Phase De Conception

LE TARGET COSTING UN ETAT DE L’ART François Meyssonnier, 2001. INTRODUCTION I.QU’EST-CE QUE LE TARGET COSTING ? A)Définition B)Différentes conceptions 1)Une vision précise et limitative a)La conception de SAKURAI b)La conception « technique » de COOPER 2)Une vision globale et extensive C)La conception retenue II.Le Target Costing : un état de l’art A)Une démarche particulière B)Des outils précis 1)L’analyse de la valeur 2)Les coûts standard 3)Le benchmarking 4)L’analyse fonctionnelle

et mentales propres à chaque être humain : c’est l’ergonomie cognitive. C’est pourquoi les champs d’applications de cette activité sont si larges. De plus, il peut soit se situer au stade de la conception (de l’objet, du poste de travail, de l’atelier, du processus…) : c’est de l’ergonomie de conception, soit en correction d’un poste suite à accident ou pathologie, ou encore, plainte des tenants du poste. Il peut s’agir d’aménager un poste de travail à un handicap de l’opérateur, ou lorsque les

l’évènement I) La phase préliminaire Plus ou moins longue selon la taille de l’évènement. Il faut donc tous prévoir pour tendre vers La Réussite. 1) La conception du produit Pour cela, il faut connaitre le marché (l’offre et la demande), il faut être capable d’innover, il faut connaitre les politique de communication des partenaires, connaitre les enjeux et les objectifs de la manif. Ceci va correspondre à 2 points : les organisateurs, public cible. Cette étape de conception est capitale car elle

le processus mental de la prise de décision. Le modèle s'appel IMC. Pour Simon, prendre une décision signifie résoudre un problème. Le processus de résolution de ce problème passe nécessairement par 4 phases distinctes et successives. 1ère phase : Phase d'intelligent Un problème bien posé est à moitié résolu. Autrement dit, le décideur doit donc procéder à une analyse détaillé du problème, reconnaître les conditions dans lesquels ils se posent, observer l'environnement pour mettre en évidence

.................................. 21 Phase de spécifications fonctionnelles et techniques ................................................................................. 22 3.1.1 3.1.2 3.2 Spécifications fonctionnelles ..................................................................................... 22 Spécifications techniques ........................................................................................... 22 Phase de conception préliminaire et détaillé ..............

cours des temps, écrit Freud, trois grandes conceptions du monde: la conception animiste (mythologique), la conception religieuse et la conception scientifique.«De tous ces systèmes, l’animisme est peut- être le plus logique et le plus complet, celui qui explique l’essence du monde, sans rien laisser dans l’ombre. Or, cette première conception du monde par l’humanité est une théorie psychologique [….]. C’est en pensant à cette succession des trois conceptions du monde qu’on dit que l’animisme lui-même

- L’assistant à maîtrise d’ouvrage (AMO ou AMOA) 17 E.7 - L’expert métier 17 E.8 - L’utilisateur 18 F - Les responsabilités de la maîtrise d’ouvrage 18 F.1 - Le cahier des charges fonctionnel 19 F.2 - Le pilotage du projet 19 F.3 - La phase de recette fonctionnelle 19 F.4 - MOA et organisation 19 Conclusion 20 Introduction Le maître d'ouvrage, commanditaire de la construction n'est pas, en général, considéré par les tribunaux comme un professionnel. Qu'il soit occasionnel (particulier

équipement qui doit s ’intégrer dans le développement économique. Il doit faire l ’objet d ’études marketing, de réflexion sur sa viabilité, sa rentabilité, son organisation et son financement. Mode d ’emploi Les questions à se poser Quoi ? Conception du projet Où ? Localisation géographique Comment ? Moyens humains, matériels et financiers Qui ? Public ciblé - partenaires Quand ? Programmation 1 an, 2 ans ou + Mode d ’emploi Pourquoi ? le montage du projet doit permettre de : mesurer la

méthodologie d’évaluation 2. des outils de modélisation 3. une structure du rapport. 2 Solution 1 - Méthodologie  Etape 0 : prise de connaissance et planification  Etape 1 : analyse de performance  Processus (expression des besoins, analyse, conception, codage, test, …)  Résultat ( reporting, communication, accès, …)  Etape 2 : Evaluation de la performance selon les KPI  Efficience (Process)  Efficacité (Product)  Etape 3 : Recommandation et présentation à la DSI  Etape 4 : Suivi Concepts:

production en série. Cependant, ils peuvent également servir lors du processus de conception en laboratoire-atelier. En effet, pour gagner du temps, il est suggéré de faire réaliser aux élèves des parties communes identiques et par la suite de les laisser concevoir individuellement ou en équipe certaines parties plus significatives de l’objet technique. Dans cette perspective, les gammes viennent aider l’élève dans cette phase du travail. En même temps, cette partie de la réalisation leur permet de s’approprier