Pestel Boissons Sans Alcool

AUDIT MARKETING LA TEQUILA SUR LE MARCHÉ AMÉRICAIN Victoria Hadida – Maxime Petit – Ivana Stojkovic – Charles Vanhoutte Sommaire PARTIE 1 AUDIT EXTERNE 1. Analyse de l’environnement (PESTEL) Contexte Socioculturel Contexte Economique Contexte Technologique Contexte Légal Contexte Politique Contexte Ecologique 2. Analyse quantitative de la demande Marché du produit Marché de référence Marché Réel Segment de marché 3. Analyse

L’analyse PESTEL répartit les influences environnementales en six grandes catégories : Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique et Légal. Nous allons donc voir les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l’entreprise SOLIFRUIT sur le marché des jus de fruits frais. Tout d’abord, concernant l’économie du marché, c’est un marché très porteur (production et consommation qui augmentent, un des marchés les plus dynamiques du secteur des boissons sans alcool

des alcools. ( Voir stirrings.com). Cependant, cette marque reste marginale et est seulement distribuée dans quelques points de vente parisiens (lafayette gourmet, grande épicerie, etc..). Par ailleurs, ce produit ne vise pas la même cible que notre canette. Nos réels concurrents sont les prémix. 1/ Prémix Définition Le terme prémix ou premix vient de l’anglais « premixed » qui signifie prémélangé. Il regroupe les boissons issues du mélange d’un alcool fort et d’une boisson non-alcoolisée

québécois (67 %) en ont bu 4 ou plus. En excluant les autres boissons (cidres, coolers, porto, etc.), une nouvelle catégorie introduite en 2007, plus de 8 Québécois âgés de 15 ans et plus sur 10 (83 %) consomment de l’alcool : 25 % en consomment plus d’une fois par semaine, 20 %, une fois par semaine et 38 %, à l’occasion ; 17 %n’en consomment jamais. En tenant compte de cette nouvelle catégorie, la proportion des consommateurs de boissons alcoolisées demeure sensiblement la même (84 %) et se répartit

……….………...5 La demande……….……….……….………….8 Le marché dans son environnement..….10 Actions……….……….……….……….……….11 Conclusion……….……….………….……..…15 Introduction Le marché des Boissons Rafraichissante Sans Alcool (BRSA) est un marché ouvert où la concurrence est rude. Celui-ci regroupe les boissons gazeuses, les jus et les eaux. Ce marché est l’un des plus dynamiques dans le domaine de l’agroalimentaire, par une communication, et des actions marketings plus présentes qui ont débuté avec

Duhamel Loriane DEES MARKETING Etude de cas  1) Les facteurs clés du succès Coca-cola par le passé étaient : a) Segmentation : cibler les jeunes adolescents. b) Analyse PESTEL : |Politique |Marque Absente dans trois pays : Birmanie Cuba Syrie. | | |Entreprise flexible. | |Economique |Chiffre d’affaires :

la Demande 5 Analyse de l’Influence PESTEL 7 Conclusion SWOT 9 Analyse Interne 10 Le Mix 10 La Politique de Produit 10 La Politique de Prix 12 La Politique de Distribution 13 La Politique de Communication 13 La polémique Red Bull 14 Introduction En 1984, Dietrich Mateschitz créa la société Red Bull Ghmb à la suite d’un voyage en Thaïlande. Il découvrit la boisson « krating Daeng » très populaire dans tout l’Extrême-Orient. Cette boisson est composé de dose élevées en taurine

et les ados: de verres en verres”, notre génération boit pour s’amuser, pour oublier les soucis qui les entourent et s’intégrer à un groupe, ce qui ne leur permet pas de prendre conscience des risques qui peuvent s’engendrer suite a un excès de boisson. Car, ce phénomène d’alcool ne vient pas forcément des amis, mais de la famille, qui, pour faire plaisir, offre la première coupe de champagne à Noel, ce qui semble normal, induit en erreur l’enfant, qui pense désormais qu’il est en droit de consommer

mondial en 2007. Marques phares : Budweiser, Michelob… Intéressons-nous plus particulièrement au 1er brasseur mondial, AB InBev, et l’analyse de la stratégie mis en place par celui-ci pour en être arrivé là. II- La stratégie AB InBev Annexe 1 : PESTEL du marché mondial : Environnement Points forts Points faibles Politico-légal Augmentation des échanges entre pays : Réduction des tarifs douaniers Augmentation du nb d’accords commerciaux . Politique de prévention contre l’alcool : « L’abus

secteur de la bière en France * Segmentation stratégique * PESTEL * Les 7 indices de performances * PORTER et courbe ABC (Structure du marché) * Key Success Factors (présents et futurs) II) ANALYSE INTERNE * Strategic Assets * Key Ressources: * A.C. Présents et Futurs III) ANALYSE ET CHOIX DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT IV) RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES Analyse Externe Segmentation Stratégique PESTEL Politique: Le risque politique est minimum : 1 sur l’échelle