Pestel Arcelor

sidérurgie dans la crise : un secteur sinistré (1974-1987) A. Les causes de la crise sont à chercher : B. Les efforts de restructuration et leurs conséquences III. Malgré un redressement, la sidérurgie reste fragile A. Jusqu’en 2006, Arcelor est la première firme mondiale B. La géographie de la sidérurgie s’est modifiée en vingt ans. Conclusion Introduction Qu’est ce que la sidérurgie ? ← Etymologie  Du grec sideros = fer et ergon = travail ← Définition

d'Ispat International, alors 11e producteur mondial d'acier. Avec son OPA réussie en mai 2005 sur le sidérurgiste américain International steel group (ISG), Mittal devient le premier producteur mondial d'acier (57 millions de tonnes par an), devant Arcelor (42,8 Mt) et Nippon steel(31,3 Mt). Les sociétés rachetées de 2001 à 2006 En 2001, the company acquistion d'ALFASID et Sidex. En 2002, prise de participation majoritaire dans Iscor. En 2003, acquisition du polonais Nowa Huta. En 2004

Master2 en gestion Essai d’ingénierie financière CAS Fusion Arcelor-Mittal Élaboré par : Thème proposé par : ARROUCHE Sid ahmed Mr Alain Chevallier 6eme promotion La fusion Arcelor Mittal A. Objectifs de la fusion La politique qui explique cette fusion des deux géants de l’industrie de l’acier a pour but une

RAPPORT DE STAGE ARCELOR Méditerranée Site de FOS Département : TAB Service : TEE / BOB Période du 18 mars au 23 juin 2006 SOSCIA Rémi SOSCIA Rémi Rapport de stage 2006 ___________________________________________________________ SOMMAIRE Remerciements __________________________________________________4 I ) Introduction __________________________________________________5 II ) ARCELOR __________________________________________________6 1 ) Groupe ____________________________________________________________

Partie  I  :     1-­‐  Le  groupe  Mittal  Steel  a  utilisé  une  stratégie  d’intégration  en  rachetant  le  groupe   européen  Arcelor.  Cette  stratégie  d’intégration  s’est  faite  par  le  biais  d’une  absorption   d’Arcelor  par  Mittal  grâce  à  une  offre  publique  d’achat  (OPA).  Cette  stratégie  a  mené  de   nombreux  avantages  pour

38 Conclusion page 38 [pic] • Raison sociale : ArcelorMittal • Adresse : site Arcelor dunkerque Rue du comte Jean BP 2508 59760 Grande-Synthe • Siège social : 1 à 5 rue Luigi Cherubini

because of continued power supply problems. “We are advising our customers that we are experiencing a force majeure event. We are continuing to assess the full impact of the power shortages but steel processing and steel despatches will be delayed,” Arcelor Mittal South Africa CEO Rick Reato said in a statement. The company noted that if the electricity supply problems continued for the next two weeks the impact on steel supply would be a loss of about 300 000 t. Reato added that ArcelorMittal South

ArcelorMittal est un groupe sidérurgique mondial employant 310 000 employés dans plus de 60 pays[]. Ce cas présente la situation actuelle d’un groupe devenu n°1 mondial de l’acier depuis l’OPA (controversée) sur Arcelor en 2006 dirigé par Lakshmi Mittal et les questions que cela soulève sur le plan managérial. ArcelorMittal dans le monde ArcelorMittal est le numéro un mondial de la sidérurgie, avec une présence dans plus de 60 pays. ArcelorMittal est leader sur tous les principaux marchés sidérurgiques

nos comportements choisis et adoptés par Arcelor Mital et qui dépendent essentiellement des caractères participatifs de sa conception et de la régularité des contrôles. Dans un contexte de globalisation de l'économie et de forte concurrence internationale ou la sidérurgie tente à disparaître, nous avons besoin, pour rester parmi les premiers du monde sidérurgique, de valeurs fortes, d'une identité affirmée et d'une éthique rigoureuse. C'est pourquoi Arcelor Mital a tenu à s'exprimer au travers de

groupe Arcelor est donc créé et devient le leader mondial pour la production d’aciers faibles en carbone. Le 28 janvier 2006, Mittal lance sur Arcelor la première offre publique d'achat hostile . Arcelor y fait d'abord échec : le groupe fait valoir qu'il n'a pratiquement plus de dettes, qu'il a accumulé 17,6 milliards d'euros de capitaux propres en quelques années et qu'il a déjà restructuré Usinor, Cockerill, Arbed et Aceralia, repositionnés sur des aciers hauts de gamme. De plus, Arcelor trouve