Philips Presentation Entreprise

professionnelle comptabilité je dois effectuer 22 semaines de stage en entreprise. Pendent ses 4 semaines de stage du 21/01/13 au 15/02/13 j’ai réaliser différentes activité dont un que je vais présenter a l’orale et a l’écrit qui est la saisie des achat, vente et de banque. [pic]Philippe PUJO Expert c omptable [pic] [pic]Gilles Bikindou Chargé de Mission [pic]Aicha Ait Lamaallen Assistante comptable Présentation de l’entreprise J’ai effectué ma formation à Account Révision

4ème édition, 2009. Marketing industriel, D. Michel et al, Economica gestion, 2000. Vendre aux entreprises, J. Lepeltier, Dunod. Marketing Business to business, A. Dayan, Vuibert, 2003. Le marketing industriel : vade-mecum, F. Blanc, Management et sociétés (EMS), 2003. Le marketing industriel, C. Bozzo, Dunod, 2007. Le marketing industriel Repose sur les relations commerciales d’entreprise à entreprise. C’est le marketing relatif aux marchés industriels MARKETING INDUSTRIEL Filière industrielle

DEVOIR DE MANAGEMENT 2 H LES MOUSQUETAIRES Document 1 : Présentation Les Mousquetaires, ce sont des distributeurs, des distributeurs atypiques puisque ce sont 3 000 chefs d’entreprise indépendants qui sont aux commandes de milliers de points de vente.( 4000 points de vente en Europe (hors alliances)) des chefs d’entreprise qui ont bâti leur succès sur trois principes : les prix bas, la proximité et des surfaces de vente à taille humaine. des indépendants pour qui l’esprit d’entreprendre

remerciements II.................... présentation de l'entreprise III................... déroulement du stage IV.................... bilan du stage 1 I: REMERCIEMENTS Je remercie en premier lieu monsieur RICOMINI,president directeur général et fondateur de la société CASH CAPEMBAL.Ainsi que monsieur VINCIGUERRA,directeur des magasins CASH CAPEMBAL en corse,monsieur TOTARO tony responsable du magasin CASH CAPEMBAL RETIF d'AJACCIO, et mon papa, philippe HOUDAYER, responsable du secteur

Présentation de l’association L’association où j’ai effectuée mon stage est « La Ligue de Bretagne de Football ». Elle gère, sous l’égide de la fédération Française de Football (FFF), le football en Bretagne. La Ligue est fondée en juillet 1918 sous le nom de Ligue de l'Ouest de Football Association (LOFA) en remplacement du Comité régional de l’UFSA. Le 16 juin 1990, la Ligue de l'Ouest de Football devient la Ligue de Bretagne de Football (LBF). Le président de la Ligue de Bretagne de Football

Stage De Première Année Sommaire Introduction page 3 Développement : 1°) Présentation de l’entreprise pages 3/7 Activités de l’entreprise Zone de chalandise Potentiel de la zone de chalandise en volume et en valeur Clientèle : Profil type et comportement d’achat 2°) Etude de la concurrence page 7 Concurrence direct Concurrence indirect 3°) Environnement local page 8 4°) Présentation et analyse pages 9/10 Conclusion page 11 Remerciements page 11 Introduction

SUJET : La gestion de trésorerie au sein des entreprises. PLAN : -Introduction générale. PARTIE 1 : approche théorique. CHAPITRE 1 : Situer la trésorerie dans l’entreprise. Section 1 : concepts de base. I- Définition de la trésorerie. II- Les objectifs de la gestion de trésorerie. Section 2 : les missions du trésorier. I- Les missions. II- Les qualités requises. CHAPITRE 2 : Méthodes de calcul de la trésorerie. Section 1 : l’approche statique par le bilan. I- Définir

Mathieu SESSION 2010/2012 Sommaire : Première partie : Présentation entreprise : * Présentation du groupe * Présentation du point de vente * Organigramme * Fiche signalétique * Zone de chalandise * Etude de clientèle * Offre produit * Services proposés * Concurrents * Politique commercial Deuxième partie : Fiche GESTION DU RAYON Fiche VENTE Fiche ANIMATION Présentation du groupe 1958, les origines : Après sa rencontre avec Edouard

Copyright Philippe Malaval ESCT Plan Marketing - annuel - orientations stratégiques à 3 ans • Son élaboration dure généralement 6 mois :  Les chefs de produits et/ou les responsables marketing doivent être des « rédacteurs en chef », faisant intervenir les responsables opérationnels : commerciaux, techniques, achats, RH, qualité. • Il comporte 3 parties : 1. Analyse et diagnostic 2. Objectifs qualitatifs et quantitatifs 3. Les moyens ou plan d’actions Copyright Philippe Malaval ESCT

Présentation du livre : - On part à l’époque d’une pensé délaissant le développement collectif en faveur d’une compensation de handicaps territoriaux ce qui amené vers un objectif visant prioritairement la diversification du territoire (des activités et des classes) en délaissant plus ou moins la mobilisation sociale (rupture de cette méthode au moment de la loi d’orientation sur la ville ( LOV-1991)). - Puis vint le moment où l’on se rendit compte qu’il ne suffisait pas de compenser mais qu’il