Paul Analyse De La Chaine De Distribution

............................ p 4 II) Analyse du marché 1. Les concurrents ......................................................... p 5 2. Le ciblage................................................................... p 6 III) Le e-marketing de Nivea 1. La politique produit ................................................... p 7 2. La politique de prix .................................................... p 9 3. La politique de distribution........................................ p 10

basés sur les grands sentiments partagés par toute l’humanité. Leur exploitation en salles, favorisée par le sous-titrage ou le doublage des dialogues, est devenue secondaire au niveau commercial, la vente des droits de diffusion aux innombrables chaînes de télévision, et leur mise à disposition dans des formats domestiques sont devenues les principales sources de recettes du cinéma, des recettes qui peuvent se révéler colossales. Selon une étude de l'ABN AMRO (2000), à peu près 26 % des revenus des

l’ensemble des supports qui relève d’un même mode de communication. Ils sont regroupés au nombre de cinq+1 à savoir : la presse, la télévision, l’affichage, la radio, le cinéma et internet. Les medias publicitaires se décomposent en support : les chaines tv, titres de presses, les stations de radio, les formats ou réseaux d’affichages, les sites internet, les films ou salles. Les agences ; une agence est un organisme indépendant, composé de spécialistes chargés, pour le compte des annonceurs, de

activités d’hébergement à la fin des années soixante. En 1967, Paul Dubrule et Gérard Pélisson fondent la SIEH et ouvrent le premier hôtel Novotel à Lille. Aujourd’hui, le groupe Accor est présent dans près de 100 pays, est devenu leader européen, occupe une position unique avec près de 4 000 hôtels, du luxe à l’économique. Notre objectif est d’étudier la stratégie d’internationalisation qui a permis ce développement. Pour mener à bien notre analyse, nous ferons d’abord, une présentation des notions explicatives

BORAX PROMOTION novembre 2010 M. [pic] LUZENAC EUROPE S.A.S 2 Place Edouard Bouillères B.P 33662 31036 TOULOUSE Cedex 1 FRANCE Romain VALLES 1 Analyse Commerciale (UC + Contexte du réseau) 3 1.1 Le réseau 3 1.1.1 Présentation de l'entreprise……………………………………………………………………………………………3 1.1.2 Historique 3 1.1.3 Stratégies de RIO TINTO 3 1.1.4 Organisation du Réseau : 3

Les comportements des clients et les actions des entreprises sont influencés par des tendances et des évolutions globales, qu’on regroupe sous le terme d’environnement. On va dans un premier temps analyser les facteurs susceptibles d’influencer le marché dans lequel nous opérons. |Facteurs Politiques et légaux |Normes et réglementations très présentes dans l’industrie de la Pet Food dans le domaine vétérinaire, de | | |l’étiquetage et de la publicité

communication et de vente. ____________________ ___________________ Compétences du module 4 4.1 Rédiger son plan d’affaires : présentation du projet 4.2 Comprendre le processus de planification du marketing 4.3 Effectuer une analyse de marché 4.4 Rédiger son plan marketing Lancement d’une entreprise TABLE DES MATIÈRES Section 4.1 Rédiger son plan d’affaires Introduction ....................................................................................

autour des quatre variables du marketing : le produit, le prix, la communication et la distribution. Du point de vue stratégique, quand on aborde les éléments du mix, on parle de sous mixage, de planification, c’est-à-dire qu’on passe de mixage des variables (politique marketing) au mixage de chacune des variables du mix (politique de produit, politique de prix, politique de communication et politique de distribution). Les objectifs généraux de la politique générale arrêtés au niveau de la direction

gestion du personnel (Option Gestion) La gestion du personnel (Option Communication) | | Objectifs | * Découvrir l’activité de gestion du personnel dans une PME à partir de son organigramme et d’une liste d’organismes sociaux * Analyser une fiche de paie * Calculer le coût pour l’employeur * Déterminer l’impact des charges de personnel sur le compte de résultat - Utiliser une base de données Salariés | Description | La gestion du personnel est appréhendée à travers l’étude

......169 C. LA DISTRIBUTION .........................................................................................................................171 1. Notion de distribution ..................................................................................................................171 2. Les circuits de distribution...........................................................................................................171 3. Utilités des réseaux de distribution ................