Pestel états Unis

leur équivalent chez Intel, mais vendus moins chers. Il faut savoir qu’Intel équipe plus des trois quarts des PC dans le monde, ainsi l’ensemble des résultats de la firme sont suivis. Et que le gros de la croissance d'Intel provient des pays hors Etats-Unis, soit plus de 75%, tout en sachant que les pays asiatiques sont toujours en plein développement à ce sujet. La principale force des concurrents de Intel est le prix de leurs produits, ils sont de en plus en plus intéressants à ce niveau la notamment

en passant par le mixer, tous ces ustensiles de cuisine font du groupe le leader de ce marché grâce notamment aux marques qui le compose (Tefal ; Moulinex…). 1. Diagnostique externe avec la méthode PESTEL Nous allons analyser le DAS de l’Equipement culinaire du groupe SEB grâce à la méthode PESTEL et ses 5 facteurs. Politique : Le contexte actuel politique peut être peu favorable envers les sociétés, en effet il y a actuellement une forte hausse de la fiscalité (hausse de la TVA de 19.6%

après deux années exceptionnelles marquées par une progression annuelle de 8 % de ses ventes (à données comparables), largement au-dessus de son rythme historique moyen situé entre 5% et 6%, le groupe a ressenti un coup d’arrêt brutal, notamment aux Etats-Unis au dernier trimestre 2008. Les facturations globales ont progressé de seulement 2,2% sur cette période et sont même en léger recul au premier trimestre 2009, des évolutions historiquement basses. La direction, qui n’a pas voulu donner de prévisions

Présentation de Renault 5 3. Le marché 6 3. La stratégie à court terme 8 4. Questions 9 PARTIE I – DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE 10 Introduction 10 A. Le macroenvironnement 10 1. La nature de l’environnement 10 2. L’analyse PESTEL 11 3. Les variables Pivot 15 4. La construction des scénarios 16 B. L’industrie automobile 17 5. Le modèle des 5(+1) forces de Porter 17 6. Facteurs clés de succès 21 7. Analyse des concurrents et détermination des groupes

412 litres de crème glacée. Cela représente 13 milliards de litres de glace dégustés par an au niveau mondial. Les plus gros consommateurs de glaces sont :   - la Nouvelle Zélande avec une consommation de 27 litres par an par habitant - les Etats Unis (22,5 litres), - le Canada et l'Australie (17,8 litres), - la Suisse, la Finlande et la Suède (14 litres). Pays visé : La Chine Le marché chinois de la crème glacée représenterait, selon l’association chinoise de la boulangerie et confiserie:

qui se diversifie avec le développement d’une gamme textile, - La loi Robien a permis l’embauche de 3 personnes supplémentaires, aujourd’hui, on compte 22 employés à temps plein, - Chiffre d’affaire de 21000000 francs, - Importation d’Europe, des Etats-Unis, - L’entreprise a une bonne notoriété, - Parc à véhicule. | - Usine A : locaux trop petit, mal desservie | Les forces et faiblesses de la fonction commerciale Les forces | Les faiblesses | - Chacun des commerciaux agit

• Conclusion : ……………………………………………………page 20 • Bibliographie : …………………………………………………page • Annexes : ………………………………………………………page Introduction : Suite à la crise sans précédent, débutée aux Etats-Unis, qui a plongée la planète dans une récession économique, beaucoup d’entreprises ont été touchées par celle-ci et doivent développer de nouvelles stratégies pour faire face et être atteintes le moins possible à cette situation. Dans notre étude,

Section de Technicien Supérieur Commerce International à référentiel européen SOMMAIRE INTRO GENERALE 1/ETUDE PAYS INTRO PESTEL Opportunités/menaces Risque pays une brève conclusion répondant à la question : "ce pays semble-t-il opportun pour qu'une entreprise y développe son activité ?" 2/ETUDE SECTORIELLE Intro Offre Demande Distribution (Risque sectorielle) Opportunités menaces une brève conclusion répondant à la question : "Y-a-t-il un intérêt commercial à exporter vers

de cibler puis de détecter l’ADN caractéristique d’une bactérie ou d’un virus. 2. Analyse du macroenvironnement Dans le cadre de cet audit stratégique, il apparaît judicieux d’analyser la situation macro-environnementale à l’aide du modèle PESTEL et ses facteurs changeants, variables dans le temps. * Politique : Nous l’avons évoqué, le marché du diagnostic est concentré au sein des pays développés, et la Chine a pour objectif de rendre accessible la Sécurité Sociale à 90% de sa population

Partie 1 : Prise de connaissance du groupe 3 I. PRESENTATION DU GROUPE 3 II. L’ACTIONNARIAT DU GROUPE 4 III. LES CONCURRENTS 7 IV. Les DAS du Groupe et la répartition du CA 8 V. Analyse SWOT 13 VI. Analyse PESTEL 14 VII. Analyse de PORTER : les cinq forces 15 Partie 2 : Diagnostic financier 17 I. Analyse de la profitabilité 17 II. Analyse de la structure financière 19 III. Analyse des rentabilités 26 IV. Analyse des flux