Période de rotation

début et la fin de la période, mais de façon irrégulière. Sur l'exercice écoulé, l'amélioration constatée est à comparer à la détérioration du secteur (8 %). Le taux est, en valeur absolue sur le dernier exercice, nettement meilleur que la profession. Equilibres d'exploitation Jours Délai rotation créances clients Délai rotation créances fournisseurs Délai rotation stocks 2004 109 123 0 Sect 71 68 0 2005 91 130 0 Sect 72 61 0 2006 141 72 0 Sect 58 61 0 Le délai de rotation de l'encours clients

stocks à l’aide du CMUP, jusqu’à la nouvelle entrée 2) La rotation des stocks Une bonne gestion des stocks consiste à surveiller les quantités stockées pour éviter une immobilisation d’argent trop importante, des frais de stockage élevé et d’avoir un stock trop ancien. Stock moyen : il peut etre calculé en Q ou en Val, sur une période donnée Méthode de calcul : stock moyen = stock initial + stock final / 2 Coeff de rotation ou taux de rotation : il permet de determiner le nombre de fois où le stock

255 42 207 297 39 237 339 Coefficient saisonnier moyen= N–5 N–4 N–3 N–2 N–2 N Moyenne trimestrielle Coefficient saisonnier Trimestre 1 24 21 18 36 42 39 30 0,26 (1) Trimestre 4 12 9 9 18 24 21 moyenne de la période moyenne des moyennes Trimestre 2 114 123 144 177 207 237 167 1,47 Trimestre 3 165 183 210 255 297 339 241,5 2,13 Trimestre 4 12 9 9 18 24 21 15,5 0,14 Calcul de la moyenne des moyennes : (30 +167 + 241,5 + 15,5)

SUJET Tout travail doit avoir une délimitation dans le temps et dans l'espace pour que le chercheur ait l'idée de ce qu'il va entreprendre. En ce qui concerne notre travail, nous nous sommes surtout intéressés à l'hôtel Lac Kivu Lodge au cours d'une période allant de l'année 2009 à 2011. 0.6. SUBDIVISION DU TRAVAIL Hormis l'introduction et la conclusion, ce travail est subdivisé en trois principaux chapitres ; le premier est axé sur les considérations théoriques de la gestion des stocks, le deuxième

Université Paul Sabatier Licence 2ème année, 1ère période Travaux dirigés de mécanique Année 2009-2010 THEME 1 : PROBLEMES A 2 CORPS ET CHANGEMENT DE REFERENTIEL Conformément à l’usage typographique international, les vecteurs sont représentés en gras. A. Questions de cours : 1- Problème à deux corps en interaction mutuelle : rappeler la réduction à un problème à un corps dans le référentiel du centre de masse ainsi que les lois de conservation. 2 – Enoncer le théorème du viriel. 3- Définir

d'achat vs prix du marché, vs prix de la dernière période | | Efficacité opérationnelle | Taux de serviceIl s'agit du rapport des produits livrés à temps dans les références et quantités requises et de la demande exprimée par un client. Il mesure la performance du service logistique de l'entreprise. Il peut se calculer de la façon suivante : nombre de lignes de commande expédiées à temps ÷ nombre total de lignes de commande expédiés durant la même période fournisseur (ex : Nombre de lignes de commande

stock minimum, du stock de sécurité Du stock initial et de l’entrée de marchandises à une date donnée (en quantité et en valeur) Du stock initial et des entrées de marchandises de la période (en quantité et en valeur) Du stock moyen et des quantités vendues = SI + L - V Nombre de produits disponibles en début de période Nombre de produits restants = V + SF - SI Nombre de produits livrés = V + SF - SI Nombre de produits entrés dans le stock ou la valeur des produits entrés dans le stock Nombre

amélioré sur le dernier exercice ainsi qu'entre le début et la fin de la période, mais de façon irrégulière. Sur l'exercice écoulé, l'amélioration constatée est à comparer à la détérioration du secteur (8 %). Le taux est, en valeur absolue sur le dernier exercice, nettement meilleur que la profession. Equilibres d'exploitation Jours Délai rotation créances clients Délai rotation créances fournisseurs Délai rotation stocks 2004 109 123 0 Sect 71 68 0 2005 91 130 0 Sect

dans le stock des sorties de marchandises dans le stock le stock d’alerte d’un CMUP après chaque entrée d’un CMUP en fin de période d’un coefficient de rotation (calculé à partir de volumes) d’un coût d’achat des marchandises vendues d’un coefficient de rotation (calculé à partir de valeurs HT) d’un coefficient de rotation (calculé à partir de valeurs TTC) d’une vitesse de rotation ou d’une durée moyenne de stockage d’un stock moyen le stock réel la démarque la démarque d’une variation de stock À partir

... 19 A. Contexte 19 1) Etat des lieux des stocks de tenues : ancien contrat ..............................................20 2) Problèmes liés au contrat d’habillement .................................................................22 3) Rotations de tenues ...............................................................................................24 4) Simulation de coût avec de nouveaux standards d’habillement ..............................26 B. Analyse de la simulation 27 1) Comparaison