Plan De Communication Christian Dior

monde entier via des distributeurs grossistes. Dans le domaine de l’horlogerie-joaillerie, citons par exemple le suisse Franck Muller, créé en 1993 et qui atteignait en 2007 un volume de vente de 250 millions d’Euros. Dans la chaussure, le français Christian Louboutin est devenu en 15 ans un des leaders mondiaux de la chaussure de luxe, avec 13 boutiques dans le monde lui permettant de réaliser autour de 75% de son chiffre d'affaires à l’export2. Enfin, dans le domaine de la technologie, la marque Vertu

23 h) Analyse de la politique de communication générale de l’entreprise 24 B – Analyse du marché 27 a) La demande 27 b) L’offre 29 c) La distribution 34 d) La réglementation 36 Conclusion du diagnostique général 37 II – Mise en avant de la stratégie marketing 38 A – La stratégie d’entreprise actuelle 38 B – La stratégie souhaitée pour Burberry 39 C – Plan d’action 41 a) La légitimité

l'urine, et servent de messagers chimiques entre individus. 2 Une phytohormone, ou hormone végétale, est une hormone produite par une plante. C'est une substance chimique organique qui régule la croissance végétale ou qui intervient dans la communication entre individus végétaux différents. 1 Page | 1 L’industrie de la parfumerie   D’un support (alcool, huile, baume) ; D'un fixateur. Selon le support, on obtient différents types de parfums :  Les parfums alcooliques, qui

Plan marketing Stéphane Massy 23/03/2009 Sebastian Oreiro Situer la problématique Pour notre dossier, nous avons choisi les déodorants Axe, parce que depuis quelques années ce produit est en pleine évolution et que c’est actuellement la marque leader. Axe fait partie du groupe Unilever, leader des secteurs de l'agroalimentaire et du Home and Care avec des marques telles que Knorr, Lipton, Magnum, Boursin, Amora, Signal mais aussi Dove, Cif, Skip. Axe est une filière de Fabergé

d’activités les plus rentables que sont les accessoires et les parfums. La difficulté pour les entreprises tient alors à la maîtrise du risque de banalisation des offres. Le point de vente s’avère être le lieu privilégié de la rencontre et de la communication avec le consommateur. C’est pourquoi, ces dernières années ont vu les entreprises du secteur s’attacher à maîtriser la variable distribution dans deux directions. L’équilibre entre rareté et banalisation se trouve, en effet, certainement dans la

Stéphane Truchi, directeur général d’IPSOS, distingue trois grands types de maisons de luxe : les Européennes traditionnelles et historiques qui ont su s’adapter aux évolutions (Yves Saint Laurent, Dior, Chanel, Cartier,..), les Revenantes, telle Gucci, qui sont parvenues à revenir au premier plan après un « passage à vide », et les Récentes telles Prada. Séparément, le secteur du luxe est marqué par un mouvement de concentration des acteurs. Au cours des années 2000 et 2001, plus d’une centaine

Saks ou Neiman Marcus ont déjà des chiffres d’affaires supérieurs à 500 millions de dollars en ligne). Les experts PRECEPTA ont ainsi cherché à dégager les leçons de l’expérience des principaux acteurs de la vente de produits de luxe en ligne au plan international, en prenant bien évidemment en compte les spécificités nationales. Une attention particulière a été portée aux modèles de distribution et aux stratégies de marques. L’étude a ainsi permis d’identifier plusieurs comportements-types (des

PUBLICITÉ ET COMMUNICATION MARKETING INTERNATIONAL – MASTER AINI Maria-Mercedes CARDONA Nabia MAKHLOUFI PARIX X- NANTERRE UNIVERSITÉ Le succès d’une marque de prêt à porter féminin passe t-il nécessairement par la publicité ? Le marché de l’habillement féminin est rythmé par la concurrence et l’arrivée en puissance des chaînes étrangères. Par le biais de ce mémoire, je vais m’intéresser au secteur de la mode accessible (moyenne gamme) où émergent des marques comme Zara, H&M, Mango

Vuitton, Loewe, Celine, Berluti, Kenzo, Givenchy, Christian Dior *, Christian Lacroix, StefanoBi, Emilio Pucci, Thomas Pink, Marc Jacobs, Donna Karan et Fendi -Parfums & Cosmétiques à travers : Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy, Kenzo Parfums, Laflachère, Bliss, BeneFit Cosmetics, Hard Candy, Urban Decay, Fresh, Make Up For Ever et Acqua di Parma -Montres & Joaillerie à travers : TAG Heuer, Ebel, Zenith, Christian Dior Montres, OMAS, Chaumet, Fred et la joint venture LVMH/De

Prix pratiqués pour les produits de luxe 10 2.6. La communication des produits de luxe 11 2.7. Les consommateurs des produits de luxe 12 2.8. L'existence du concept de location des produits de luxe 12 2.9. Les concurrents sur le marché du luxe 13 2.10. Les prix pratiqués des produits de location de luxe 13 2.11. La politique de communication 14 3. Analyses SWOT et PESTE 15 A) SWOT 15 B) PESTE 16 4. Stratégie et plan marketing du lancement du concept "Rent luxury" 18 4