique interne et externe ». Alors comme énoncé auparavant, La Baie c’est récemment instauré dans le cybermonde et spécialise son site au niveau de la vente des vêtements des dames ainsi qu'au

compétences en communication - L’épreuve se déroule en 2 phases : - 1ère phase de 10 mn maximum : Exposé du candidat. Présentation succincte de l’entreprise et des travaux professionnels réalisés au cours des stages et plus particulièrement : - le compte rendu d’un travail ou d’un thème ou - le développement d’une problématique en liaison avec le stage - 2ème phase de 15 mn (maximum) : Entretien avec le jury Cet entretien à caractère professionnel vise à évaluer les compétences en communication des candidats

Document de travail 9 février 2011 BTS Assistant de gestion de PME PMI Formation académique 1 Document de travail 9 février 2011 UNITE DE FORMATION : COMMUNICATION Communication écrite Activité Tâche A8.1 Contribution à l'efficacité, à la cohésion et à la motivation (Communication interne) T81.1. Création et modélisation de documents Attitudes professionnelles Compétences professionnelles C811.1. Identifier la finalité du document à créer ou à améliorer, en déterminer

Lidl,). Nous devons faire face à des concurrents très féroces qui courtisent la clientèle en l’inondant de publicités et qui ont une surface de vente bien supérieure à la notre et du fait de ceux qui ont élargi leurs créneaux horaires. 7 - La communication de l’UC Marché Plus ne fait aucune publicité. Nous utilisons de la publicité sur le lieu de vente (PLV). LE SYSTEME D ‘INFORMATION

s’interpose entre les deux. Il faut aussi que l’acteur soit assez près e la caméra pour qu’a l’image, on puisse juger de la direction de son regard. Il faut donc que l’acteur soit filmé de face en gros plan, dans la position la plus frontale possible. Il faut aussi que le regard soit focalisé (au sens optique) au plan de l’objectif ou de la caméra, que l’acteur accommode à ce niveau pour donner l’impression de fixer, de viser avec attention quelque chose ou quelqu’un sinon, le regard apparaitra vide, sans destinataire

regroupe le reste du pays aixois, elle s’étend jusqu'à 40 kms et représente 5% du C.A.  Localisation des concurrents Nos principaux concurrents sont : BS diffusion et Electro dépôt situés à Vitrolles, Boulanger situé dans la zone commerciale de plan de campagne et Darty situé aux Milles. C) Contexte organisationnel  Organigramme Franck FOLIE Fanny FOLIE Directeur Assistante de direction Murielle MINELLO Assistante de direction Alexia MOMPO Responsable magasin ( ans)

Commercialisation | Communication |  Décathlon | Marque inter-nationale, marque propre et gamme plus longue qu’Intersport . |  Il s’agit d’une démarche de pénétration du marché | Vente en GSS concentrée sur des surfaces plus importantes. |  La communication est nationale média et hors média mais aussi avec des adaptations locales |  Go Sport | Depuis peu création de marque propre et marque inter-nationale. | |  C’est une surface de vente de type GSS (commerce associé) | Communication nationale |

SARL intervient dans divers secteurs d'activités afin de satisfaire sa clientèle qui est pour la plupart des entreprises de grande distribution, des opérateurs de téléphonie mobile, des distributeurs d'énergie électrique et d'eau, des agences de communication ainsi que des institutions publiques Ces activités sont entre autres : Des études de satisfaction clientèle; Des enquêtes clients mystères; Des études sur le climat social; Pré et post tests publicitaires; Des études de segmentation;

lents, coûtent cher et sont source d’erreurs. Aussi, la dématérialisation est non seulement un sujet concret mais aussi un enjeu majeur pour tout Cabinet : gain de temps, réduction de l'utilisation des imprimantes et des photocopieurs, meilleure communication en interne et à l'extérieur du Cabinet, amélioration de la productivité, réaction spontané des différents services du Cabinet. Chaque fonction dans le Cabinet peut ainsi tirer profit de la dématérialisation : les tâches administratives sont réduites