Pestel Agence Immobilière

summary I. Présentation du projet 1. Le concept, l’idée 2. les créateurs 3. Les clés du succès et contraintes liées au projet II. Etude de marché 1. l’environnement a) Analyse des grandes forces de l’environnement à travers le PESTEL 2. Le marché 3. La demande 4. l’offre : étude de la concurrence 5. Synthèse a) La matrice de Porter b) Synthèse analyse interne c) S.W.O.T 6. Facteurs clés de succès III. Stratégie de développement et plan d’action 1. Notre offre

canadiens dont à peu près 70 % provient du secteur des services. Cela représente 17 % de l’économie du Canada. A.2. Le rating et l’évaluation de l’environnement des affaires La notation financière externe ou rating est l'appréciation, par une agence de notation financière, du risque de solvabilité financière : d’une entreprise, d’un État ou d’une autre collectivité publique, nationale ou locale, d’une opération (emprunt, emprunt obligataire, opération de financement structurée, titrisation

strates de l’environnement 3.1 Le macro-environnement La strate environnementale la plus générale est souvent appelée le macroenvironnement. Il s’agit des facteurs globaux qui ont un impact sur pratiquement toutes les organisations. Le modèle PESTEL peut aider à déterminer quelles tendances politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales peuvent affecter les organisations. A partir de ces facteurs globaux, il est possible d’identifier les tendances structurelles

d’une étude sur le secteur de la grande distribution réalisée par le ministère du commerce et de l’industrie marocain en Février 2002, téléchargeable sous le lien : http://www.mcinet.gov.ma/DCI_refonte/grands%20magasins.pdf Section 2: Analyse PESTEL : 1. Environnement politique : L’affluence vers le secteur de la grande distribution s’est accentuée depuis que la loi des finances 55-00 de l’année 2001 a abaissé à 200 millions de 14 Création d’entreprise dirhams, le seuil du montant

 moins  la  côte  que   les  hôtels  les  plus  luxueux.           6   3  –  Le  Business  Model     a) Analyse  externe  de  l’entreprise     1. Analyse  de  l’environnement  :  PESTEL                   Économique  :     -­‐ Région  fortement  touchée  par  la  crise   -­‐ Amélioration  de  l’économie  après  1990   -­‐ L’industrie  touristique  est  l’un  des  piliers

........26 11. L’analyse externe.......................................................................................................................................................................26 111. L’analyse du macro-environnement avec PESTEL ............................................................................................................26 Grille PEST application à la banque : ................................................................................................

..........26 11. L’analyse externe.......................................................................................................................................................................26 111. L’analyse du macro-environnement avec PESTEL ............................................................................................................26 Grille PEST application à la banque : .................................................................................................

BRIC : une zone de fortes opportunités Il conviendra dans cette section de définir précisément le concept des BRIC afin de délimiter au mieux notre objet d’étude. En effet, plusieurs économistes dont le premier fût Jim O’Neil ainsi que de nombreuses agences de notation ont proposé différentes définitions contribuant ainsi au remaniement de ce concept. Bien que proposant des définitions différentes, tous ces travaux soulignent l’attractivité économique de ces pays ainsi que leurs forts potentiels de croissance

des Entreprises et des Administrations à l’IUT de Tours ce qui lui a donné de bonnes bases en ce qui concerne l’aspect commercial et comptable des entreprises. En plus de cette formation il a toujours été imprégné de la gestion commerciale et immobilière du fait que ses parents sont dans la profession, ce qui n’est pas négligeable étant donné que notre projet de création d’entreprise concerne ce milieu. Antoine PLOUZEAU est diplômé d’un baccalauréat économique et sociale option sciences économiques

Les biens d'équipement ou de production (énergie, ...) - Les services aux particuliers ( hôtels, restaurants, ...) - La promotion / La gestion immobilières ( agences,…) - Les services aux entreprises (recherche et développement). 3-2- Les Personnes et les Evénements Les célébrités ont généralement des agents et utilisent les services d’une agence de relations publiques (Marketing des célébrités). On fait également le Marketing de grands événements qui sont par nature très variés à savoir