Pestel Garderie

Contexte organisationnel : Il s’agit d’une halte garderie composée de deux pôles comportant chacun 4 agents avec en plus pour un pôle une stagiaire EJE. La répartition des agents se décompose pour chaque pôle comme suit : - 1 éducateur de jeunes enfants (EJE) - 2 auxiliaires de puériculture (AP) - 1 agent d’entretien La structure, dirigée par une puéricultrice qui est la directrice. Contexte spatial : La halte garderie est installée dans un ancien appartement de fonction

LA HALTE GARDERIE LES PETITS BONHEURS I. PRESENTATION DE LA STUCTURE : a) PRESENTATION La Halte-garderie "Les petits Bonheurs" est un lieu d’éveil à la vie en collectivité pour les petits de 3 mois à 3 ans. D’une capacité maximale de 20 places, ce lieu accueille les petits soit de manière ponctuelle à la demande (dans la limite de 15 heures hebdomadaires), soit sur des demi-journées ou des journées fixes hebdomadaires formalisées par un contrat dans la limite de 25 heures hebdomadaires (C'est

Assistante maternelle agréée & Assistante familiale). Mais aussi tout long de mon cursus scolaire, pour la préparation du CAP Petite enfance (Certificat Aptitude Professionnelle). De plus, j’ai validé mes acquis théoriques auprès de la halte garderie ‘Les Calinous’ ; ou j’y ai approfondi mes connaissances psychologiques et éducatives de l’enfant. Mes compétences techniques, ma ténacité et mon sens des relations humaines m’ont permis d’entretenir des rapports de confiance avec les différents

actuellement en stage d'Aide médico psychologique en halte garderie qui acceuil des enfants âgées de 0 à 6 ans atteints d'un handicap ou non. 20 enfants sont acceuillie par demi-journée. L'équipe est composée de deux éducatrices responsable de la structure, de 3 auxiliaires de puériculture, une A.M.P et deux agents d'entretien. Il y a également deux vacataires, une psychologue et un médecin pédiatre. Les missions de halte garderie sont: d'acceuillir les enfants de parents qui sont en recherche

les horaires sont fixes : de 8h-9h à 17h-18h. En crèche ou en halte-garderie, l'auxiliaire de puériculture est responsable d'un groupe de 5 à 8 enfants bien portants, âgés de 3 mois à 3 ans. Ses activités suivent le rythme des enfants : elle les change, les fait manger ou apprend aux plus grands à manger seuls, à marcher, à devenir propres. Elle organise également des jeux et des activités d'éveil. En crèche ou en halte-garderie, les horaires de travail sont réguliers, mais décalés : à partir de

Crèche Halte Garderie « Les Lutins Mêlois » Pôle Associatif - Rue de Villeneuve – 61170 LE MELE SUR SARTHE Tél. : 02.33.27.91.44 – Courriel : les.lutins.melois@wanadoo.fr REGLEMENT INTERIEUR Avec la participation financière et le soutien « Crèche halte-garderie « Les lutins Mêlois » - Règlement intérieur 1- CARACTERISTIQUES DE LA STRUCTURE La Structure est gérée par l’association Familles Rurales du Pays Mêlois. La crèche est agréée pour l’accueil de 25 enfants. Horaires d’ouverture : La

L’analyse de l’environnement externe d’IKEA nous permettra d’identifier à la fois les opportunités et les menaces auxquels le groupe est confronté. Parmi l’ensemble d’outils disponibles, nous allons nous dédier plus particulièrement à l’étude du modèle « PESTEL», suit par les « 5 forces de Porter ». 1 : La segmentation stratégique Afin de débuter cette section, il serait très important de noter que toute analyse externe de la firme se porte pas sur l’organisation en son ensemble, mais elle est adaptée

décidé de réduire le nombre de ses fournisseurs ainsi que sa gamme de produits, mais tout en fabricant des volumes plus importants. Problématique Le diagnostic externe Pour faciliter notre analyse, nous allons utiliser le modèle PESTEL. * Le modèle PESTEL Politique : Economique : La récession économique à entrainé une évolution des critères d’achat des consommateurs, qui recherchent avant le design, la fonctionnalité du produit. Ce qui est une véritable opportunité pour Ikea car son

PROMOTEURS : Al PRD 6231, Côte-de-Neige, # 314, Montréal, QC, CANADA +1 514 430 8740 Ol FMO 2775, rue Modugno, # 109, Saint-Laurent, QC, CANADA +1 514 443 3253 Vivi BZ 1143, rue Côte-Saint-Lûc, # 118, Côte-Saint-Lûc, QC, CANADA +1 438 938 6920 GARDERIE D’ENFANTS : « OURSON » JUIN 2014 RÉSUMÉ DU PROJET « Des affaires qui ne font rien mais l'argent sont des affaires pauvres » – citation de Henry Ford Économiste James Heckman, récipiendaire du prix Nobel, a dit que les investissements

 Analyse-diagnostic de souris mini Table des matières Présentation et mission de l’entreprise 2 Diagnostic interne 3 L’analyse PESTEL 3 Facteurs externes généraux : opportunités et menaces 3 Variables pivots 3 Scenarios 4 Facteurs externes sectoriels : menaces et opportunités 5 Analyse de l’industrie (MODELE PORTER) 6 Facteurs clés de succès 7 Groupes stratégiques 7 Diagnostic interne 8 Diagnostic interne par fonction : forces et faiblesse