Plan De Communication Coca Cola

l'entreprise, et être appréhendé comme une opportunité de créer, de conforter ou de développer un courant d'affaire. Le présent travail de recherche se propose d'étudier le cas d'une société qui commercialise un produit bien reconnu au niveau mondial « COCA COLA », c’est la compagnie des boissons gazeuse du nord « CBGN » Notre contribution dans le cadre de cette étude sur le terrain porte sur le thème suivant : LE MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE . La problématique que nous aborderons dans le cadre de ce

désaffection croissante pour les boissons sucrées (le marché américain des boissons gazeuses est en repli pour la deuxième année consécutive). A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition se développent dans tous les segments (Coca Zéro, Contrex Frisson...). Les segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en termes

Marketing Plan _ OASIS Orange/Acerola Introduction I. Business Overview II. Market Overview 1) Customer information La marque est tournée vers les adultes et les adolescents. Cependant, le consommateur qui réalise l’acte d’achat est la mère de famille. Et celle-ci est très sensible à la santé de ses enfants et cherche donc des produits naturels et diététiques. Ce marché est très familial, il faut donc rester sur des cocktails classiques. 6 millions de foyers sont acheteurs

4-Les acteurs publics divers...........................................................................19 a) Les partenaires financiers........................................................................20 b) Les organismes de communication..........................................................20 c) L’Etat..........................................................................................................20 5- La concurrence.......................................

1 SOMMAIRE Introduction IHistorique de 1885 à 2004 A) Avant Coca et ses débuts p.3 p.4 p.4 B) La compagnie Coca Cola de la fin du XVIIIIème et du début XXème p.7 C) L’après guerre de Coca Cola D) Les années 90 de Coca Cola E) Les années 2000 de Coca Cola p.9 p.10 p.12 II- La puissance de Coca Cola à travers ses stratégies A) Coca Cola en France p.14 p. 14 B) Coca Cola dans le monde p.19 C) Coca Cola fac à Pepsi p.21 p.23 p.24 Conclusion Sources Annexes

 Marketing Problématique : Les marques telles que Coca Cola ont depuis un certain temps imposé leurs suprématies sur le marché des boissons rafraichissantes non-gazeuse. De quelle manière Oasis à t'elle réussi à se renouveler et à percer sur ce marché? Introduction……………………………………………………………….. Page 2 Partie I : Analyse diagnostique…………………………………………. Page 3 I. Diagnostic Externe…………………………………………………. Page 3 A. Traits saillants du macro environnement………………

presse Coca-Cola et le sport Février 2009 Sommaire 1) Introduction 2) Les 3 fondamentaux clés de Coca Cola dans le sport Faire rêver Avec détails des partenariats Deux territoires majeurs d’expression pour « faire rêver » : Le Football et les Jeux Olympiques Donner du sens On parle tous football Les petits princes La passion du sport au-delà de tous les handicaps Faire bouger Le sport ça me dit Coca Cola Sport Session Déclinaison en régions 3) L’engagement de Coca Cola auprès

se font une guerre d’image très importante principalement basée sur la communication et le marketing. Il faut être présent et être vu. Les nouveaux entrants ne peuvent donc pas attaquer de front ce genre de marché. Ils se concentrent sur la création de nouveaux produits, la création de tendances ou le développement de marchés où les investissements sont moins colossaux que le marché principal des grands groupes comme Coca-cola. La percé fulgurante de Red Bull sur le marché des boissons énergisantes

désaffection croissante pour les boissons sucrées (le marché américain des boissons gazeuses est en repli pour la deuxième année consécutive). A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition se développent dans tous les segments (Coca Zéro, Contrex Frisson...). Les segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en termes

Comment les entreprises gèrent-elles leur stratégie territoriales pour augmenter leurs bénéfices ? Problématique générale : Comment les entreprises gèrent-elles leur stratégie territoriales pour augmenter leurs bénéfices ? Plan du dossier : ❖ Introduction p.3 I/ Définitions des différentes stratégies et présentation des deux entreprises.