Pestel Agence De Voyage

développement touristique PESTEL Environnements Opportunités Menaces Politique - Participation de l’état dans le secteur - Déréglementation aérienne touristique. avec le ciel marocain - Stabilité politique du Maroc Economique -Un bon rapport qualité/prix - Création d’activités et d’emplois Socioculturel - Intérêt accru pour le voyage - Changement de mentalité sur l’image du Maroc Technologique -Développement des NTIC - Forte concurrence des agences de voyage en ligne Ecologique - Un

(1989) : Consoles de jeux PlayStation et jeux) Compétition et collaboration COURS ANALYSE SECTORIELLE AVANCÉE Chapitre 1 Outils d’analyse stratégique PESTEL, 5 (+1) Forces de Porter, Stratégies Générique Prof. Mourad Oubrich Modèle PESTEL Une analyse PESTEL de l’industrie du transport aérien Une analyse PESTEL du secteur pétrolier Cas Total Total ou Total Fina Elf est une entreprise pétrolière française privée, qui fait partie des six plus grosses entreprises du secteur

principal du Club Med est la distribution, car l’entreprise propose des formules de voyage tout compris grâce a son réseau et ses villages vacances. Cela lui procure une indépendance au niveau des infrastructures. Cela permet de s’adapter plus facilement et rapidement a la demande et de maitriser la chaine de distribution du début a la fin. Cependant l’entreprise se situe aussi sur la domaine de la production car les voyages sont organisé directement par le Club Med qui utilise certain prestataire comme

l’environnement : (parmi les 14 il y en a 6 à utiliser) Pour le BTS il faut absolument utiliser la méthodologie Pestel b) La Méthodologie PESTEL C’est le moyen mnémotechnique, chaque lettre est la 1ère lettre d’une des composantes * Politique : l’influence des politiques et de leurs décisions sur les entreprises (exemple : le passage au 35H à bouleverser la stratégie des agence de voyages) * Economique : l’influence de la situation économique sur les entreprises * Social ou sociétal :

Blandine Sarlandie Table des matières I. Présentation de la chaîne Ibis 4 A. Le groupe Accor 4 Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 5 B. La chaîne Ibis 6 II. Le diagnostic externe 7 A. Le macro environnement 7 L’analyse PESTEL et les variables pivots 7 B. L’industrie hôtelière 12 Le modèle des 5 (+1) forces de Porter 16 Les facteurs clés de succès 19 C. Le marché et les concurrents 20 DAS et concurrents 23 Les groupes stratégiques 23 III. Le diagnostic interne

Dans les autres domaines 1. Analyse SWOT 2. Stratégies opérationnelles 1. Au niveau organisationnel 2. Au niveau des produits 3. Au niveau marketing 2. Diagnostique externe : a. PESTEL Environnement politique : - Développement des RTT - Semaine des 35h - Développement des courts séjours - Comité d’entreprise - UE Environnement économique : - Marché innovant - Marché oligopolistique : 2 précurseurs SmartBox

générale 311-Les sites internet 3111-Le leader : Meetic 3112-Le challenger 3113-Les autres 3114-Le fonctionnement 312-Les agences matrimoniales 3121-Les franchises et concessions 3122-Les franchiseurs nationaux A- Le leader B- Le challenger 3123-Les réseaux régionaux 3124-Les indépendants 313-Les clubs de rencontres 314-Les petites annonces et voyages 32-Le Pestel p 15 321-La politique 322-L’économie 323-Socioculturel

le marché français. Intensité concurrentielle : → FORTE - Le marché est partagé par 3 leaders de l'hôtellerie classique (Accor Hospitality, Logis de France et Louvre Hôtel); - Un très grand nombre d’acteur est déjà implanté sur le marché des agences de voyage en ligne; - Pour pallier au coûts fixes qui sont assez élevés les hôtels vont donc tout mettre en œuvre afin d’obtenir un taux d’occupation optimal. Pouvoir de négociation des fournisseurs : → FAIBLE - Les groupes hôteliers sont des clients très

Les différentes offres d’agences ! Focus sur chaque agence Analyse des sites web des concurrents Nous souhaitons mettre en place une campagne de communication 360 afin de se détacher de la concurrence. Spécialisés dans le digital, nous connaissons toute la puissance des outils numériques. LE MARCHé SWOT PESTEL MARKETING MIX Stratégie de communication - POSITIONNEMENT Positionnement Equiwest : l’authenticité américaine pour un voyage équestre haut de gamme Expériences inédites - Découvertes

Puis il y a le sur-mesure , le client dit ses souhaits et le TO construit le voyage sur mesure. Les noms qu’on donne à des forfaits touristiques : safari, croisière, court séjour… 2. La gamme C’est le niveau de qualité de la prestation  : Entrée de gamme, moyen gamme, haut gamme et luxe. Niveau de position hiérarchisé