Phase Conceptuelle De La Mise En Place D Un Système Budgétaire

dans le développement local……………………………………...15 III. Financement et partenariat 16 III.1. La réforme budgétaire au Maroc…………………………………………………………….16 III.1.1 Les fondements de la réforme budgétaire …………………………………………..16 III.1.2. Les composantes de la réforme budgétaire…………………………………...17 III.1.3. La portée et les implications de la réforme budgétaire………………………..18 III.2 Le partenariat………………………………………………………………………..20 III.2.1. Le partenariat avec les associations………………………………………………20

...................................................................................................................................... 5 11 Les outils indispensables : le poste de travail et Internet Séquence 2 29 Le système d’information : les modèles de communications Séquence 3 53 La modélisation des données Séquence 4 85 L’implantation de la base de données relationnelles Séquence 5 105 Les algorithmes Séquence 6

dimension budgétaire ........................................................................... 140 5. Diffuser son offre RH ................................................................................. 147 Choisir son circuit de distribution ........................................................... 148 Un système de distribution selon la présence ou non d’un intermédiaire ... 149 Un système de distribution selon le positionnement du produit ................. 156 Un système de distribution

transformations de la société. Or, l’essentiel des activités humaines est de plus en plus dominé par l’immatériel, la complexité et la quête effrénée de la performance. Les fonctions de direction et de contrôle se transforment, exigent des aptitudes conceptuelles importantes et une grande estime de la responsabilité. Dans ce contexte, il ne suffit plus de former les individus à un emploi, mais il faut leur donner les moyens de s’adapter à des situations et des environnements différents. Le contrôle de gestion

= - « finances publiques » Gouvier, Esclassan et Sadang. - « finances publiques » Adam, Riou et Ferrand édition 2007 éditions Dalloz. - Muzlec éditions assez classique. - Paysant un peu vieux, mais historique. - Mr Mordacq « un nouveau cadre budgétaire pour réformer l’Etat ». - La revue française de finances publiques, 4 fois par an. - La JDA, revue. - Sites : site des finances et des comptes ; site de la Cour des comptes. - Adresse spéciale étudiant: tsoulides@yahoo.fr Introduction =

au Maroc 4 Introduction Objectifs, champs et cadre conceptuel de l’étude L’objet de cette étude est d’élaborer un diagnostic et une analyse du potentiel d’intégration de l’approche genre dans le processus budgétaire des communes au Maroc. Elle s’inscrit dans le cadre d’une initiative internationale appuyée par l’UNIFEM et l’Union Européenne, portant sur l’intégration de l’approche genre dans les systèmes et pratiques budgétaires au niveau local et dans un contexte marqué par une volonté

INTRODUCTION 1- CONTEXE BANCAIRE DANS LA CEMAC Les Etats de la CEMAC (communauté des Etats monétaire de l’Afrique centrale) ont hérité à leur indépendance d’un système de règlementation bancaire calqué sur le système occidentale. Organisés a l’échelon national ; ils se sont longtemps caractérisés par une très grande stabilité bancaire. Cette situation est principalement due au faible niveau d’activité mais surtout parce que les banques n’étaient que des succursales destinées à financier

nous permettra d’étudier la politique de crédit mis en place actuellement par la B.C.I et d’évaluer son rôle dans le financement de l’économie au sein du tissu national Congolais. Cela est d’autant intéressant que la possession et la maitrise d’une bonne politique de crédit est un enjeu majeur pour les banques. Le choix de la B.C.I n’est pas fortuit car c’est la troisième meilleure banque du Congo. Puisque l’activité de crédit occupe une place de choix au niveau de l’ensemble des opérations effectuées

1. ÉVOLUTION DE LA SSI LA METHODE EBIOS • L’évolution de la terminologie : – sécurité informatique ; – sécurité des systèmes d’information ; – sécurité de l’information ; – système de sécurité de l’information. 1. Généralités 2. CC et autres méthodes d’évaluation 3. La méthode EBIOS 3.1 Etude du contexte • La SSI doit être considérée globalement – en tenant compte de toutes les ressources ; – en étant prise en compte au plus haut niveau hiérarchique ; – en étant prise en compte

DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE GUIDE MÉTHODOLOGIQUE DU SUIVI DE LA PERFORMANCE NOVEMBRE 2006 Préparé par : Gérald Collange, Pierre Demangel, Robert Poinsard SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………………………1 Première partie - La mise en place des indicateurs de performance I – LES OBJECTIFS ET LES RESULTATS DU SERVICE PUBLIC......................................... 5 I-1. Les instruments stratégiques.................................................................................