Pestel France Vin

de l’entreprise. o 1-2 l’industrie ou s'implique l'entreprise. o 1-3 la chaîne de valeur de l’industrie. • 2. Analyse des forces économiques influencant l’industrie = Quels facteurs influencent l’industrie (modèle PESTEL) o 2-1 Forces Politiques o 2-2 Force Economiques o 2-3 Forces Sociales o 2-4 Forces Technologiques o 2-5 Forces Environnementales o 2-6 Forces Légales • 3. Analyse de l’industrie : les

secteur (niche) spa, et détente, incontournable et très apprécié de nos jours.La proximité des domaine viticole du Val de Loire est a soulignerTrop peu de clientèle étrangère individuelle ou de groupe. | Facteurs d’influence de l’environnement : PESTEL | _ Relance économique gouvernementale_ Baisse de la TVA_ Prise de conscience environnementale_ Accès aux nouvelles technologies plus facile_ Carence dans l’innovation et dans la prise en compte des consommateurs_ Innovations énergétiques_ Subventions

Introduction 3 I. Présentation du groupe Ebro Puleva 4 A. Chiffres clés 4 B. Historique 4 C. Position à l’international 6 D. Direction et actionnaires 6 II. Analyse externe 7 A. Analyse du macro-environnement : utilisation du modèle PESTEL 7 B. Analyse du microenvironnement : utilisation du modèle de Porter 8 C. Conclusion de l’analyse externe : 11 1) Opportunités 11 2) Menaces 11 III. Analyse interne 12 A. Description des domaines d’activité stratégiques 12 B.

Analyse de la demande13 A.Analyse quantitative de la demande13 B.Analyse qualitative de la demande13 III.L’environnement PESTEL15 CONCLUSION16 Bibliographie17 Introduction Le marché du foie gras est un marché largement dominé par la France que ce soit au niveau de la production ou de la consommation. En effet, les français sont les premiers consommateurs du produit dans le monde. A titre d’exemple, la production française en 2010 s’élevait à 19 450 tonnes ce qui représente plus de 75%

Les strates de l’environnement OUTILS  Macro-environnement: Il s’agit des facteurs globaux qui ont un impact sur toutes les organisations. On se focalise sur des tendances structurelles ou sur des évolutions précises.  Modèle PESTEL Méthode des scénarios   L’industrie: Ensemble d’organisations proposant la même offre de biens ou de services   Analyse des 5(+1) forces de la concurrence Étude des cycles de compétition Découverte et hiérarchisation des FCS 

et rejoins le top 3 des entreprises du Vin et Spiritueux Acquisition de Allied Domecq pour 10,7 millions d’euros et a encore doublé sa taille pour se positionner au 2ème rang mondial. Acquisition de Vin & Spirit pour 5,7 millions d’euros et le gourpe devient co-leader du marché du Vin et Spiritueux. Au même moment le groupe vend Orangina. Évolution : Cette fusion permet à la marque de se positionner en tant que le 7ème groupe spiritueux en France. Deuxième groupe mondial dans le secteur

secteur des vins et spiritueux porte sur le Groupe Pernod Ricard dont le positionnement est original. L’historique de cette multinationale, devenue co-leader mondial de la production et de la commercialisation de vins et de spiritueux avec le rachat de Vin & Spirit, nous montre que sa stratégie de développement est fortement axée sur l’implantation du Groupe sur des marchés étrangers. Depuis sa création en 1975, Pernod Ricard s’est développée de manière très soutenue, tant par croissance interne que par

de ses clients et en réaffirmant sa stratégie de différenciation. L’hypermarché drive in dit Auchan Drive ou Express est un nouveau concept de courses au volant lancé par Auchan en juin 2000 à proximité de son magasin de Leers, dans le Nord de la France. Il permet au client de saisir sa commande sur une borne interactive (Internet via auchandrive.fr, borne en magasin) et de régler ses achats par carte bancaire sans devoir quitter son véhicule. C’est un employé du magasin qui vient charger son coffre

tel que l’agroalimentaire, le vin et spiritueux. Le secteur du vin et spiritueux est en pleine mutation. La France détenait jusqu’ici le monopole du bon vin dans le monde mais ça n’est plus le cas aujourd’hui. Les distributeurs spécialisés dans le vin ne sont pas nombreux, Nicolas, enseigne du groupe Castel s’impose dans ce marché avec une grande avance et un historique de renomée. Nicolas, bien qu’étant une grande filiale détentrice de plus de 438 magasins en france et à l’étranger souhaite s’imposer

bistrot en France ou d’un pub en Angleterre). Un exemple : le nomikai, c'est-à-dire une réunion pour boire, est très importante pour souder et réunir le groupe, que ce soit des amis ou des employés. Les chiffres clés concernant le Japon et l’alcool 2011: 127,8 millions d’habitants Dépenses totales en boissons alcoolisées par habitant: 581$ en 2011 2011: le marché des boissons alcoolisées s'élevait à 50 milliards de dollars américains Les boissons représentent 57% des exportations de la France vers