Performance Bancaire En Tunisie

poussé à passer par un établissement bancaire plus précisément au centre d’affaire Mansour edahbi d’Attijariwafa Bank et ceux pour approfondir mes connaissances dans le domaine bancaire. Le choix d’Attijariwafa Bank n’a pas été aléatoire, il a été vivement motivé par la qualité de l’encadrement qu’ils offrent aux stagiaires ainsi que la qualité de son organisation sans oublier de mentionner qu’Attijariwafa Bank est le premier groupe bancaire et financier du Maghreb et huitième au

boursier réel. Par ailleurs, nous sommes neutres sur les télécoms et le secteur cimentier, et négatifs sur le secteur minier 23 Revue et Perspectives des principaux secteurs d’activité 31 - Secteur Agroalimentaire 32 - Secteur Bancaire 36 - Secteur Cimentier 41 - Secteur Immobilier 44 - Secteur Minier 47 - Secteur des Télécommunications 50 - Secteur Touristique 53 Stock Guide 56 2 5 février 2014 Revue et perspectives macroéconomiques

petits immobilier est généralement soutenue par une propriétaires qui provoquent une situation de forte croyance populaire qui considère que le prix spéculation sur les parcs immobiliers, cadencée augmente par une déréglementation du système bancaire. en permanence. En outre, cet accroissement de la valeur des biens immobiliers évolue sans être influencé par les fondamentaux économiques tels que la valeur des locations, les 3. Historique des crashs immobiliers au niveau mondial revenus

considère que le prix augmente en permanence. En outre, cet règles fiscales et des lois de protection des petits propriétaires qui provoquent une situation de forte spéculation sur les parcs immobiliers, cadencée par une déréglementation du système bancaire. concernent l’adoption, par exemple, d’une politique de destruction de logements insalubres sans mettre en œuvre une stratégie de construction de logements neufs, ponctuée par un manque de vision opérationnelle des autorités locales pour le renouvellement

................... 26 2. Globalisation budgétaire et responsabilité des gestionnaires................................................ 26 3. Le suivi de la performance..................................................................................................... 27 4. Le choix des indicateurs de performance ............................................................................... 30 A. La classification budgétaire 1. Qu’est ce que la classification budgétaire ?

mesures qui portent notamment sur la révision de la Constitution et des lois électorales ainsi que la dépénalisation du délit de presse. 3. Au plan économique, l’Algérie a affiché de bonnes performances, au cours des dernières années. De 2004 à 2010, le PIB a cru à un taux moyen de 3,4% grâce aux performances du secteur des hydrocarbures, mais également à la contribution croissante des secteurs des services et des bâtiments et travaux publics (BTP). 4. Dans le domaine social, le pays a fait des progrès

TITRE : LES AVANTAGES ET INCONVENIENTS DE L’INTRODUCTION EN BOURSE : CAS DE LA BVMT ANNEE UNIVERSITAIRE : 2009-2010 Liste des abréviations ADP : Action à Dividendes Prioritaire BIAT : Banque Nationale Arabe de Tunisie BNA : Banque Nationale Agricole BVMT : Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis CMF : Conseil de Marché Financier OPV : Offre Publique de Vente SOTETEL : Société Tunisienne d’Entreprise de Télécommunication STB : Société Tunisienne

comportement d’investissement des entreprises. O’Connell, S. A. et Ndulu B. J. (2000), Africa’s Growth Experience: A Focus on Sources of Growth, Framework Paper prepared for the AERC Collaborative Research Proj on Explaining African Economic Growth Performance, 53 p. 1 3 En vue de répondre à cette interrogation, nous procéderons de la manière suivante. La première section nous fournira des informations économiques sur l'investissement au Maroc. La deuxième section est consacrée à l’examen des

....................................3 1. Les options marocaines en matière d’ouverture commerciale.............................3 1.1. Réforme de la politique commerciale....................................................................3 1.2. Performances des échanges extérieurs du Maroc .............................................4 1.3. Structure des échanges extérieurs du Maroc......................................................7 Encadré : Evolution échanges avec l'Union européenne........

Manuscrit auteur, publié dans "COMPTABILITE, CONTROLE, AUDIT ET INSTITUTION(S), Tunisie (2006)" La gestion par les processus dans la banque : de l’intention à la mise en oeuvre Valérie PALLAS Maître de Conférences Université Montesquieu Bordeaux IV- CREFF Banque Avenue Léon Duguit 33608 Pessac pallas@u-bordeaux4.fr Julien BATAC Maître de Conférences Université Montesquieu Bordeaux IV- CREFF Banque Avenue Léon Duguit 33608 Pessac julien.batac@u-bordeaux4.fr Résumé La gestion par les processus