Pestel France

MONOGRAPHIE DE STRATEGIE La Stratégie Expansionniste Du Groupe Carrefour Contraint à l’internationalisation par l’évolution du secteur de la distribution aussi bien en France qu’à l’International, quelle a été la stratégie d’expansion développée par Carrefour ? Pour quels résultats ? Professeur : Jacky Boudeville Auteurs : Emmanuel FOYATIER François-Joseph KHOURY Lundi 14 Décembre 2009 Sommaire Introduction 3 I. Le Diagnostic Stratégique 7 a. Diagnostic externe 7

Le Club Med est une entreprise crée en 1950 et qui a pour secteur d’activité le tourisme. L’entreprise est spécialisée dans les villages vacances en France et à travers le monde. Depuis quelques années la Club Med a subit la crise économique ainsi que les changements politiques mondiaux, ce qui a rendu difficile la gestion de cette entreprise qui a due s’adapter. Un des moyens d’adaptation qu’utilise le Club Med et sa concurrence pour faire face a ces changements est le e-tourisme. La stratégie

suivante : En quoi consiste la stratégie de mise en place du « Home Banking » à la BNP Paribas et quelles en sont les conséquences ? Présentation de l’entreprise 1 Analyse de l’environnement général de l’entreprise : modèle PESTEL Le modèle PESTEL est un outil marketing qui permet d’analyser les composantes macro-environnementales d’un secteur d’activité. Il dégage ainsi six grandes catégories à étudier : Politique, Economique, Sociale, Technologique, Ecologique et Légale. C’est

fusions – acquisitions : une logique de diversification Congglomérale 2. Une société en crise II. Les raisons de la crise : diagnostic stratégique 1. Métier et stratégie 2. Environnement concurrentiel : modèle PESTEL 3. Positionnement concurrentiel 4. Diagnostique stratégique d’Alstom a) Analyse interne b) Analyse externe c) SWOT III. Vers une nouvelle stratégie : « La Stratégie du survivant » 1. Une nouvelle segmentation

points de ventes supplémentaires. - Le passage sous enseigne des franchises Vive le jardin (30 à 40). Le franchiseur recrute principalement dans les villes suivantes : Paris, Lyon, Marseille, Toulon, Strasbourg et  les régions suivantes : Sud, Ile de France et Ouest. En 2012, la marque Jardiland a fêté ses 30 ans. L’occasion pour l’enseigne de lancer une nouvelle campagne de communication et d’adopter une nouvelle signature « Création et Récréation ».  Le groupe Jardiland a de grandes ambitions de

Annexe pour le pestel Politique : Opportunité : Annexe 1 : Publié le 12-12-2014 http://www.challenges.fr/economie/20141212.CHA1479/quels-sont-les-vrais-objectifs-de-la-loi-macron.html L’objectif de la loi Macron sur l’activité est de relancer l’économie sans argent public en pariant sur la mise en concurrence de certaines professions et en faisant sauter de multiples petits verrous qui s’insinuent dans la loi Menace : Economique : Opportunités : Annexe 2 : http://www.strategies.fr/ 02/02/2012 

Enseigne……………………………………………….…..……10 3.3- Aménagement urbain……………………………..…….………10 4. Problème stratégique……….............................................................................11 III) Contexte externe…………………………………………………………...……..12 1. Analyse PESTEL………………………………………………….………….12 2. Les concurrents de Self Signal………..............................................................13 3. Analyses SWOT et PORTER………………………………..…………….....13 3.1- Signalisation………………………………………………..…..13 3.2- Enseigne……………………

les actions commerciales 6  Aborder la stratégie des prix 6 III. Analyse de l’environnement macro-économique : le PESTEL Erreur ! Signet non défini. Introduction : L’assurance obsèques ne connait pas la crise, entre 2003 et 2009, le nombre de contrats garantie obsèques a augmenté de 75% soit 2.5 millions de souscriptions chez les sociétés d’assurance. En France en particulier, avec le vieillissement de la population, le marché potentiel de ces sociétés n’a jamais été aussi important

très agressive. Le secteur des activités privées de sécurité est prometteur et en pleine expansion. D’ici 2020 plus de 40 000 postes d’agents de sécurité, de prévention, et de malveillance sont à pourvoir. De plus, il est important de noter qu’en France les effectifs d’agents de sécurité privés dépasseront ceux des forces de l’ordre en activité. Le gérant de la société « MS Sécurité » a bien saisi l’enjeu de ce business, et les opportunités d’avenir à la clé. Néanmoins, MS Sécurité reste à ce jour

1 Travail à réaliser et à rendre 1 Cas Pratique. 1. En utilisant le modèle PESTEL identifiez les influences structurelles affectant l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse en terme de diamant de porter pour diagnostiquer les forces des concurrents. 3. En utilisant un diagramme radar, identifiez la force qui pèse le plus sur cette industrie 4. Quelles sont les solutions stratégiques des concurrents occidentaux permettant de faire face aux tendances structurelles