Pestel Garderie

à 1990 4 . De 1990 à 1996 . De 1996 à 2003 . De 2003 à 2014 De la date de sa création à 1990. Cette période est caractérisée par l’étude de marché, et le lancement des tests des produits auprès d’échantillons tests par le biais de nombreuses garderies au Québec. Dans cette période il a fallut structurer l’entreprise afin de trouver des ressources nécessaires pour lancer la production. De 1990 à 1996. Durant cette période, l’entreprise s’appuie sur une production artisanale, et le placement de

génériques      MENACES Distributeurs Discounts Fluctuation du prix des matières premières Crise économie Marques génériques La Règlementation ANALYSE PESTEL Nous faisons une analyse sur l’environnement externe du groupe, et les différentes variables qui peuvent jouer un rôle sur l’activité de Dr Oetker. On pourra donc utiliser la méthode PESTEL et analyser les critères suivants : FACTEURS POLITIQUES  Règlementation et législation sur les produits alimentaires. La protection des consommateurs

GIRARD Antoine Dossier Marketing Bachelor 1 – « Responsable du Marketing et du Développement Commercial » Année 2013- 2014 Passage du Désir Table des matières I.Introduction 3 II.Analyse 5 A.Analyse externe 5 A.1.Mode TC 5 A.3.Analyse PESTEL 8 « Et si la relance de la croissance passait par... les Sex-Toys Made in France ? 8 « La Tour Est Folle »: 26 cm de hauteur, qui existe en rose, en vert, ou en doré. 4.000 exemplaires vendus en quelques mois. 8 A.4.Structure de la concurrence

 diagnostic  externe  :     Différentes  strates       •  1.Macroenvironnement   •  Analyse  PESTEL   •  2.Industrie  &  Intensité  concurrentielle         •  3.Groupes  Stratégiques                             1) L’analyse  PESTEL   Il  répartit  les  influences  environnementales  en  six  grandes  catégories  :   -­‐ Politiques

------------------------------------------------------------------- 3 Les débuts de Souris Mini -------------------------------------------------- 4 Les Principales périodes de l’entreprise ---------------------------------- 4 Facteurs externes généraux : (Pestel) ------------------------------------- 5 Les variables Pivots --------------------------------------------------------- 6 Les scenarios ----------------------------------------------------------------- 6 Les facteurs Externes sectoriels -------------------------------------------

AUDIT MARKETING : CAS FUTUROSCOPE I) Diagnostique externe : 1) Tendance à long terme : Nous avons utilisé la méthode de PESTEL : FACTEURS | OPPORTUNITES | MENACES | ECONOMIQUE | - Association avec de nouveaux partenaires- Offre promotionnelle attirent les clients (prix attractifs) | - Arrivée de nouveaux concurrents (les clients ne sont plus fidèles à un type de destination)- Forte concurrence de parcs de loisirs européens- Les consommateurs veulent plus de qualité et de diversité

d’entreprise • Une garderie pour les enfants de 0 à 4 ans. 4. Clientèle visée Grand public : Toute personne attendant ou ayant un enfant de moins de 12 ans et intéressé par les services et produits offerts. 5. Lieu d’implantation Notre projet sera implanté dans la ville de Casablanca. 6. Moyens matériels et humains a. Matériels • Outils et matériels de restauration. • Matériel de gestion de l’espace vente (rayons, linéaires, présentoirs). • Matériel pour la garderie. • Chaises

caractérisant l’environnement du marché des couches culottes jetables en France, nous allons regroupés les données sous 6 grandes valeurs : Politique, Economique, Social, Technologique, Ecologique et Légal. On classera le tout dans un tableau nommé PESTEL (ci-dessous). ENZO BIANCOLLI 4 Politique Economique Social Technologie Ecologique Légal MENACES OPPORTUNITES - Gouvernement BELG USA HOLLAND favorise les couches lavable par le biais de primes de 100 € / enfants - La loi Grenelle 1 impose

d'euros en 2011 par la part de marché en 2010. Exemple : Pour les meubles meublants : (3,409/3,358) x 100 = 101,519 % Star Dilemme Meuble cuisine VAL Poids mort Meubles Literie Salle de bain Canapé Fauteuil Jardin PESTEL | OPPORTUNITÉS | MENACES | Politique | – Mise en chantier de nouveaux logements (Grenoble de plus en plus de constructions et de demandeurs de logement) synonyme d'équipements – État capitaliste poussant à la consommation / compétition

des valeurs recherchés dans l’organisation. On soutient aussi les moments difficiles des employés en lançant le Programme d’aide au d’employés ( PAE). De plus, la Banque Nationale a été la première entreprise dès 1980 à instaurer un programme de garderie. L’importance apportée à l’entreprise a permis à la Banque Nationale d’être reconnu comme l’un des 50 meilleurs employeurs au Canada. La diversité est grandement privilégiée en ce qui attrait principalement aux femmes, personnes handicapées, minorités