Plan De Communication Cosmétique

de Stage Communication / Marketing Chiorino Flavio IEB1 Missions : Relation Presse Tuteur Entreprise : Sylvia CAPPELAERE ZI de Carros – 10ème Rue 4ème Avenue – 06510 Tel : 0497022471 Fax : 0497020928 Remerciements Je tiens à remercier Monsieur Cappelaere, directeur des laboratoires INELDEA, pour m’avoir accueilli au sein de son entreprise et permis de réaliser ce stage au service Communication / Marketing

corporate p.26 A) La politique commerciale de LVMH p.26 1) La stratégie commerciale globale de LVMH p.26-29 2) Le marketing mix des produits LVMH p.30-34 B) Les valeurs au cœur de la communication institutionnelle p.34 1) Les quatre valeurs de LVMH p.34-39 2) Les enjeux de cette politique responsable p.39-41 Conclusion p. 42 Bibliographie p.43-44

Spécialité : SYSTEMES INDUSTRIELS par M. MATTHIEU LAURAS Méthodes de diagnostic et d’évaluation de performance pour la gestion de chaînes logistiques : application à la coopération maison-mère – filiales internationales dans un groupe pharmaceutique et cosmétique Soutenue le 07 juillet 2004 MM. Pierre BAPTISTE Yannick FREIN devant le jury composé de : Rapporteur Rapporteur Mme. Caroline THIERRY Examinatrice MM. Examinateur Examinateur (Directeur de thèse) Examinateur (Codirecteur de thèse) Invité

intégré Projet Tlemot Sommaire - Argumentaire du projet - Bénéfices image liés au projet -  Composantes du projet -  Éléments clés du projet -  Budget prévisionnel investissement - Budget prévisionnel fonctionnement - État des lieux en photos - Plan du site p. 3 p. 4 p. 5 p. 6 p. 7 p. 8 p. 9 p. 10 Projet Tlemot Argumentaire du projet Porteur du projet : - originaire du Sud qui veut contribuer à la promotion de la région, - développer des activités génératrices de revenus pour les microentrepreneurs

la même façon : elle renverra l’inconscient à des images évocatrices de son univers. Exemple : Le club Med va évoquer le soleil et les vacances, des paysages de rêve, l’eau turquoise des lagons… Autant d’images nourries par les campagnes de communication successives de la marque depuis 50 ans, qui lui ont donné un contenu d’images. A) Le Nom Le nom est l’élément majeur qui permet d’identifier la marque On peut distinguer plusieurs types de noms : * Le patronyme : Channel, Lacoste, Michelin

la famille comme auparavant et attendre que le flacon soit vraiment terminé pour en acheter un nouveau. Segments de shampooings: Ventes de shampooings par segments et part de marché (%) en hypers er supermarchés, CAM à fin février 2009 18,7 Cosmétiques enfants 40,6 16,2 MDD coiffeurs familliaux traitants et soins 8,1 7,1 4,8 4,3 nature, douceur  Les principaux intervenants L'Oréal :  l’Oréal Paris : Elsève, Progress Homme, l’Oréal Kids  Garnier : Fructis, Ultra Doux, Neutralia

Russie en 2004) Grenelle de l’environnement Lancement le 6 juillet 2007 Principe : réunir l’Etat et les représentants de la société civile pour définir une feuille de route en faveur de l’écologie, du développement et de l’aménagement durable (plan d’action de 15 à 20 mesures concrètes) Thèmes du Grenelle de l’environnement : biodiversité et ressources naturelles, changement climatique, environnement et santé, production et consommation, gouvernance et éducation, compétitivité et emploi, OGM

analyse les ventes et donne les objectifs commerciaux et stratégiques aux chefs de produit ; il participe à la définition du plan marketing (catalogues, études de marché, argumentaires...) et il contribue à l'élaboration de la stratégie produits et image de marque. À partir de ces études, il a pour rôle de déceler et d'évaluer les opportunités du marché et d'établir un plan d'action. Parallèlement à ces compétences d'analyse et de synthèse, le responsable marketing doit posséder des compétences

Rapport final de mission Projet de recherche filière Argan Programme Gouvernance des Entreprises et Organisations du Développement Durable Anis Chakib, le 15-08-2013 Table des matières Contexte et objectifs de la mission ......................................................................................................... 3 1. Historique de la structuration de la filière et enjeux politiques ......................................................... 3 1.1. Les projets de développements

............................................................ . ................................................................................................................................................................... Points à traiter (plan) . ................................................................................................................................................................... . .............................................................................