Pestel éolien

fourniture d’énergie d’origine nucléaire. Le groupe Areva à la volonté de rester leader du secteur tout en assurant le développement durable, le progrès et le respect de l’environnement écologique. L’environnement d’Areva est très mouvementé. I Analyse PESTEL de la société Areva Facteur politiques : La création du groupe Areva est née de la volonté de l’état français de développer l’énergie nucléaire durable, mais également d’en contrôler le processus et les débouchés. De plus, l’interdépendance énergétique

Analyse PESTEL : Politique : Pression gouvernementale : les taux appliqué par le gouvernement sur les différents produits d’assurances proposé par la compagnie peuvent s’avérer dur et mener l’entreprise vers la perte. Pression étrangère : vue le grand nombre des assurances ayant vu le jour ces dernières 10 années et en appliquant aussi la technique international, la Sun Life devra faire face a des contraintes d’un tout autre degré, tel que l’alignement de ses prix avec ceux du marché international

Thomson-Houston (filiale française de général electric) et de la société alsacienne de construction mécanique en 1928,  qui opère dans le secteur des transports (ferroviaires principalement) et de la production énergétique (centrales électriques, éoliennes …). Elle est reconnue mondialement pour son savoir-faire et s’impose ainsi comme un leader dans ces domaines. ALSTOM est présente à travers le monde dans plusieurs pays, comme par exemple les États-Unis, le Royaume-Uni ou encore le Brésil. Son chiffre

+ Mission 2 + Analyse macroéconomique PESTEL + Politique n  n  Monarchie constitutionnelle Stabilité politique è Révoltes peu violentes pendant le Printemps Arabe et pas de renversement du pouvoir Stabilité gouvernementale è Parti islamiste au pouvoir Processus de démocratisation et de modernisation n  n  + Économie Source : FMI - World Economic Outlook Database ; Banque Mondiale - dernières données disponibles. + Social et culturel n  n  n  n 

STARTEGIE APPLIQUEE ENERCOOP Le marché de l’électricité Analyse Externe Analyse Interne Analyse Stratégique Analyse PESTEL Economie -Libéralisation du marché en 2004 - Ouverture à la concurrence : nouveaux acteurs, nouvelles offres vertes (investissements) - un marché difficile à pénétrer techniquement et commercialement - Les nouveaux fournisseurs ne sont pas concernés par les tarifs réglementés = perte de compétitivité Economie Politique - Directive Européenne : fixation

particulier en tant qu’actionnaire majoritaire mais également en tant que puissance publique soucieuse des enjeux économiques, énergétiques, environnementaux et géopolitiques liées au nucléaire. Il est également présent sur un plan commercial. PESTEL : Question 2 Influence environnementale Commentaires Forces politiques Rôle de l’État (négociation et enjeux géopolitiques et militaires) Forces économiques Croissance des besoins énergétiques de la Chine et des pays émergents Forces sociales

4 5 Produit Prix Distribution Communication Marketing stratégique / opérationnel Mise en œuvre sur le terrain du marketing mix 7 Marketing opérationnel Sommaire 1. 2. 3. 4. 5. Le Marché Les Consommateurs L’environnement PESTEL La concurrence Réaliser une étude marketing 8 Le Diagnostic Marketing L’analyse Externe • Comment définir ce qui est une Menace et ce qui est une Opportunité ? –En fonction de votre métier Opportunités Fabricant de scooters Menaces

------------------------------------------------- QUESTIONS : 1. En utilisant le modèle PESTEL, étudiez les influences environnementales affectent l’industrie mondiale du nucléaire. L’organisation L’organisation Economique Economique Socioculturel Socioculturel Technologique Technologique Ecologique Ecologique Légal Légal Politique Politique Politique : En 1941, le président américain Roosevelt donne son accord au projet Manhattan de mettre au point

I/ Modèle PESTEL Composantes: Impact sur la stratégie (échelle de 1 à 6) | Opportunité / Menace ? | Politique : Etat à l’origine de la demande. Détient 94% du capital.Source d’énergie décisive, applications militaires. Politique d’indépendance énergétique. | 6 (Ce sont les clients) | Opportunité | | Attention manœuvre de désengagement naissante dans certains pays (risques, pollution…) mais nouvelles énergie Onéreuse et offre peu de rendement | 3 (Prévoir une veille) | Menace | Economique:

enercoop une opportunité pour se lancer dans le marché et de prendre une bonne position parmi ses concurrencent, Enercoop est le seul fournisseur à s'approvisionner directement et à 100% auprès de producteurs d'énergies renouvelables : hydraulique, éolien, photovoltaïque et biogaz. Au-delà, Enercoop est une Société Coopérative d'Intérêt Collectif (SCIC), dont les bénéfices sont statutairement réinvestis dans l'objet de la structure, pour les énergies renouvelables et les économies d'énergie. Le marché