Performance Carrefour

concurrents (voir le tableau ci-dessous). Dans nôtre avenue nous trouvons un magasin Dia et un Carrefour Market. Dans la ville nous trouvons également Lidl, Cora, Carrefour City, Grand Frais, Picards Surgelés, Intermarché et diverses boutiques spécialisées. Classification des concurrents directs et indirects de mon unité commerciale : Concurrents Direct Concurrents Indirects Lidl Carrefour Market Dia Carrefour City Grand Frais Cora Picard Surgelés Intermarché Nous sommes un magasin en libre-service

DISSERTATION SES SUJET : Après avoir montré les différentes stratégies de Carrefour, vous montrerez les raisons qui ont poussé le groupe à les adopter. Introduction : Avec 400 000 collaborateurs et 9 000 magasins, Carrefour est aujourd’hui le leader Européen de la grande distribution. Le groupe est également deuxième dans le classement mondial, en terme de chiffre d’affaires (s’élevant à 126,0 milliards de dollars en 2012 ; derrière Wal-Mart avec 469,2 milliards de dollars aux Etats-Unis). Le

 PROJET Carrefour Fiche d’identité de l’organisation Présentation de l'organisation : Nom de l'organisation : Carrefour Siège social : 1, rue Jean Mermoz - ZAE Saint Guénault – BP 75, 91002 Evry Cedex (France) Type d'organisation : Entreprise privée Statut juridique : Société par actions simplifiées Finalité : Faire du profit, assurer sa pérennité et s'étendre au niveau mondial Activité : Grande distribution (Hypermarchés et supermarchés) Secteur d'activité : Tertiaire

Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. Devenu en 1999 le numéro un européen de la grande distribution en fusionnant avec le groupe français Promodès, il se hisse en 2012 au 2e rang mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart6. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché en 19637,

Des Sciences Economiques Et De Gestion de Tunis Notre projet sur l’enseigne « CARREFOUR » Élaboré par les étudiants de 2éme Lamar Ben Ali Jihéne Sahbeni Hajer Bechikh Rafika Zyoudi Sana Ousji Asma Encadré par : Mr Najjar Mr Ali Laadheri I - Introduction Introduction II- Généralité (Historique) III- Gestion de point d vente carrefour (stratégie+objectif) VI- 4- Analyse critique (forces/faiblesses/menaces/opportunité) V- Les

Vendre au groupe CARREFOUR et aux principaux importateurs saoudiens Produits alimentaires et non-alimentaires Arabie Saoudite - Riyad 18 - 19 novembre 2013 Rencontrez les principaux décideurs de Carrefour et vos distributeurs potentiels : Carrefour en Arabie Saoudite UNE PRESTATION DE QUALITE : La présélection des produits par les acheteurs afin de vérifier leur intérêt pour votre offre L’opportunité de découvrir la politique d’achat de Carrefour en Arabie Des rendez-vous individuels avec les

Declinaison PARTIE 2 : CONCURRENCE et CONSOMMATEURS A/ Les derniers concepts développés dans les supérettes ou « citymarchés » Les derniers concepts développés dans les supérettes ou « citymarchés » sont : - Carrefour: Carrefour Market, Carrefour City, 8 à huit, Shopi, Marché plus, Proxi, carrefour contact Logo Composition/ Identification Couleurs Formes/ Orientation Declinaison Monoprix Nom : Monoprix Avec Consonance d’origine française pour « Un seul prix » ( même si ce concept à largement

6 I. Le contexte 7 A. Classification de l’entreprise 7 ♣ Qu’est ce que l’enseigne « Proxi » ? 7 ♣ Définition du groupe Carrefour : 8 ¬ Les hypermarchés du groupe Carrefour : 8 ¬ Les supermarchés du groupe Carrefour : 8 ¬ Le Maxidiscompte du groupe Carrefour : 8 ¬ Les enseignes de proximité du groupe Carrefour : 9 ♣ Le début des Proxis Châtélaudren et Etables sur mer 11 ¬ Chatelaudren 11 ¬ Etables sur mer 12 ¬ Analyse

clientela per gli uomini e le donne ( da 20 anni a 45 anni) 2.4 Concorrenza diretta ed indiretta Concorrenza diretta : Negozi Etam, Dargeling , Valége  Concorrenza indiretta : Negozi come H&M, CARREFOUR , NEW LOOK … 3. POLITICA COMMERCIALE 3.1. POLITICA DEI PRODOTTI 3.1.1. Famiglie dei prodotti venduti Uomo e donna 3.1.2. Marche commercializate Le marche sono : SOLEIL SUCRE

cette différence de stratégie. Il faut prouver les prix par comparateur des prix et donner les sources…etc. Stratégie de suivisme mais en avançant grâce aux rumeurs de carrefour caché par Carrefour, stratégie. Attention aux stratégies, recentrage des métiers, alors casino et tout spécialisation. Monop diversification. Alors que Carrefour reste sur leur savoir faire ...etc. Les raisons de ne pas choisir les hard discounts concept de plaisir. Il faut rester qu’en MORTAR, il faut en parler en exemple de