Pestel Grande Distribution

tchèque) | Marché | Grande surface | Rue(épicerie vietnamienne) | Epicerie | Pepinogold (et autres marques italiennes) | 20,- | De 34,90 à 49,90 | 39,90 /44,90/ 54,90 | 49,90 | Braeburn (et autres marques étrangères) | Non présentes | Braeburn : 49,90 | Non présentes | Espagne :59,90 | Pomme Tchèque | 10,- /12,- | 19,90 | 29,90 | 39,90 | La Distribution en République Tchèque Deux types principaux d'entreprises gèrent les circuits de distribution La grande distribution en République Tchèque :

de la 2°année ATV SOMMAIRE REMERCIEMENTS 2 SOMMAIRE 4 INTRODUCTION 5 PartieI : Présentation et organisation de MARJANE 6 I) Secteur de la grande distribution : 6 II) le contexte de MARJANE: 6 1) L'organigramme de Marjane HOLDING : 7 2) Les qualités de Marjane HOLDING : 8 3) Les actionnaires de MARJANE : 9 4) Pionnier et leader de la grande distribution au MAROC : 10 5) Les produits : 13 PARTIE 2 : Les missions à Marjane 14 I) Le SAV 14 1) Importance du SAV à Marjane HOLDING : 15 2) Compétences

est dans les starting-blocks pour déployer sa nouvelle apparence. En France comme à l'étranger. « Nous avons clos une période de remise à niveau, entamée en 2000. Il s'agissait de reformuler la démarche marketing, en faisant passer Fly à la grande distribution, et de crédibiliser financièrement ce renouveau. Cette phase a abouti à la définition de trois formats standards : 1 800 m2, 2 500 m2 et 4000 m2 », explique Marc Bisch, cofondateur et directeur de l'enseigne. Adapter la surface Mais qui

Vaisselles à usage unique, gobelets pour la distribution automatique. DOSSIER ENTREPRISE SOMMAIRE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE p. 2 PROSPECTS A RENCONTRER P.3 DONNEES SECTORIELLES GENERALES P.4 DIAGNOSTIC INTERNE P.5 PRODUITS DE L’ENTREPRISE P.6 CONDITIONS DE VENTE P.8 CONDITIONS COMMERCIALES

ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL SITUATION L’unité commerciale à laquelle ce projet de développement est rattaché est la SA DINDAR CONFORT, une Grande Surface Spécialisée dans l’équipement de la maison. Implantée en 1961 en centre ville de St-Pierre dans la rue Bons Enfants, cette unité commerciale a subie une réimplantation en 1998 à la périphérie de la ville dans le secteur Zac Bank. Cette nouvelle implantation se situe dans un secteur à forte attractivité composé de

d'intégration, tel que le commerce traditionnel, les franchises, les grandes surfaces etc. ...Ce secteur dénombre des milliers de points de ventes partout au Maroc et constitue environ 13% de la population active marocaine. Le commerce de détail au Maroc est reste depuis longtemps traditionnel et statique, d'ou la nécessite d'introduire de nouvelles formes de distribution de masse et s'implanter a une cadence croissante des grandes surfaces. Cette évolution varie largement selon les types des magasins

d’Aix Les Milles. Cette zone est située prés d’une route départementale, de l’autoroute A51 et à 5km d’Aix en Provence, ce qui favorise le flux de la clientèle pour accéder à l’UC. Il s’agit d’une succursale. Son activité principale est la grande distribution de produits dans les domaines suivants : - Alimentation et Vie quotidienne ; Informatique, image et son ; Téléphonie ; Electroménager ; Maison et Jardin ; Loisirs et Sports. Cette UC propose aussi des services tels que : - Assurances et

médias : panneaux d’affichage et presse magazine. * Slogan suscitant la nostalgie, le retour en enfance | | Distribution | * Pas de prime de référencement * Forte présence en linéaire indispensable pour le distributeur * Coût de distribution faible | | Positionnement | * Leader sur le marché de la confiture traditionnel | | En anticipant l’essor de la grande distribution en France, Bonne Maman a su adapter sa politique commerciale à son public. Ainsi, en cherchant constamment à

indispensables. Le BFR est donc le plus souvent dit « positif », ce qui correspond à un besoin de financement. Dans certains secteurs d’activité, le BFR peut être négatif, dans le cas d’un excédent de trésorerie lié à l’exploitation Exemple : la grande distribution, la vente est effectuée et payée cash par les clients, alors que les fournisseurs sont payés bien après. Quels sont les délais qui impactent le BFR ? - durée de stockage des matières premières, produits finis et en-cours de production

N° de tel : 03-91-80-08-90 Nom et fonction du responsable : Mme Penninger, manager Forme juridique : SAS (Société par Action Simplifié) 1.7Secteur d’activité : prêt-à-porter femme, homme, enfant, bébé 1.8 Type de commerce : GSS (Grande Surface Spécialisée) 1.9 Dimension de la surface : environ 1600m² 1.10 Nombre d’employés : 25 employés 2-ZONE DE CHALANDISE Localisation avec plan : [pic][pic] [pic][pic] Zone primaire Zone secondaire Zone tertiaire