Pestel Essilor

Compensation Rapport Cours Valeur Intrinsèque Assistance Consulaire Déficit Mesures Conservatoires Facebook social plugin Les Dossiers Trader-Finance Comment Investir sur l'Or ? Derniers articles du forum United States Steel L'Oréal Essilor International Eads Lvmh L’once d’or (31,103 g.) s’échange en dollars principalement sur le marché de Londres (London Bullion Market), mais ... Le Top 5 des gourous de la Finance Le qualificatif de « gourou de la finance » est attribué

statistiques ? La ou les statistique(s) ? L’exemple du CAC40 (3/9) Considérons l’extrait de données suivant : 09/07/2012 ACCOR AIR LIQUIDE ALCATEL-LUCENT ALSTOM ARCELORMITTAL AXA BNP PARIBAS BOUYGUES CAP-GEMINI CARREFOUR CREDIT AGRICOLE DANONE EADS EDF ESSILOR INTERNATIONAL FRANCE TELECOM GDF SUEZ L'OREAL LVMH LAFARGE Volumes échangés 746755 851064 26938856 1206503 8576658 13800910 6346490 1217788 1275380 3201998 14855939 1559413 1265222 1084055 560346 9636507 4883947 641485 656434 934709 LEGRAND SA MICHELIN

la stratégie de spécialisation est de devenir leader sur le marché en développant un avantage concurrentiel fort. Cet avantage peut être : – un avantage produit (ex. : fromageries Bel avec la Vache qui Rit) ; – un avantage technologique (ex. : Essilor avec les verres Varilux) ; – un avantage de marché (ex. : le fabricant de piscines Desjoyaux). B. Développer une stratégie de gamme La spécialisation permet également de mettre en œuvre une stratégie de gamme. Une gamme est un ensemble de produits

Sommaire Introduction………………………………………………………….2 I- Essilor aujourd’hui……………………………………...3 A. Sa présence dans le monde…………………………………….3 B. Les parts de marchés d’Essilor et de ses concurrents………….4 C. Les principaux domaines d’activité stratégiques d’Essilor…….4 II- Le diagnostic stratégique……………………………….6 A. Le diagnostic externe…………………………………………...6 B. Le diagnostic interne…………………………………………...8 III- Les opportunités de développement………………….9 A. La situation d’Essilor sur le marché…………………………

Document 1 : l’invention des lunettes à double foyer. Benjamin Franklin mit ses talents d'observateur au service de la science expérimentale et fut, on le sait, à l'origine de bon nombre d'inventions : du poêle à combustion interne, du paratonnerre mais aussi ... des lunettes à double foyer. L'âge arrivant, Franklin devait utiliser deux paires de lunettes : l'une pour voir de près, l'autre pour voir de loin. Manipulations qui peuvent devenir fort irritantes, on peut le comprendre.... Aussi eut-il

Cas « Essilor » Un modèle incassable ? 1 SOMMAIRE 1. Le marché de l’optique ophtalmique 1.1. Un marché d’avenir 1.2. Matériaux : vers de nouveaux standards 1.3. Les parties prenantes du secteur 2. Le groupe Essilor 2.1. Le groupe en chiffres 2.2. Une couverture totale 2.3. Une stratégie fondée sur l’innovation 2.4. Belle visibilité à long terme Travail à effectuer Annexes Annexe 1 – Exercice 2008 d’ESSILOR Annexe 2 – L’épopée Varilux – LesEchos.fr Annexe 3 – Exemples de campagnes auprès du

ANALYSE EXTERNE ESSILOR |MACRO ENVIRONNEMENT | | | | |Opportunités |Menaces | | | | | |P

463 123 | | DANONE | | 50.22 | -0.40% | 50.42 | 50.42 | 50.11 | 6.81% | 266 155 | | EADS | | 21.515 | 0.23% | 21.480 | 21.525 | 21.425 | 23.37% | 297 530 | | EDF | | 27.265 | 0.74% | 27.130 | 27.280 | 27.100 | -11.17% | 369 563 | | ESSILOR INTERNATIONAL | | 55.55 | -0.70% | 55.89 | 55.99 | 55.38 | 15.31% | 103 839 | | FRANCE TELECOM | | 15.345 | 0.46% | 15.280 | 15.345 | 15.215 | -1.60% | 1 257 104 | | GDF SUEZ | | 24.580 | 1.05% | 24.330 | 24.605 | 24.330 | -8.45% | 578 411

une filiale de NIKON, et Fujitsu Broad Solution&Consulting ont créé une nouvelle société commune, Nikon Imaging Systems. La société sera responsable du développement du firmware dans les appareils photo numériques. En février 2009, NIKON et Essilor International en France ont conclu un accord pour former une alliance stratégique dans la recherche et le développement des matériaux d’optique ophtalmique. Ces coentreprises et accords aideront l’entreprise à partager ses ressources et à élargir

Pernod-Ricard Spiritueux 2,24 2 7,1 1,0 16,26 Unibail-Rodamco Immobilier 2,15 1,3 2,2 12,28 Arcelor-Mittal Acier 2,10 1 58,9 2,2 20,85 Saint-Gobain Matériaux de construction, Verre 2,04 1 40,1 1,1 15,83 Société générale Banque 2,02 9 26,4 3,9 13,14 Essilor International Optique 1,87 1 3,9 0,5 11,58 Carrefour Distribution 1,78 2 90,1 0,4 10,87 EADS Aéronautique 1,72 2 45,8 0,6 18,60 PPR Luxe 1,47 2 14,6 1,0 14,40 Michelin Pneumatique 1,43 1 17,9 1,0 8,30 Technip Ingéniérie pétrolière 1,23 dans les