Pestel Hard Discount

prendre le leader du marché de l’électrodomestique en tenaille, en l’attaquant à la fois par le haut, avec une enseigne qualitative à forte valeur ajoutée (Boulanger en l’occurrence), et par le bas, avec les offres à prix cassés de sa chaîne de hard discount Electro Dépôt. L’ensemble, réuni dans le holding HTM Group (High-Tech Multicanal Group), pèse déjà 8% du marché selon les estimations, contre 13 à 14% pour Darty. Et ce n’est sans doute qu’un début. A vrai dire, Boulanger n’a pas trouvé la bonne

aussi qui insiste sur la proximité et le lien de l’enseigne avec ses clients. La « facilité » est mise en avant grâce à 4 preuves fondées : - « La qualité des produits Champion 30% moins chère » - « la marque n°1, moins cher que le hard discount » - « l’engagement « satisfait ou remboursé, immédiatement sur parole » » - « la qualité de la relation entre nos équipes et nos clients. » 4. Le management de réseau La clientèle étant de plus en plus exigeante

nombreux facteurs pouvant affecter le marché de la confiture, avec premièrement la forte montée du chômage pouvant amené les consommateur avec un pouvoir d’achat moindre de se tourner vers des produits substituts ou encore vers une gamme de confiture discount. Ensuite, une autre menace fait son apparition en terme de concurrence, effectivement, l’agrandissement de l’Union Européenne a été conséquent depuis ces dernières années, depuis l’année 2000, ce sont 12 pays qui ont fait leurs apparition au sein

jeu de la concurrence les obligent • investir les €crans afin d’y laisser le moins de place possible. La plus grande interrogation se fait autour des † hard discounter ‡. D€j• pr€sents sur les autres supports m€diatiques, les grandes enseignes s’attendent • les voir installer une communication sur le petit €cran. En tout cas les † hard discounters ‡ en ont la puissance financiˆre. Leader Price et Lidl s’appr…teraient donc • venir les bousculer, toutes avec des arguments prix percutants. 3 Les

satisfaction Le rayon : 1. Vous venez dans le rayon ( Par besoin ( Par plaisir 2. Quand vous avez un besoin en écolier papeterie, dans quel type de magasin vous dirigez vous ? ( Hypermarché : Lequel ? ( Supermarché : Lequel ? ( Magasin discount : Lequel ? ( Magasin spécialisé : Lequel ? ( Internet : Quel site ? 3. Le rayon est-il propre et ordonné ? ( Oui ( Non 4. Vous repérez-vous facilement dans le rayon ? ( Oui ( Non 5. Trouvez-vous toujours un vendeur pour vous aider ?

extérieure pour la réception des marchandises et d’un SAV. Historique du réseau : 1889 : Création de la première société sous le nom CAILLÉ-CHATEL 1988 : apparition du groupe caillé dans la grande distribution 1992 : Création de la branche Hard Discount et de l’enseigne CHAMPION. 2000 : Démarrage de l’activité Cash & Carry (CASH OI) à La Réunion. 2007 : Ouverture d’un 2ème magasin au concept DIA% Zac Bank à St Pierre, DIA% Saint-pierre devient le 1er magasin franchisé DIA%. Fin 2009 : 28 Leader

clients sont incités à fouiller, à toucher la marchandise, à découvrir les produits par eux-mêmes à la recherche de la bonne affaire quels que soient leur budget et leur condition sociale. Tati est l'enseigne pionnière de la vente de produits discount en France ! L'impact de son logo ainsi que la présentation originale de sa marchandise assurent à TATI une image immédiatement reconnaissable. L'ajout du slogan "les plus bas prix" au vichy rose et blanc confère une identité propre à la marque

hypers sont encore construits sans qu'un emplacement spécifique ait été prévu, confirme Patrick Bru-ley, responsable du merchandising dans le département libre-service chez Aoste. Jusqu'à peu, le rayon fonctionnait tout seul. » Oui mais voilà, le hard-discount a capté près du quart d'un marché dont la valeur ne cesse de décliner en hypers et en supermarchés. Or, le saucisson sec est par essence un produit d'impulsion. « Il ne figure jamais sur une liste de courses », s'amuse Bruno Cazorla. Une démarche

ligne augmentent alors que ceux en magasin ont tendance à stagner ; - la réduction des surfaces de vente : l’ère des immenses lieux de vente « tout sous un même toit » semble révolue. Priorité est donnée aux petits formats (commerces de proximité, discount) notamment dans les pays industrialisés ; - l’évolution de la stratégie d’enseigne vers une stratégie de marque (qui explique en partie l’essor des MDD). [pic] Le groupe Carrefour est numéro un de la grande distribution en France

En effet, ceux-ci restent dans leurs cartons d’origine ou sur palette. Leur mise en linéaire reste sommaire. Il propose un nombre de références limité (entre 1000 et 1500 selon les enseignes), soit dix fois moins que dans un hypermarché. Le hard discount se présente comme un magasin de surface limitée, en moyenne 600m², ce qui lui permet de s'implanter en centre ville. Les économies reposent à la fois sur ces caractéristiques mais aussi sur la limitation du personnel en magasin ou encore sur l'abandon